2022 के अंत से पहले एक महीने से अधिक समय शेष होने पर, जियांग्सू, झेजियांग और शंघाई के दर्जनों चिप हेडहंटर्स अचानक शंघाई के झांगजियांग में मार्वेल इलेक्ट्रॉनिक्स (मार्वल) के चीन मुख्यालय में नीचे एकत्र हुए। वे उन और अधिक कर्मचारियों के बारे में जानना चाहते थे जिन्हें मार्वेल ने नौकरी से निकाल दिया था। यहां तक कि मार्वेल में नीचे की मंजिल पर चलते हुए जिन लोगों से उनकी मुलाकात हुई, उन्हें भी पूछना पड़ा, क्या आप मार्वेल के कर्मचारी हैं?
"मैं उन लोगों के साथ गंभीर बातचीत करना चाहता हूं जिन्होंने मार्वेल से इस्तीफा दे दिया है।" चिप हेडहंटर ज़िनी को पता था कि मार्वेल चीन में कोर आर एंड डी टीम वाली कुछ विदेशी चिप कंपनियों में से एक थी। "इस छंटनी का पैमाना चौंकाने वाला है।"मार्वल के अधिकांश कर्मचारी थोड़े कम सदमे में थे, और वे कुछ हद तक मानसिक रूप से तैयार थे।अच्छी तरह से जानकार लोगों को यह एहसास होता है कि कोई कंपनी ऐसा होने से आधे साल पहले ही कर्मचारियों की छंटनी करने वाली है।
युज़े वंडरफुल शंघाई की आर एंड डी टीम में थे, और वह टीम की तकनीकी रीढ़ थे। आधिकारिक छंटनी से तीन या चार महीने पहले, युज़े के नेता ने उनसे व्यक्तिगत रूप से पूछा कि क्या वह संयुक्त राज्य अमेरिका में काम करना चाहेंगे।
युज़े ने कई वर्षों तक मार्वल में काम किया है और शंघाई में बस गए हैं। उनका मानना है कि चीन में चिप्स बनाने के अधिक अवसर हैं और वह मार्वल के अन्य क्षेत्रों में काम करने के इच्छुक नहीं हैं। अपने आस-पास के सहकर्मियों को संयुक्त राज्य अमेरिका जाने की तैयारी करते हुए देखकर, उन्होंने अनुमान लगाया कि कंपनी कर्मचारियों की छंटनी कर सकती है और नौकरी के अवसरों पर ध्यान देना शुरू कर दिया।
इसके तुरंत बाद, मार्वलस चाइना के कर्मचारियों ने खबर सुनी कि कंपनी कर्मचारियों की छंटनी करने जा रही है।
2022 के अंत में, मार्वेल ने अपने शंघाई और चेंगदू आर एंड डी केंद्रों में बड़े पैमाने पर छंटनी की। इससे भी अधिक चौंकाने वाली बात यह है कि 2023 की शुरुआत में, मार्वेल ने स्पष्ट कर दिया कि वह चीन में सभी अनुसंधान एवं विकास कर्मियों को नौकरी से हटा देगा।
“छंटनी समझ में आती है, लेकिनयह अप्रत्याशित था कि कट इतना साफ़ था।"कई नौकरी से निकाले गए कर्मचारियों ने सोचा कि वे एक या दो साल और जीवित रह सकते हैं।
वास्तव में, जो कर्मचारी दस साल से अधिक समय से मीमन के साथ हैं, वे जानते हैं कि चूंकि कंपनी के संस्थापक झोउ शिउवेन और दाई वेइली को कंपनी से बाहर कर दिया गया था, इसलिए चीन में अनुसंधान एवं विकास को बंद करने से पहले यह केवल समय की बात थी।
2015 में मोबाइल फोन चिप व्यवसाय की विफलता के कारण दुनिया भर में मार्वल की पहली बड़े पैमाने पर छंटनी हुई।
सीईओ मैट मर्फी, जो 2016 में संस्थापक के उत्तराधिकारी बने, के पदभार संभालने के बाद, उन्होंने कठोर समायोजन शुरू कर दिया, और चीन में आर एंड डी टीम का आकार सिकुड़ रहा है।
शंघाई के झांगजियांग में मार्वल के तीन कार्यालय भवन हजारों कर्मचारियों से भरे हुए थे, अब एक या दो खाली हो गए हैं, और अब केवल मुट्ठी भर कर्मचारी हैं।
इस साल जुलाई में, आखिरी छोटी टीम आखिरी प्रोजेक्ट पूरा करने के बाद चली गई।मार्वलस चीन में अनुसंधान एवं विकास कर्मियों की संख्या घटकर 0 हो गईहुआंगपु मिलिट्री एकेडमी ऑफ चाइनीज चिप्स के नाम से जानी जाने वाली यह कंपनी चीन में नई चिप आर एंड डी प्रतिभाओं को प्रशिक्षित नहीं करेगी।
