माइक्रोसॉफ्ट के सह-संस्थापक बिल गेट्स का कहना है कि वह खुद को कई तकनीकी उद्योग के अधिकारियों की तुलना में अधिक आरामदेह बॉस मानते हैं। गुरुवार को, स्थानीय समयानुसार, इकोनॉमिक क्लब ऑफ़ न्यूयॉर्क द्वारा नेतृत्व में उत्कृष्टता के लिए पीटर पीटरसन पुरस्कार से सम्मानित होने के बाद, गेट्स ने एक फायरसाइड चैट के दौरान एलोन मस्क और स्टीव जॉब्स का नाम लिया। मेजबान ने गेट्स से पूछा कि माइक्रोसॉफ्ट के प्रमुख रहने के दौरान उन्होंने नवाचार की संस्कृति बनाने के बारे में क्या सीखा।
गेट्स ने कहा कि उनके जैसे नेताओं को इस बात पर विचार करना चाहिए कि नवोन्वेषी कंपनियों का नेतृत्व करते समय उन्हें कितना "कट्टर" होना चाहिए।
गेट्स ने मस्क का जिक्र करते हुए कहा, "हर कोई अलग है। एलोन ने बहुत कोशिश की, शायद बहुत ज्यादा।" "स्टीव जॉब्स ने बहुत कोशिश की, शायद बहुत ज़्यादा।"
गेट्स ने हंसते हुए कहा, "इन लोगों की तुलना में, मैं काफी अच्छा महसूस करता हूं।"
लेकिन गेट्स ने गुरुवार की चर्चा के दौरान स्वीकार किया कि एक सफल नवप्रवर्तन नेता बनने के लिए "एक निश्चित तीव्रता" की आवश्यकता होती है।
उन्होंने कहा, "अपने 20 के दशक में, मैं माइक्रोसॉफ्ट के प्रति आसक्त था।" "मैं सप्ताहांत या छुट्टियों में विश्वास नहीं करता था।"
मेजबान ने गेट्स से एक शहरी किंवदंती की पुष्टि करने के लिए कहा जो हाल के वर्षों में प्रसारित हो रही है: कि उन्होंने माइक्रोसॉफ्ट के शुरुआती दिनों में सभी कर्मचारियों के लाइसेंस प्लेट नंबर याद रखे थे ताकि वह जान सकें कि कौन लंबे समय तक काम कर रहा था।
गेट्स ने कहानी की पुष्टि करते हुए उत्तर दिया, "इतनी अधिक लाइसेंस प्लेटें नहीं हैं। हमारे पास केवल कुछ सौ कर्मचारी हैं।"
उन्होंने कहा, "मैं अब भी आपको बता सकता हूं कि वे कब आते हैं और कब जाते हैं।"
गेट्स अपने जुनून को माइक्रोसॉफ्ट में अपने "सकारात्मक अनुभवों" से जोड़ते हैं, जिसके बारे में उनका कहना है कि वे आज भी उनकी सोच का मार्गदर्शन करते हैं।
उन्होंने कहा, "मैं हर समस्या को नवप्रवर्तन के नजरिए से देखता हूं।"