एस्ट्रो टेलर, अल्फाबेट की "मून फैक्ट्री" के प्रमुख
इस रणनीति का केंद्रबिंदु एक समर्पित उद्यम पूंजी कोष है जो पूरी तरह से उन कंपनियों में निवेश करता है जो डिवीजन एक्स से बाहर निकली हैं और जिनमें अल्फाबेट की केवल अल्पमत हिस्सेदारी है। टेलर ने मंच पर समझाया: "यदि अल्फाबेट इस फंड का एकमात्र सीमित भागीदार (एलपी) है, तो यह फंड अभी भी अल्फाबेट प्रणाली से संबंधित है; भले ही यह परियोजनाओं में निवेश करता हो
सीरीज एक्स कैपिटल नामक फंड ने 500 मिलियन डॉलर से अधिक जुटाया है और इसका प्रबंधन पूर्व यूट्यूब कार्यकारी और पूर्व फेसबुक सीएफओ गिदोन यू द्वारा किया जाता है। ब्लूमबर्ग ने पहली बार पिछले साल फंड के अस्तित्व का खुलासा किया था। अल्फाबेट की अन्य निवेश शाखाओं के विपरीत - जीवी मोटे तौर पर प्रारंभिक चरण के स्टार्टअप में निवेश करता है, कैपिटलजी विकास-चरण की कंपनियों पर ध्यान केंद्रित करता है, और ग्रेडिएंट वेंचर्स कृत्रिम बुद्धिमत्ता स्टार्टअप पर ध्यान केंद्रित करता है - श्रृंखला
यह मॉडल एक्स डिवीजन के लिए एक महत्वपूर्ण विकास का प्रतीक है। अतीत में, एक्स विभाग वेमो (स्वायत्त ड्राइविंग) और विंग (ड्रोन डिलीवरी) जैसी सफल परियोजनाओं को अल्फाबेट की स्वतंत्र सहायक कंपनियों में अपग्रेड करेगा। टेलर ने कहा कि पिछले एक दशक में, लैब को यह एहसास हुआ है कि उसकी कुछ मूनशॉट परियोजनाएं अल्फाबेट के संसाधनों और पैमाने से लाभान्वित हो सकती हैं, लेकिन अन्य परियोजनाएं "तेज गति वाली हो सकती हैं और जरूरी नहीं कि वे अल्फाबेट का हिस्सा होने की स्थिति से लाभान्वित हों क्योंकि वे अल्फाबेट के मुख्य व्यवसाय से बहुत अलग हैं।"
उन्होंने कहा, "यह समझ में आता है कि इन परियोजनाओं को अल्फाबेट के बाहर रखा जाए, लेकिन निकटता से जुड़े रहें - उन्हें नियंत्रित किए बिना कई रणनीतिक तालमेल का एहसास करने के लिए।"
टेलर ने डिसरप्ट कॉन्फ्रेंस में बताया कि स्पिन-ऑफ रणनीति की प्रभावशीलता की कुंजी विभाग एक्स की "तर्कसंगत स्पष्टवादिता" की अंतिम खोज में निहित है, जिसमें एक ऐसी संस्कृति भी शामिल है जो "आशाजनक विचारों पर सक्रिय रूप से 'नुकसान में कटौती' करती है और उनका जश्न मनाती है।"
एक्स विभाग की परिभाषा में, "मूनशॉट योजना" को तीन विशिष्ट शर्तों को पूरा करने की आवश्यकता है: इसे वैश्विक स्तर पर प्रमुख समस्याओं को हल करने के लिए समर्पित होना चाहिए; उसे ऐसे उत्पाद या सेवा का प्रस्ताव देना चाहिए जो समस्या को पूरी तरह से हल कर सके; एक्स विभाग की टीम को समस्या को हल करने में "आशा की किरण" देखने की अनुमति देने के लिए इसे निर्णायक प्रौद्योगिकी पर भरोसा करना चाहिए। महत्वपूर्ण रूप से, टेलर इस बात पर जोर देते हैं, "अगर कोई 'उचित' लगने वाले 'मूनशॉट' का प्रस्ताव करता है, तो कंपनियों को कोई दिलचस्पी नहीं होती है - क्योंकि परिभाषा के अनुसार, यह बिल्कुल भी मूनशॉट नहीं है।"