कंपनी छोड़ने वाले पुराने कर्मचारियों ने काफी समय पहले ही कंपनी के प्रति अपना असंतोष जाहिर कर दिया था। अधिक यादें उस गौरवशाली युग की यादें हैं।
क्या यही कारण है कि मार्वेल के कर्मचारियों ने नौकरी से निकाले जाने पर मुस्कुराते हुए अपने अधिकारों की रक्षा के लिए बैनर उठाए हुए थे? आपकी आँखों में खुशी कैसी दिखती है?संवाद करने के लिए WeChat BENSONEIT के माध्यम से लेखक को जोड़ें।
परफेक्ट मैन में शामिल होना बहुत मुश्किल है, यहां तक कि सामाजिक भर्ती भी GPA पर निर्भर करती है।
1995 में, बर्कले के स्नातक झोउ शिउवेन और उनकी पत्नी दाई वेइली ने बड़ी तकनीकी चुनौतियों के साथ मेमोरी चिप बाजार को लक्षित करते हुए, संयुक्त राज्य अमेरिका में अपने घर के लिविंग रूम में मार्वल इलेक्ट्रॉनिक्स की स्थापना की।
वेइलीदाई और सेहतसुतारजा
सौभाग्य से, नई "मिक्स्ड-सिग्नल" तकनीक द्वारा विकसित मेमोरी चिप्स के साथ, जिसका उस समय व्यापक रूप से उपयोग नहीं किया गया था, हार्ड ड्राइव, मैग्नेटिक डिस्क और रीड-राइट हेड्स के दुनिया के सबसे बड़े निर्माता सीगेट ने मार्वेल के लिए एक जैतून शाखा का विस्तार किया। झोउ शियुवेन और दाई वेइली उद्योग में प्रसिद्ध हो गए, और मार्वेल ने तेजी से विकास के दौर में प्रवेश किया।
केवल चार वर्षों में, वंडरफुल ने लाभप्रदता हासिल की, सिलिकॉन वैली में कई चिप कंपनियों के बीच चमक गई, और इलेक्ट्रॉनिक इंजीनियरिंग विभागों के स्नातकों के बीच इसकी बड़ी अपील थी।
यिचेन, जिन्होंने माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स में पीएचडी की उपाधि प्राप्त की है, उनमें से एक हैं। जब वह 2007 में कैलिफ़ोर्निया, अमेरिका में मार्वल में शामिल हुए, तो कंपनी ने तेजी से विकास किया और दुनिया भर में कई स्थानों पर अपने क्षेत्र का विस्तार किया।
मार्वेल के व्यापार विस्तार के लिए चीन एक महत्वपूर्ण क्षेत्र है।परिणामस्वरूप, यिचेन शंघाई लौट आया, और 2008 में उसने वंडरफुल के लिए चीन में एक स्टोरेज टीम का निर्माण शुरू किया।
उस समय इंटरनेट उद्योग का उदय नहीं हुआ था। उच्च वेतन, अच्छे लाभ और दुनिया की सबसे अत्याधुनिक प्रौद्योगिकियों तक पहुंच के साथ, मीमन एक विदेशी कंपनी थी जिसमें बीजिंग के सिंघुआ विश्वविद्यालय, पेकिंग विश्वविद्यालय, शंघाई जिओ टोंग विश्वविद्यालय और फुडन विश्वविद्यालय जैसे शीर्ष स्कूलों से स्नातक शामिल होने के लिए होड़ कर रहे थे।
मीमन में कर्मचारियों की भर्ती में एक अजीब नियम है।चाहे वह स्कूल में भर्ती हो या सामाजिक भर्ती, आपको फीमन के साथ साक्षात्कार में भाग लेने के लिए स्कूल में रहते समय अपना जीपीए (ग्रेड प्वाइंट औसत) लाना होगा। कई लोग जिन्होंने कई वर्षों तक काम किया है, उन्हें फीमैन में शामिल होने के लिए GPA स्कोर का प्रिंट आउट लेने के लिए स्कूल वापस जाना पड़ता है।
"अगर स्कूल शंघाई में है तो ठीक है, लेकिन अगर यह शंघाई में नहीं है, तो पूरे रास्ते जाना परेशानी भरा है।" कई चिप इंजीनियरों ने Leifeng.com (आधिकारिक खाता: Leifeng.com) के बारे में शिकायत की।
जुन्जी, जिन्होंने कई वर्षों तक अन्य विदेशी कंपनियों के लिए काम किया है, पहले तो इस आवश्यकता को लेकर थोड़ा भ्रमित थे, लेकिन बाद में उन्हें पता चला किउस समय, मीमन कर्मचारियों की भर्ती कर रहा था, और सीईओ झोउ ज़िउवेन को व्यक्तिगत रूप से सभी रोजगार नोटिसों की समीक्षा और अनुमोदन करना था। वह GPA को बहुत महत्व देते थे।.
