बिल गेट्स की सबसे छोटी बेटी का एआई स्टार्टअप प्रोजेक्ट अभी जीतावित्तपोषण में $8 मिलियन. हालाँकि पिताजी ने कहा कि उन्होंने एक पैसा भी नहीं दिया, लेकिन...हैली बीबर, क्रिस जेनर और कई अन्य हस्तियां बस में चढ़ीं. ऐसा लगता है कि प्रौद्योगिकी दिग्गजों को हमेशा मुंह की खानी पड़ती है।
आइए एक साथ मिलकर देखें, गेट्स की बेटी——फोबे गेट्स(फीबी गेट्स), उसने किस तरह की एआई कंपनी शुरू की?
ऑनलाइन शॉपिंग करने का एक नया तरीका
इस साल सितंबर में, फोएबे गेट्स और सोफिया कियानी द्वारा स्थापित स्टार्टअप फिया ने सीड राउंड फाइनेंसिंग में सफलतापूर्वक 8 मिलियन डॉलर जुटाए।
इससे भी अधिक दिलचस्प बात यह है कि शेयरधारकों की सूची में मनोरंजन उद्योग में वास्तव में दो बड़े नाम हैं- किम कार्दशियन की मां क्रिस जेनर, और जस्टिन बीबर की पत्नी हैली बीबर।
अधिकारियों ने कहा कि कंपनी विकास के अगले चरण में तेजी लाने के लिए इंजीनियरिंग, कृत्रिम बुद्धिमत्ता अनुसंधान, उत्पाद और विपणन में "विश्व स्तरीय टीम बनाने" के लिए धन का उपयोग करने की योजना बना रही है।
एक स्टार्ट-अप कंपनी के रूप में, फिया अपनी शुरुआत के साथ ही इन मशहूर हस्तियों का ध्यान आकर्षित करने में सक्षम थी, जो कि "गेट्स परिवार" की आभा से कुछ हद तक अविभाज्य है।
लेकिन दूसरी ओर, फिया की अपनी धुन वास्तव में काफी खास है।
हालाँकि तकनीकी पृष्ठभूमि अभी भी AI है, हम जो कर रहे हैं वह चिप्स और रोबोट नहीं है, बल्कि -एआई फैशन.
इस साल अप्रैल में फोएबे और सोफिया ने मिलकर एक एआई शॉपिंग असिस्टेंट बनाया।phía, आधिकारिक तौर पर लॉन्च किया गया।
लॉन्च के आधे साल से भी कम समय में, फिया ने 600,000 से अधिक उपयोगकर्ता जमा कर लिए हैं।
इस एप्लिकेशन का मुख्य कार्य हैजैसे ही आप उत्पाद ब्राउज़ करें तुरंत नई और पुरानी कीमतों की तुलना करें, आपको सबसे कम कीमत पर अपने पसंदीदा कपड़े, जूते या सहायक उपकरण खरीदने में मदद करता है।
रूप के संदर्भ में, फिया आईओएस सॉफ्टवेयर और ब्राउज़र एक्सटेंशन दोनों के रूप में उपलब्ध है।
इंस्टॉलेशन सफल होने के बाद, जब तक आप उत्पाद पृष्ठ में प्रवेश करते हैं, एक आकर्षक बटन दिखाई देगा: "क्या मुझे इसे खरीदना चाहिए?"।
क्लिक करने के बाद, फिया तुरंत वेब पेज को स्कैन करेगा, हजारों शॉपिंग चैनलों से डेटा लेगा, समान या समान उत्पादों की पुरानी और नई कीमतों की तुलना करेगा, और यह निर्णय लेगा कि वर्तमान कीमत अधिक है, सामान्य है, या तुरंत खरीदने लायक है।
फिया ने कहा कि उसका डेटाबेस द रियलरियल, वेस्टियायर कलेक्टिव, थ्रेडअप, स्टॉकएक्स, ईबे और पॉशमार्क जैसे शीर्ष पुनर्विक्रय प्लेटफार्मों से जुड़ा हुआ है, जो 250 मिलियन से अधिक वस्तुओं को कवर करता है।
इसके अलावा, इसका एल्गोरिदम Pinterest, मिलेनियम, मेटा और अमेज़ॅन जैसी प्रौद्योगिकी कंपनियों के इंजीनियरों की एक टीम द्वारा स्वयं विकसित किया गया है।