तो उन विचारों का क्या होता है जो इन मानदंडों पर खरे उतरते हैं? टेलर ने कहा कि विभाग एक्स कठोर परीक्षण करेगा और "नुकसान को रोकने" के कारणों की सक्रिय रूप से तलाश करेगा। "अगर कोई ऐसा विचार लेकर आता है जो पागलपन भरा लगता है और उपरोक्त तीनों मानदंडों को पूरा करता है, और यह एक परीक्षण योग्य परिकल्पना है, तो हमें यह जानने के लिए केवल एक छोटी राशि का निवेश करने की आवश्यकता है कि क्या यह जितना हमने सोचा था उससे अधिक पागलपन भरा है या कम पागलपन वाला है," वह बताते हैं। "अगर यह 'पागल' हो जाता है, तो ठीक है - इसे हाई-फाइव दें और फिर 'इसे खत्म करें' और अन्य परियोजनाओं पर आगे बढ़ें।"
इस मॉडल के लिए टीम के सदस्यों को उन विचारों से खुद को "मुक्त" करने की आवश्यकता होती है जो वे लेकर आते हैं। इस वजह से, टेलर ने कहा कि उन्हें यह भी नहीं पता कि डिवीजन एक्स की अधिकांश परियोजनाओं के पीछे कौन है - जिसमें सेल्फ-ड्राइविंग कंपनी वेमो और ड्रोन कंपनी विंग शामिल है, जो वर्तमान में लगभग छह अमेरिकी शहरों में वॉलमार्ट को पैकेज वितरित करती है। उन्होंने बाधित दर्शकों से कहा: "अगर हम एक निश्चित दिशा का पता लगाने जा रहे हैं और मुख्य आविष्कारक के रूप में आप महसूस करते हैं, 'यह मेरे दिमाग की उपज है,' तो क्या मैं आपसे वास्तव में तर्कसंगत और स्पष्टवादी होने की उम्मीद कर सकता हूं?"
व्यवहार में, इसका मतलब यह है कि विभाग एक्स परियोजना के सबसे कठिन हिस्सों से निपटने को प्राथमिकता देगा, जबकि सक्रिय रूप से परियोजना को बंद करने के कारणों की तलाश करेगा। अंतिम परिणाम यह हुआ कि परियोजना की "सफलता दर केवल 2% थी।" लेकिन टेलर इसे "विफलता" के रूप में नहीं बल्कि विभाग एक्स डिवीजन की "विशेषता" के रूप में देखता है
यह सभी परीक्षण और परीक्षण और त्रुटि महंगी है। स्पिन-ऑफ मॉडल सिर्फ एक व्यावहारिक समस्या का समाधान करता है: अतीत में, यदि विभाग एक्स अल्फाबेट से परियोजना को अलग करना चाहता था, तो उसे कम से कम 51% इक्विटी लेने के इच्छुक बाहरी उद्यम निवेशकों को ढूंढना पड़ता था; लेकिन अब, एक फंड स्थापित करके जो "हमें गहराई से समझता है और कानूनी रूप से केवल हमारी स्पिन-ऑफ परियोजनाओं में निवेश कर सकता है" (टेलर के शब्द), विभाग एक्स न केवल स्पिन-ऑफ प्रक्रिया को व्यवस्थित कर सकता है, बल्कि करीबी रणनीतिक संबंध भी बनाए रख सकता है।
विचार को "खोलने" पर जोर देने के बावजूद, विभाग एक्स के कर्मचारी अभी भी गहराई से जुड़े हुए हैं और जब परियोजना बंद हो जाती है तो उन्हें ठोस लाभ मिलता है। स्पिन-ऑफ परियोजना में शामिल कर्मचारियों के लिए वित्तीय प्रोत्साहन पर्याप्त हैं। टेलर ने कहा, "आपको और आपकी टीम के बाकी सदस्यों को स्पिन-ऑफ़ कंपनी में हिस्सेदारी मिलेगी।" "यह मौजूदा फंडिंग चरण में गेराज स्टार्टअप से आपको जो मिलेगा उसका एक अनुपात है, लेकिन इस प्रक्रिया में कोई जोखिम उठाए बिना।"