जो लोग चीन के शीर्ष विश्वविद्यालयों से नहीं हैं और उनका जीपीए खराब है, उनके पास कोई मौका नहीं है। यदि आपने कोई प्रतियोगिता जीती है या कुछ विशेष रूप से अच्छा किया है, तो आप अलग से आवेदन कर सकते हैं, और सीईओ स्थिति के आधार पर निर्णय लेगा कि प्रस्ताव नोटिस जारी किया जाए या नहीं।
यह ऐसे सख्त चयन के तहत है कि मार्वेल ने 2008 से चीन के शीर्ष विश्वविद्यालयों से प्रतिभाओं के एक समूह को इकट्ठा किया है, साथ ही उस समय देश की सर्वश्रेष्ठ चिप प्रतिभाओं को भी।
"नवनियुक्त स्नातकों के पास अनुभव की कमी है, लेकिन वे सभी चतुर हैं।स्व-संचालन और सीखने की क्षमता दोनों मजबूत हैं। "यिचेन को पता था कि उस समय घरेलू चिप प्रतिभाओं और उनके अमेरिकी समकक्षों के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर था।
देश में सर्वश्रेष्ठ स्नातकों के साथ, यिचेन और जुन्जी ने शंघाई में भंडारण और कोर आर एंड डी टीमों की स्थापना शुरू की। जल्द ही, खुश चीनी आर एंड डी टीम का विस्तार बीजिंग, चेंगदू और अन्य स्थानों तक हो गया।
जुन्जी टीम संस्कृति के महत्व से अच्छी तरह वाकिफ हैं। 2009 के अंत में वंडरफुल में शामिल होने के बाद, उन्होंने टीम संस्कृति के निर्माण में काफी ऊर्जा खर्च की।
"हमारी टीम केवल पहले नारे के बारे में नहीं सोचती है, बल्कि सभी को कार्य प्रक्रिया के दौरान और वास्तविक परियोजनाओं में उत्कृष्टता के लिए प्रयास करने के लिए कहती है। बाहरी दृष्टिकोण से, यह एक बहुत ही इंजीनियर संस्कृति वाली टीम है।"जुन्जी को इस प्रक्रिया के दौरान अपने जीपीए को देखने के फायदे महसूस हुए।"हर किसी में मजबूत आत्म-प्रेरणा होती है। हमने लगभग एक साल में टीम संस्कृति स्थापित की है, और भविष्य में टीम का विकास आसान हो जाएगा।"
क्षमता संयुक्त राज्य अमेरिका से अधिक है, और चीन की अनुसंधान एवं विकास टीम का पुन: उपयोग किया जाता है
2010 में, परफेक्शन ने अपना चीन मुख्यालय स्थापित किया।अपनी खुद की तीन इमारतों के साथ, चीन में इसका विकास अपने चरम काल में प्रवेश कर चुका है।
देश में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं के साथ, इंजीनियरिंग संस्कृति की उत्कृष्टता के साथ, प्रत्येक परियोजना के प्रशिक्षण के माध्यम से अद्भुत चीनी आर एंड डी टीम की क्षमताओं में तेजी से सुधार हुआ है। कुछ ही सालों में उन्होंने अमेरिकी टीम से बेहतर प्रदर्शन किया है.
"मार्वल चीन में सबसे प्रतिभाशाली प्रतिभाओं की भर्ती कर सकता है, लेकिन मार्वल को संयुक्त राज्य अमेरिका में कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है।"मार्वेल मुख्यालय के एक वीपी ने चीनी टीम का पक्ष लेने का कारण बताया।
मार्वलस चाइना आर एंड डी टीम की क्षमताओं को मान्यता दी गई है, और वे चिप सत्यापन से लेकर चिप कार्यान्वयन तक अधिक से अधिक परियोजनाओं के लिए जिम्मेदार हैं। कोर चिप डिज़ाइन भी चीनी R&D टीम को सौंपा जाएगा।
सबसे अच्छे समय में, मार्वल का लगभग सारा कारोबार चीन की टीमों द्वारा संभाला जाता है, जो एक विदेशी कंपनी के लिए असामान्य है।. खुश होने के अलावा, एएमडी एक विदेशी कंपनी भी है जिसने चीन के लिए कई चिप प्रतिभाओं को प्रशिक्षित किया है। कारण बहुत अलग हैं.गहन चर्चा के लिए WeChat BENSONEIT पर लेखक को जोड़ने के लिए आपका स्वागत है।
वंडरफुल में शामिल होने से पहले जुन्जी ने कई विदेशी चिप कंपनियों के लिए काम किया, लेकिन उनमें से किसी ने भी चीन में अपने मुख्य अनुसंधान एवं विकास पर ध्यान केंद्रित नहीं किया। "मैंने मार्वल में शामिल होने का फैसला इसलिए किया क्योंकि मुझे पता चला कि मार्वल अपने मुख्य अनुसंधान और विकास पर चीन में ध्यान केंद्रित करेगा।" जुन्जी अत्याधुनिक उत्पादों के अनुसंधान और विकास में भाग लेना चाहते हैं।