पारिस्थितिकी तंत्र भी बहुत तेजी से परिपक्व हुआ है। फिया को 40,000 से अधिक शॉपिंग वेबसाइटों पर लॉन्च किया गया है और इसके 5,000 से अधिक प्रत्यक्ष ब्रांड भागीदार हैं।
आधिकारिक वेबसाइट पर, दोनों संस्थापकों ने उत्पाद के मूल इरादे को इस तरह समझाया:
हम खरीदारी का एक नया तरीका बनाने की उम्मीद करते हैं जो लोगों को अपनी पसंदीदा वस्तुओं को ढूंढने के दौरान अपने बटुए को सुरक्षित रखने की अनुमति देगा।
फिया का दृष्टिकोण सरल है: आपको कमरे में सबसे चतुर खरीदार बनाना।
वहीं, फोएबे और सोफिया ने इस साल अप्रैल में पॉडकास्ट "द बर्नआउट्स" भी लॉन्च किया, और प्रत्येक अंक व्यापार और संस्कृति के क्षेत्र के शीर्ष विशेषज्ञों को बात करने के लिए आमंत्रित करेगा।
वर्तमान में, चैनल के YouTube पर 140,000 प्रशंसक हैं। यह ध्यान देने योग्य है कि यह ट्रैफ़िक चैनल की रीढ़ फिया को भी वापस भेजा जा सकता है।
फ़िया पर वापस जाएँ, तो बाज़ार के नजरिए से, उपभोक्ताओं को एक अधिक कुशल ऑनलाइन शॉपिंग मॉडल की आवश्यकता है।
पिछले एक दशक में, मोबाइल इंटरनेट की परिपक्वता के कारण, ऑनलाइन शॉपिंग के पैमाने में अभूतपूर्व विस्फोटक वृद्धि हुई है।
आंकड़े बताते हैं कि 2010 से 2025 के बीच,वैश्विक ई-कॉमर्स बिक्री लगभग 0.6 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर से बढ़कर लगभग 6.4 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर हो गई, जो दस गुना से अधिक की वृद्धि है।
साथ ही, ऑनलाइन शॉपिंग भी एक "नए चैनल" से दैनिक जीवन का हिस्सा बन गई है - दुनिया भर में लगभग 3 बिलियन ऑनलाइन शॉपिंग उपयोगकर्ता हैं।
हालाँकि, पैमाने की तीव्र वृद्धि के ठीक विपरीत, प्रौद्योगिकी में ठहराव है।
दस साल से अधिक समय के बाद, उपयोगकर्ता खरीदारी करते समय अभी भी उसी पुराने रास्ते का अनुसरण करते हैं:खोजें→ब्राउज़ करें→कार्ट में जोड़ें→चेकआउट करें→सामान प्राप्त करें→मूल्यांकन करें.
अमेज़ॅन और ताओबाओ की स्थापना के बाद से इस प्रक्रिया में शायद ही कोई बदलाव आया है। ई-कॉमर्स का इंटरफ़ेस, तर्क और इंटरैक्शन मूल रूप से वही है जो 2010 के दशक में था।
इस समय, एक विरोधाभास उत्पन्न होता है: उत्पाद SKU की संख्या आसमान छू रही है, और उपभोक्ताओं के खोज अनुरोध अधिक से अधिक लगातार होते जा रहे हैं।हालाँकि, दोनों सिरों को जोड़ने वाले प्लेटफ़ॉर्म में हमेशा एक कुशल सूचना स्क्रीनिंग तंत्र का अभाव रहा है।
विशेष रूप से, लोग अधिक से अधिक समय होमवर्क करने में बिताते हैं, और वे विभिन्न अधिमान्य रणनीतियों से आसानी से भ्रमित हो जाते हैं।
इसका परिणाम यह होता है कि लोग अधिक से अधिक समय "होमवर्क करने" में बिताते हैं, लेकिन फिर भी वे अक्सर विभिन्न छूटों और कूपनों से भ्रमित रहते हैं।
फिया जैसे उपकरणों के उद्भव से उपयोगकर्ताओं को अनुशंसा एल्गोरिदम के सूचना कोकून से बचने और अधिक सक्रिय और कुशल तरीके से उपभोग करने की अनुमति मिल सकती है।
सूखे सामान के बारे में बात करने के बाद, आइए फिया के जन्म के बारे में बात करते हैं। ये वाकई बहुत दिलचस्प कहानी है.
