जापानी सरकार ने हाल ही में एक कैबिनेट बैठक के माध्यम से कानून में संशोधन करने और सेमीकंडक्टर स्टार्टअप रैपिडस के विकास के समर्थन में भारी निवेश करने का निर्णय लिया।इस संबंध में, जापान मशीनरी इंडस्ट्री प्रमोशन एसोसिएशन के एक विशेष शोधकर्ता हिरोशी इनौ ने बताया कि सबसे उन्नत 2-नैनोमीटर प्रक्रिया का अनुसरण स्वयं एक "पुराना विचार" है और सेमीकंडक्टर क्षेत्र में अभी भी "बड़े जहाज और बड़ी बंदूक सिद्धांत" की सोच का पालन करने के लिए जापान की आलोचना की।
इनौए हिरोकी का मानना है कि रैपिडस के सामने सबसे बड़ी समस्या पर्याप्त ग्राहक मांग की कमी है। यहां तक कि अगर यह सफलतापूर्वक सबसे उन्नत उत्पादन क्षमता आधार का निर्माण करता है, अगर खरीदारों की कमी है, तो इससे उत्पादन क्षमता निष्क्रिय हो सकती है और यहां तक कि वित्तीय संकट भी पैदा हो सकता है।
उन्होंने बताया कि रैपिडस की रणनीति टीएसएमसी और सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स से बिल्कुल अलग है। उन्नत अर्धचालक विकसित करते समय, टीएसएमसी और सैमसंग ऑर्डर सुनिश्चित करने और प्रौद्योगिकी विकास को बढ़ावा देने के लिए ऐप्पल, क्वालकॉम और एनवीडिया जैसे बड़े ग्राहकों के साथ सहकारी संबंध स्थापित करेंगे।
रैपिडस के पास वर्तमान में स्मार्टफोन या डेटा सेंटर सर्वर प्रोसेसर जैसे प्रमुख ग्राहक नहीं हैं।
इसके अलावा, मूर के नियम की मंदी के साथ, प्रक्रिया संकोचन के लाभ धीरे-धीरे कम हो रहे हैं। इनौए हिरोकी ने सुझाव दिया कि जापान को अपना ध्यान उन्नत पैकेजिंग क्षेत्र पर केंद्रित करना चाहिए। यह क्षेत्र सेमीकंडक्टर विनिर्माण उपकरण और सामग्री से निकटता से संबंधित है, और जापानी कंपनियों के लिए भी फायदेमंद है।
उन्होंने सुझाव दिया कि रैपिडस को अपनी बड़े पैमाने पर उत्पादन योजनाओं को निलंबित कर देना चाहिए और अत्यधिक जोखिम भरे बड़े पैमाने पर उत्पादन चरण में जाने के बजाय अपने संसाधनों को अनुसंधान और विकास पर केंद्रित करना चाहिए।
इनौए हिरोकी के संदेह के अलावा, जापानी आर्थिक टिप्पणीकार कोगा शिगेकी का भी रैपिडस की व्यापार रणनीति के बारे में नकारात्मक दृष्टिकोण है।उन्होंने बताया कि रैपिडस के लिए आवश्यक पूंजी 5 ट्रिलियन येन होने की उम्मीद है, लेकिन निजी निवेश से निवेश की राशि केवल 7.3 बिलियन येन है, और बाद में कोई वृद्धि नहीं होगी, जो निजी क्षेत्र की ओर से परियोजना में रुचि की कमी को दर्शाता है।
कोगा का मानना है कि सरकार को नौकरशाही से धोखा खाने और नीतियों को सही करने का मार्ग अवरुद्ध करने से बचना चाहिए। उनका सुझाव है कि सरकार नए सिरे से नई कंपनियां बनाने के बजाय मौजूदा जापानी कंपनियों या संभावित स्टार्ट-अप का समर्थन करे, जिससे पूंजी निवेश कम हो सकता है और नई संभावनाएं खुल सकती हैं।