से संबंधितमार्वल अपना सारा मुख्य अनुसंधान एवं विकास चीन में क्यों लगाता है?कर्मचारियों का अपना दृष्टिकोण है।
यिचेन का मानना है कि इसके दो प्रमुख कारण हैं:एक कारण यह है कि संस्थापक दाई वेइली का जन्म शंघाई में हुआ था, और उनके पति भी चीनी मूल के हैं। वह चीनी लोगों को बेहतर ढंग से समझते हैं और चीनी लोगों पर अधिक भरोसा करते हैं।
दूसरा कारण यह है कि उस समय चीनी प्रतिभाएँ सस्ती थीं। चीन में सर्वोत्तम प्रतिभाओं को संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में बहुत सस्ती कीमतों पर भर्ती किया जा सकता है। यह वाणिज्यिक कंपनियों के लिए एक स्वाभाविक पसंद थी।
"यह वास्तव में महत्वपूर्ण है कि संस्थापक चीनी हैं।" जुन्जी यिचेन के दृष्टिकोण से सहमत थे। उन्होंने अपनी राय यह भी दी, "ज्यादातर संस्थापक और वरिष्ठ अधिकारी चीनी हैं, जिसका मतलब हैसंपूर्ण निर्णय-निर्धारण श्रृंखला में कोई भी चीनी टीम को रंगीन चश्मे से नहीं देखेगा।चीन और अन्य क्षेत्रों के साथ समान व्यवहार किया जाता है, जो किसी भी समय बहुत दुर्लभ है। "
अन्य विदेशी कंपनियों में जुन्जी के पिछले अनुभव ने उन्हें बताया कि भले ही अन्य विदेशी कंपनियां अपना मुख्य अनुसंधान एवं विकास चीन में करना चाहती हों, चीनी अधिकारियों की संख्या सीमित है। बड़ी कंपनियों की लंबी निर्णय लेने की श्रृंखला में, यह अपरिहार्य है कि कुछ लोग चीन को काले चश्मे से देखेंगे। अंत में, चीन में मुख्य अनुसंधान एवं विकास करना मुश्किल होगा।
"उस समय, मैं अक्सर व्यापारिक यात्राओं के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका जाता था। जब मैं वंडरफुल अमेरिका के मुख्यालय के पास गया, तो मैंने देखा कि मेरे आस-पास के अधिकांश लोग चीनी थे, और मुझे हमेशा दुख होता था।इतनी सारी अमेरिकी कंपनियों में से किस कंपनी में जमीनी स्तर से लेकर वरिष्ठ प्रबंधन तक इतने सारे चीनी लोग हैं?"जुन्जी के पास उस अवधि का व्यक्तिगत अनुभव है जब चीन पर पूरी तरह से चीनियों का शासन था।
चीनी टीम केवल साइड प्रोजेक्ट्स के लिए जिम्मेदार हो सकती है, और संकट पैदा होते हैं
चीनी आर एंड डी टीम पर मार्वल मुख्यालय का भरोसा हमेशा के लिए नहीं रहा। 2014 के आसपास, मार्वेल मुख्यालय ने एक चीनी नेतृत्व वाली टीम को एक बहुत ही महत्वपूर्ण डिज़ाइन सौंपा। हालाँकि, बाद में प्रोजेक्ट के प्रभारी व्यक्ति ने इस्तीफा दे दिया, जिससे कंपनी को काफी परेशानी हुई।
तब से, अमेरिकी मुख्यालय ने धीरे-धीरे चीन में मुख्य अनुसंधान एवं विकास करना बंद कर दिया है। चिप सत्यापन के लिए चीनी R&D टीम अधिक जिम्मेदार है।
कैलिन, जिन्होंने 12 वर्षों से अधिक समय तक मीमन में काम किया है, को यह निर्धारित करने में कठिनाई हो रही है कि चीनी टीम को मुख्य डिजाइन सौंपने में मुख्यालय की विफलता सीधे इस मामले से संबंधित है या नहीं, लेकिनतब से, मुख्यालय द्वारा चीनी टीम को दी गई अधिकांश परियोजनाएं साइड प्रोजेक्ट रही हैं।
इससे अद्भुत चीन के विकास में कोई बाधा नहीं आई है। कर्मचारियों की संख्या लगातार बढ़ती जा रही है. मार्वलस झांगजियांग की तीन इमारतों में कार्यालय अब पर्याप्त नहीं हैं। उन्होंने बाहर एक दो मंजिला कार्यालय भी किराए पर लिया।2015 में बड़े पैमाने पर छंटनी से पहले, मार्वेल चाइना में 2,000 से अधिक कर्मचारी थे।
मार्वल की पहली बड़ी वैश्विक छंटनी उसके मोबाइल फोन चिप व्यवसाय की विफलता के कारण हुई थी। 2015 में, वैश्विक कार्यबल का 17% निकाल दिया गया था। मार्वल चाइना के 800 से अधिक कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया गया। प्रभावित कर्मचारियों ने कंपनी के सामने बैनर लेकर विरोध प्रदर्शन किया और अपना असंतोष ऑनलाइन जाहिर किया.