इस कंपनी के दो संस्थापक——फोबे और सोफिया, मूल रूप से केवल रूममेट्स थे जिन्हें यादृच्छिक रूप से स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में एक ही छात्रावास में नियुक्त किया गया था।
अप्रत्याशित रूप से, एक "यादृच्छिक मैच" उद्यमशीलता साझेदारी के लिए शुरुआती बिंदु बन गया।
जलवायु और व्यवसाय जैसे विषयों में उनकी समान रुचि के कारण, दोनों को आपस में तालमेल बिठाने में देर नहीं लगी और उन्होंने साथ मिलकर कुछ बड़ा करने का फैसला किया।
स्टैनफोर्ड के कई महत्वाकांक्षी पूर्व छात्रों की तरह, उन्होंने भी अपने छात्रावासों को "उद्यमी प्रयोगशालाओं" में बदल दिया——
रसोई प्रेरणादायक लेखों से ढकी हुई है, ग्राहकों की कॉल के नोट्स फर्श पर रखे हुए हैं, और व्हाइटबोर्ड शानदार विचारों से भरे हुए हैं।
चर्चा किए गए सभी विषयों के बीच, एक शब्द ऐसा है जिसे टाला नहीं जा सकता:कपड़े.
फोएबे और सोफिया दोनों विशिष्ट "शॉपहोलिक्स" हैं। छात्रावास पैकेजों, जूतों के बक्सों और बिना टैग वाले कोटों से भरा हुआ है।
लेकिन हर खरीदारी से पहले, उन्हें अनगिनत होमवर्क करना पड़ता है - कीमतों की जांच करना, प्लेटफ़ॉर्म की तुलना करना, छूट देखना और समीक्षाएँ खोजना। यह लगभग एक सूचना युद्ध बन गया है।
बाद में उन्हें पता चला कि लगभग हर किसी को इस तरह की "खरीदारी की चिंता" है——
"दुनिया लंबे समय से कड़ी मेहनत कर रही है।"
इसलिए दोनों ने समस्या को स्वयं ही हल करने का निर्णय लिया।
दोनों की उद्यमशीलता की राह काफी सुगम थी। इस परियोजना को सोने का पहला बर्तन बनाने में अधिक समय नहीं लगा, जो सोमा कैपिटल और स्टैनफोर्ड प्रोफेसर के शुरुआती निवेश से आया था - जो फिया का प्रोटोटाइप था।
2023 में, वे न्यूयॉर्क चले गए और आधिकारिक तौर पर फिया की स्थापना की।
इस कंपनी का नाम दरअसल टू रूममेट्स है।"फोएबे + सोफिया"संयोजन।
दिलचस्प बात यह है कि वास्तव में उस शयनगृह में एक तीसरा खाली बिस्तर था, लेकिन बाद में उस पर किसी ने कब्जा नहीं किया।
इसके बारे में सोचें, यदि कोई अतिरिक्त रूममेट होता, तो कंपनी को फिया नहीं, बल्कि "फिया+एक्स" कहा जाता।
फोबे और सोफिया
आइए उस तीसरे रूममेट के बारे में बात न करें जिससे हम पहले कभी नहीं मिले हैं, आइए दो संस्थापकों पर ध्यान केंद्रित करें।
हालाँकि फिया के दो संस्थापकों में से एक का जन्म "गेट्स परिवार" की आभा के साथ हुआ था, दूसरे संस्थापक——सोफिया—— का बायोडाटा भी काफी शानदार है.
सोफिया का जन्म 2001 में हुआ था और वह अमेरिका के वर्जीनिया में पली-बढ़ीं।
मिडिल स्कूल में रहते हुए ही वह जलवायु संबंधी मुद्दों को लेकर असहज महसूस करने लगी थी।
एक रात, जब घने धुंध के कारण तारे धुंधले हो गए थे, तो उसने उस पल को "एक संकेत है कि दुनिया खतरनाक दर से गर्म हो रही है" के रूप में वर्णित किया।
तभी उन्होंने पर्यावरण आंदोलन में शामिल होने का फैसला किया।
2020 में, उन्होंने वेबसाइट की स्थापना कीजलवायु कार्डिनल(क्लाइमेट कार्डिनल्स), एक लोक कल्याण मंच जो सूचना बाधाओं को खत्म करने के लिए जलवायु परिवर्तन से संबंधित जानकारी का कई भाषाओं में अनुवाद करता है।
सोफिया के प्रयासों ने तुरंत संयुक्त राष्ट्र का ध्यान आकर्षित किया।
जुलाई 2020 में, संयुक्त राष्ट्र महासचिव एंटोनियो गुटेरेस ने उन्हें वैश्विक जलवायु कार्रवाई पर सलाह देने के लिए जलवायु परिवर्तन पर संयुक्त राष्ट्र युवा सलाहकार पैनल के सात सदस्यों में से एक के रूप में नियुक्त किया।
तब,वह केवल 18 साल की है.