संभावित कर्मचारियों की भर्ती करते समय विभाग एक्स इस "ट्रेड-ऑफ़" को भी स्पष्ट करेगा। टेलर ने डिसरप्ट में कहा, "मैं इस बात से सहमत हूं कि बाहरी व्यवसाय शुरू करने से आपको 'सामान्य से काफी ऊपर' रिटर्न प्राप्त होने की अधिक संभावना है।" “लेकिन यदि आप विभाग में शामिल होते हैं
एक्स कर्मचारियों को अन्य Google कर्मचारियों के समान भुगतान किया गया था और परियोजना के शुरुआती चरणों में उनकी कोई इक्विटी नहीं थी - "क्योंकि इस बिंदु पर यह एक कंपनी भी नहीं थी, बस एक विचार था जिसे हम तलाशने की कोशिश कर रहे थे," टेलर बताते हैं। यह सेटिंग "अपनी परियोजनाओं को बंद करने के इच्छुक संस्थापकों" के वित्तीय दबाव को समाप्त करती है। उन्होंने समझाया: "आप बस इतना कह सकते हैं, 'यह परियोजना हमारे समग्र मानक को नीचे ला रही है, इसे रोकें।' और क्योंकि आप इस प्रोजेक्ट पर अपने बच्चे की कॉलेज ट्यूशन पर दांव नहीं लगा रहे हैं, इसलिए आपको कोई चिंता नहीं है।"
2025 में, एक्स डिवीजन ने कम से कम दो कंपनियों को अलग कर दिया है: तारा, जो वायरलेस ऑप्टिकल संचार तकनीक विकसित करती है, और हेरिटेबल एग्रीकल्चर, एक बायोटेक कंपनी है जो फसल प्रजनन में तेजी लाने के लिए मशीन लर्निंग का उपयोग करती है। पिछली कंपनियाँ जो अलग हो गई हैं और बाहरी वित्तपोषण प्राप्त कर चुकी हैं, उनमें नवीकरणीय ऊर्जा भंडारण कंपनी माल्टा, जियोथर्मल हीटिंग कंपनी डेंडेलियन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता हेडसेट कंपनी iyO शामिल हैं।
डिसरप्ट की पूर्व संध्या पर, डिवीजन एक्स ने अपनी नवीनतम मूनशॉट कंपनी, अनोरी की घोषणा की। कंपनी खुद को "रियल एस्टेट डेवलपर्स, वास्तुशिल्प डिजाइन उद्योग और शहर प्रबंधकों को नई निर्माण परियोजनाओं की जटिल प्रक्रिया को सुलझाने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया एक नया कृत्रिम बुद्धिमत्ता मंच" के रूप में वर्णित करती है। जब पूछा गया कि यह एआई प्लेटफॉर्म एक चांदनी के रूप में क्यों गिना जाता है, तो टेलर ने इसके पीछे समस्या के पैमाने - और संभावित अवसर - की ओर इशारा किया।
"निर्मित पर्यावरण (मानव द्वारा निर्मित स्थान) दुनिया के लगभग 25% ठोस अपशिष्ट और लगभग 25% वैश्विक CO2 उत्सर्जन का उत्पादन करता है। यह मास्लो की आवश्यकताओं के पदानुक्रम में एक भूमिका निभाता है - यह वह जगह है जहां हम रहते हैं और जहां हम अपना अधिकांश समय बिताते हैं। यह वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद के एक बड़े हिस्से के लिए भी जिम्मेदार है। इसलिए, एक उद्योग के रूप में, यह महत्वपूर्ण है।"