झोउ शिउवेन और दाई वेइली वास्तव में दूरदर्शी हैं। उन्होंने मोबाइल फोन चिप्स की भविष्य की संभावनाओं को जल्दी ही देख लिया और 2008 में मोबाइल फोन चिप बाजार में हाथ आजमाना शुरू कर दिया।
3जी युग में, चाइना मोबाइल के साथ मार्वेल के सहयोग ने एक बार 3जी सिंगल-चिप समाधानों के बाजार हिस्सेदारी के 90% हिस्से पर कब्जा कर लिया था, जिससे संचार चिप की दिग्गज कंपनी ब्रॉडकॉम को 3जी मोबाइल फोन चिप बाजार से हटने के लिए मजबूर होना पड़ा।
4जी युग में मार्वेल ने 4जी चिप्स लॉन्च करने का बीड़ा उठाया। हालाँकि, 2014 के अंत में, यह फिर भी क्वालकॉम, मीडियाटेक और झानरुई से प्रतिस्पर्धा में हार गया। सितंबर 2015 में, उसे घोषणा करनी पड़ी कि वह मोबाइल फोन चिप व्यवसाय छोड़ देगी और कर्मचारियों की बड़े पैमाने पर छंटनी करेगी।
आख़िरकार, परफेक्ट मेमोरी चिप्स के बाद मोबाइल फ़ोन चिप्स अगला सफलता बिंदु नहीं बन गए हैं।
"2015 में छंटनी ने मुख्य रूप से मोबाइल फोन व्यवसाय इकाई को प्रभावित किया।इसका अन्य विभागों पर बहुत कम प्रभाव पड़ता है. "मार्वल के एक वरिष्ठ चिप इंजीनियर हाओयू बहुत प्रभावित हुए। जिन लोगों को नौकरी से निकाल दिया गया था, उन्होंने अपने अधिकारों की रक्षा के लिए कंपनी के सामने बैनर रखे और अपने साथ हुए अन्याय को समझाने के लिए ऑनलाइन उद्धरण पोस्ट किए।
"कंपनी को जीवित रहने के लिए मोबाइल फोन चिप व्यवसाय छोड़ना पड़ा। छंटनी के लिए मुआवजे का मानक कानूनी आवश्यकताओं से अधिक है। अभी भी कुछ लोग हैं जो अपने अधिकारों की रक्षा करते हैं और अभी भी अच्छी तरह से संवाद करने में विफल रहे हैं।" जुन्जी ऐसा सोचते हैं।
सेउस समय अधिकार संरक्षण दृश्य की तस्वीरों को देखकर, अपने अधिकारों की रक्षा के लिए बैनर पकड़े कई कर्मचारी वास्तव में मुस्कुरा रहे थे।यह देखा जा सकता है कि हालांकि उन्हें कंपनी के खिलाफ शिकायतें हैं, लेकिन उन्हें एन+3 छंटनी मुआवजा पैकेज से संतुष्ट होना चाहिए। इसके अलावा, उस समय, घरेलू फंड और नीतियां घरेलू चिप उद्योग के विकास का जोरदार समर्थन कर रही थीं, और वे नौकरी से निकाले जाने के बाद जल्दी से उच्च वेतन वाली नौकरी पा सकते थे।
मोबाइल फोन चिप व्यवसाय की विफलता परफेक्शन में आवश्यक परिवर्तनों की प्रस्तावना मात्र है, और 2016 महत्वपूर्ण वर्ष है।
संस्थापक बाहर है, और खुशी गुणात्मक रूप से बदल जाती है
मोबाइल फ़ोन चिप व्यवसाय की विफलता ने मार्वल के शेयरधारकों को संस्थापक को बाहर निकालने का अवसर दिया।अप्रैल 2016 में, झोउ शिउवेन और दाई वेइली दोनों ने अपने इस्तीफे की घोषणा की।जुलाई में, मैट मर्फी को मार्वेल का अध्यक्ष और सीईओ नियुक्त किया गया, जो इसकी स्थापना के बाद दूसरे सीईओ बने।
मैट ने पदभार ग्रहण करने के बाद, तेजी से दुनिया भर में मार्वेल की विभिन्न शाखाओं का निरीक्षण करना शुरू कर दिया।
"मैट वॉल स्ट्रीट हितों का प्रतिनिधित्व करता है,जब भी किसी निरीक्षण में पाया जाएगा कि कोई शाखा या व्यवसाय अब सार्थक नहीं रह गया है, तो व्यवसाय का पुनर्गठन किया जाएगा। "नए सीईओ के कार्यभार संभालने के बाद कैलिन ने बदलावों को स्पष्ट रूप से महसूस किया।
इंटरनेट ऑफ थिंग्स उत्पाद श्रृंखला, जिसके लिए बोलिन जिम्मेदार थे, मैट के पदभार ग्रहण करने के बाद पूरी तरह समाप्त कर दी गई।