तब से, उन्होंने संयुक्त राष्ट्र के प्रतिनिधि के रूप में महत्वपूर्ण अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलनों में भाग लिया है, जिनमें COP26, COP27, COP28 आदि शामिल हैं।
2021 में, सोफिया ने विज्ञान, प्रौद्योगिकी और समाज (एसटीएस) में पढ़ाई करते हुए स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में प्रवेश किया, जो एक अंतःविषय प्रमुख है।
वहां उसकी मुलाकात अपने भावी उद्यमी साथी से हुई——फोबे गेट्स(फीबी गेट्स)।
फ़ीबी का जन्म 2002 में वाशिंगटन डी.सी. में हुआ था, वह बिल गेट्स की तीन संतानों में सबसे छोटी थी।
2022 में, उन्हें स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में दाखिला दिया गया, जहाँ उन्होंने कानून और जैविक विज्ञान में पढ़ाई की, साथ ही अफ़्रीकी अध्ययन में एक छोटी सी डिग्री हासिल की।
स्कूल में रहते हुए, फोएबे अक्सर इंटरनेट पर भी सक्रिय रहती थी, अक्सर कैंपस जीवन, फैशन आउटफिट और सामाजिक मुद्दों को सोशल मीडिया पर साझा करती थी।
वर्तमान में, इंस्टाग्राम पर उनके 500,000 से अधिक प्रशंसक हैं।
हालाँकि, एक इंटरनेट सेलिब्रिटी बनने की तुलना में, फोएबे का इस अवधि के दौरान एक व्यवसाय शुरू करने का विचार उसके पिता को सबसे अधिक चिंतित कर सकता है।
"गेट्स परिवार" की आभा के तहत जन्मी फोएबे की किस्मत में "दूसरी पीढ़ी के गेट्स" की जांच करने वाली सुर्खियों से बचने में असमर्थ होना तय है, और इसलिए वह अपने दम पर एक रास्ता बनाना चाहती है।
उन्होंने साक्षात्कार में यह स्पष्ट किया:
मैं अपना पूरा जीवन अपने परिवार की महिमा पर निर्भर होकर नहीं जीऊंगा। मैं अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना चाहता हूं.
इसलिए, जब फिया का प्रोटोटाइप आकार लेना शुरू ही हुआ था, तो वह उत्साह से अपने पिता के पास गई और "व्यवसाय शुरू करने के लिए स्कूल छोड़ने" का विचार प्रस्तावित किया।
अप्रत्याशित रूप से, गैरेज में व्यवसाय शुरू करने के लिए स्कूल छोड़ने वाले इस व्यक्ति ने इस बार अपनी बेटी को अस्वीकार कर दिया।
क्या आप वास्तव में इसे करना चाहते हैं?
फ़ीबी उस समय स्तब्ध थी, थोड़ी उलझन में थी - उसके पिता ने स्पष्ट रूप से Microsoft की स्थापना की क्योंकि उन्होंने व्यवसाय शुरू करने के लिए स्कूल छोड़ दिया था, वह ऐसा क्यों नहीं कर सके?
वे हमेशा कहते हैं कि तुम्हें पहले अपनी पढ़ाई पूरी करनी होगी, तुम सिर्फ पढ़ाई छोड़कर एक कंपनी शुरू नहीं कर सकते...
यह हास्यास्पद है, क्योंकि मेरे पिता ने यही किया था और इसी तरह मैं स्टैनफोर्ड का खर्च उठा सकता हूं।
चूंकि आप पढ़ाई नहीं छोड़ सकते, तो जल्दी स्नातक हो जाएं...
इसलिए उसने बस एक साल पहले ही सभी पाठ्यक्रम पूरे कर लिए और अपनी डिग्री प्राप्त कर ली।
बेशक, बाद में यह साबित हुआ कि गेट्स उसके व्यवसाय शुरू करने के विरोध में नहीं थे, बल्कि बस स्कूल छोड़ने के विरोध में थे।
जब उसने वास्तव में फिया के रूप में काम करना शुरू कर दिया, हालाँकि उसके पिता ने उसे कोई पैसा नहीं दिया, फिर भी वह उसका "पर्दे के पीछे का थिंक टैंक" बन गया।
जब मैं किसी चीज़ के बारे में अनिश्चित होता हूं, तो मैं अपने माता-पिता को फोन करूंगा और उनसे पूछूंगा, जैसे: क्या मैं इस व्यक्ति को काम पर रखना चाहता हूं? विस्तार कैसे करें?
हालाँकि मेरे पिताजी "फैशन क्वीन" नहीं हैं, फिर भी मैं उनसे रणनीति के बारे में सवाल पूछती हूँ।