"मैट के पदभार संभालने के बाद, व्यवसाय खत्म हो गया। जिस उत्पाद लाइन के लिए मैं जिम्मेदार था, उसके कट जाने के बाद, मैं इसे केवल स्थानीय बिक्री टीम को हस्तांतरित कर सका।" बोलिन की किस्मत ख़राब थी. "2018 में, मार्वेल का वाई-फाई व्यवसाय एनएक्सपी को बेच दिया गया था। इसका कारण यह है कि मार्वेल के लिए वाई-फाई व्यवसाय का लाभ अभी भी बहुत कम है। इस समायोजन के बाद, कंपनी ने मुझे दो विकल्प दिए, एन + 3 के साथ इस्तीफा दे दें या सिंगापुर या संयुक्त राज्य अमेरिका चले जाएं।"
बोलिन समझ गए कि कंपनी में बुनियादी बदलाव आ गए हैं और आख़िरकार उन्होंने कंपनी छोड़ने का फैसला किया।
“हालाँकि यह एक बड़ी बहुराष्ट्रीय कंपनी है, मेरी भावना यही हैसंस्थापक काल के दौरान, कंपनी का प्रबंधन अभी भी 'छोटे बॉस' शैली की प्रबंधन शैली थी।एक व्यवसाय डेवलपर के रूप में, बोलिन कंपनी के व्यवसाय के प्रति अधिक संवेदनशील हैं। "कई व्यवसाय बहुत लाभदायक नहीं हो सकते हैं, लेकिन संस्थापक फिर भी उत्पादों को विकसित करने का निर्णय लेंगे, खासकर उपभोक्ता बाजार में। एक बार जब वे बाजार के साथ तालमेल बिठाने में विफल हो जाएंगे, तो वे रसातल में गिर जाएंगे। मुझे नहीं पता कि निर्णय लेते समय वे आरओआई (इनपुट-आउटपुट अनुपात) का सख्ती से मूल्यांकन करते हैं या नहीं।" "
यिचेन की भी ऐसी ही भावनाएँ थीं, "कंपनी के विकसित होने और बढ़ने के बाद भी यह महसूस करना मुश्किल है कि कंपनी एक बड़ी इकाई है।यह छोटी कंपनियों के संग्रह की तरह है। जब तक अग्रिम पंक्ति के व्यावसायिक विभागों को ऊपरी स्तर से मान्यता मिल सकती है, उन्हें समर्थन मिल सकता है। कंपनी की शीर्ष-स्तरीय रणनीतियों और नियमों से कोई मार्गदर्शन नहीं मिलता है। कंपनी के शुरुआती चरण में इस तरह की प्रबंधन पद्धति कोई बड़ी समस्या नहीं है, लेकिन जैसे-जैसे कंपनी विकसित और विस्तारित होगी, यह कमजोरी दिखाई देगी। "
जुन्जी संस्थापक काल के दौरान प्रबंधन पद्धति के फायदे और नुकसान देखते हैं। "अन्य विदेशी कंपनियों की तुलना में, संस्थापक की अवधि के दौरान प्रक्रिया उतनी भारी नहीं है। यह वास्तव में एक स्टार्ट-अप कंपनी की तरह है, और दक्षता अधिक होगी। लेकिन यह प्रक्रिया पर्याप्त कठोर और मानकीकृत नहीं है।कुछ बहुत बड़ी परियोजनाएँ करते समय, आप उन कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं जिनके पास मानकीकृत प्रक्रियाएँ हैं।"
नए सीईओ मैट के पदभार संभालने के बाद, कैलिन पेशेवर प्रबंधकों की महत्वाकांक्षा देख सकते थे। मैट भंडारण व्यवसाय पर कंपनी की निर्भरता को कम करना और कंपनी की व्यावसायिक लाइनों का विस्तार करना चाहता था।
इसके तुरंत बाद, मार्वल ने स्पष्ट कर दिया कि उसका व्यवसाय चार दिशाओं पर ध्यान केंद्रित करेगा: भंडारण, नेटवर्क, कनेक्ट करने योग्य प्रौद्योगिकी और अनुकूलित समाधान।
वरिष्ठ अधिकारियों से लेकर निदेशकों तक समायोजन की एक श्रृंखला के बाद, मीमन में चीनी लोगों की संख्या कम होती जा रही है।कंपनी की संस्कृति और काम करने की शैली भी बदल रही है। कैलिन ने स्पष्ट बदलावों का अनुभव किया है। "अतीत में, यदि आप अपने उत्पादों में नई सुविधाएँ जोड़ना चाहते थे, तो आप उन्हें अगली पीढ़ी के उत्पादों में जोड़ सकते थे। लेकिन अब आप ग्राहकों के साथ बातचीत के बाद ही अनुसंधान और विकास कर सकते हैं।"
दोनों सीईओ की प्रबंधन शैलियों में महत्वपूर्ण अंतर के कारण R&D इंजीनियरों ने संस्थापक के प्रबंधन की आलोचना की, लेकिन उन्होंने यह भी कहामुझे संस्थापक के समय में कंपनी की इंजीनियर संस्कृति की और भी अधिक याद आती है।
उसी समय जैसे-जैसे कंपनी की संस्कृति बदली, मैट ने भी चीन में अनुसंधान एवं विकास में कटौती करना शुरू कर दिया।
चीन में सभी R&D को 6 वर्षों में बंद कर दिया जाएगा
2016 में वैश्विक दौरे के बाद, मैट ने छोटी और बिखरी हुई टीमों में कर्मचारियों को तुरंत हटा दिया, और चीन क्षेत्र भी प्रभावित हुआ।
उस समय, मैट बीजिंग R&D केंद्र को पूरी तरह से बंद करना चाहते थे। दोनों विभागों के उपाध्यक्षों ने इस पर आग्रह किया और अंततः इसे बरकरार रखा गया।
बीजिंग आर एंड डी केंद्र के कर्मचारी, जो उस समय थोड़े असहज थे, उनका मानना था कि जब तक टीम अपनी उपयोगिता साबित कर सकती है, तब तक नौकरी से निकाले जाने के बारे में चिंता करने की कोई आवश्यकता नहीं होगी।
लेकिनमुख्यालय ने उन्हें यह बताने के लिए व्यावहारिक कार्रवाई की कि बीजिंग आर एंड डी केंद्र बंद होने में कुछ ही समय बाकी है।
2018 में, बीजिंग में एक अनुसंधान और विकास टीम ने अपना मूल प्रोजेक्ट समाप्त किया और मार्वलस टीम पुरस्कार प्राप्त किया। हालाँकि, मुख्यालय ने इस पुरस्कार विजेता टीम को कोई नया प्रोजेक्ट नहीं दिया, और सभी के लिए किसी अन्य प्रोजेक्ट टीम पर काम करने की असामान्य व्यवस्था की।
वर्ष के अंत में, मुख्यालय ने सीधे टीम को दिखावा किया और उन्हें दो विकल्प दिए, या तो किसी विभाग में स्थानांतरित किया जाए या मुआवजे के साथ सीधे स्नातक किया जाए। आश्चर्यचकित होकर, टीम के अधिकांश कर्मचारियों ने स्नातक होने के लिए एक बड़ा उपहार पैकेज प्राप्त करना चुना।
एक उत्कृष्ट टीम को हटाने के बाद, बीजिंग में शेष आर एंड डी टीम को भी एहसास हुआ कि बीजिंग आर एंड डी केंद्र खतरे में था, और कई कर्मचारियों ने स्नातक होने का विकल्प चुनने की पहल की।
2020 तक, बीजिंग में एकमात्र आर एंड डी टीम में केवल कुछ ही लोग बचे थे, और अंततः बीजिंग कार्यालय में जाने से पहले उन्होंने सामूहिक रूप से स्नातक की उपाधि प्राप्त की।
लेकिनबीजिंग आर एंड डी सेंटर की छंटनी चीन में मार्वल की छंटनी की शुरुआत है।
2022 की पहली छमाही में, चीन में अधिकांश आर एंड डी टीमों को एकीकृत किया जाएगा, सभी मूल परियोजनाएं सौंपी जाएंगी, और वे घरेलू ग्राहकों के लिए डिजाइन सेवाएं प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करेंगे।
हाओयू के विचार में, यह एक बहुत ही खतरनाक व्यवस्था है, क्योंकि घरेलू टीम को वास्तव में मुख्यालय से काट दिया गया है।
अगस्त 2022 में पेलोसी के सत्ता में आने के बाद, मुख्यालय ने तुरंत चीन में वीडीआई कार्यालय के काम की व्यवस्था की। कहने का तात्पर्य यह है कि, स्थानीय पीसी अब कार्यालय सॉफ़्टवेयर नहीं चला सकता है और फ़ाइलों को संग्रहीत नहीं कर सकता है, और इसे केवल एक पतले क्लाइंट के रूप में उपयोग किया जा सकता है, जो वर्चुअल डेस्कटॉप के माध्यम से काम करने के लिए जापान में सर्वर से कनेक्ट हो सकता है।
जल्द ही, मीमन की छंटनी के बारे में अफवाहें फैल गईं।अक्टूबर 2022 के अंत में, मीमन से स्नातक नोटिस की पहली लहर जारी की जाएगी।चीन की चिप व्हामपोआ मिलिट्री अकादमी में छात्रों के आखिरी बैच को छोड़ने के लिए मजबूर किया गया।
कैलिन ने इन परिवर्तनों का अनुभव किया है, और वह यह भी जानती है कि चीन के लिए बड़ी संख्या में चिप प्रतिभाओं को विकसित करने की खुशी अब शानदार नहीं रही।
"जब कंपनी चीन में अनुसंधान एवं विकास में कटौती करना चाहती है, तो कंपनी का आकर्षण वास्तव में बहुत कम हो गया है।" कैलिन ने कहा, "2015 से पहले, हमारी टीम के सदस्य केवल प्रवेश कर सकते थे और बाहर निकल सकते थे।लोग एक के बाद एक चले गए। प्रतिष्ठित स्कूलों से स्नातकों की भर्ती करना कठिन होता जा रहा है। "
कैलिन ने यह भी स्पष्ट रूप से महसूस किया कि अतीत में, हैप्पी लाइफ में प्रवेश करने वाले लोग जाने से पहले कम से कम पांच या छह साल तक रुकते थे। बाद में, घरेलू चिप कंपनियां तेजी से विकसित हुईं, और कई लोग जाने से पहले तीन या चार साल तक रुके रहे।2020 तक जो नए स्नातक एक या दो साल के लिए भर्ती किए गए थे, वे जल्द ही चले जाएंगे।स्पष्ट अंतराल हैं, केवल वरिष्ठ और नए कर्मचारी ही बचे हैं।
सभी खुश लोग जानते हैं कि खुशी के शानदार दिन खत्म हो गए हैं।
व्हामपोआ सैन्य अकादमी चीन चिप छोड़ रही है
जब उन्हें 2022 के अंत में छंटनी का नोटिस मिला, तो कैलिन ने अफसोस जताया कि आखिरकार मामला सुलझ गया।हालाँकि ऐसी अफवाहें थीं कि कंपनी कर्मचारियों की छंटनी करने जा रही है, लेकिन यह सोचा गया कि चीन क्षेत्र अगले एक या दो साल तक जीवित रह सकता है।
कैलिन का मूड थोड़ा उलझा हुआ है. वह फीमन में रहना पसंद करती है। वह दस वर्षों से अधिक समय से उद्योग में नवीनतम तकनीक सीखने और उससे अवगत होने में सक्षम है, और वह जीवन और कार्य को संतुलित भी कर सकती है। टीम का माहौल भी बहुत इंजीनियर-उन्मुख है। वैश्विक टीम वर्क सिर्फ अच्छे उत्पाद बनाने के लिए है। जब कुछ गलत होता है, तो हर किसी की पहली प्रतिक्रिया जिम्मेदारी से भागने की नहीं होती। ऐसी कंपनी को छोड़ने के लिए मजबूर होना अभी भी बहुत मुश्किल है।
हमेशा की तरह,कंपनी अभी भी निकाले गए कर्मचारियों को N+3 मुआवज़ा देती है, और कैलिन और उनके सहकर्मी बहुत संतुष्ट हैं।, और दस साल से अधिक अनुभव वाले एक इंजीनियर के रूप में, घरेलू चिप कंपनी में नौकरी पाना मुश्किल नहीं है।
पिछले लगभग एक दशक में, क्योंकि मार्वल चाइना के कर्मचारी मुख्य परियोजनाओं में भाग लेने और दुनिया के सबसे अत्याधुनिक उत्पाद अनुसंधान और विकास में भाग लेने में सक्षम हुए हैं, उन्होंने वास्तव में बहुत सारी उत्कृष्ट प्रतिभाएँ विकसित की हैं। यही कारण है कि मार्वल चाइना को चीन की चिप व्हामपोआ मिलिट्री अकादमी कहा जा सकता है।
2016 में नए सीईओ के पदभार संभालने के बाद।कई सफल मध्यम और उच्च-स्तरीय अधिकारियों ने अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए अपनी नौकरियां छोड़ दी हैं, जो एक महत्वपूर्ण ताकत बन गई है जिसे चीन के चिप विकास में नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है।
उदाहरण के लिए, यिंग्रेन टेक्नोलॉजी के संस्थापक वू ज़िनिंग, मोंटाज टेक्नोलॉजी के अध्यक्ष और सह-संस्थापक दाई गुआंगहुई, एओजी टेक्नोलॉजी के उप महाप्रबंधक झाओ ज़िकई, हेंगक्सुआन टेक्नोलॉजी के संस्थापक झांग लियांग और टैनजिंग टेक्नोलॉजी के संस्थापक लू योंग।
बहुत से लोग जो कई सालों से खुशियों से दूर हैं वे खुशी की बात करते हैं,मैं अब भी उत्साहित महसूस करता हूं क्योंकि मैं दुनिया के सबसे उन्नत उत्पादों के अनुसंधान और विकास में भाग लेने में सक्षम था।यह एक अविस्मरणीय स्मृति थी. वे चीनी चिप प्रतिभाएं हैं जो चीन-अमेरिका संबंधों के हनीमून अवधि के दौरान तेजी से बढ़ी हैं।
एक खुश व्यक्ति अपने पीछे किस तरह की कहानी छोड़ता है? मार्वल की तरह, एएमडी किस प्रकार की कंपनी है, जिसका मुख्य अनुसंधान एवं विकास चीन में है?WeChat BENSONEIT पर संवाद करने के लिए लेख के लेखक को जोड़ने के लिए आपका स्वागत है।
लेख में, ज़िनी, युज़े, यिचेन, जुन्जी, हाओयू, कैलिन और बोलिन सभी छद्म नाम हैं।
लेखक｜बाओ योंगगांग
संपादक｜वांग याफ़ेंग