मेटा अपने रियलिटी लैब्स विभाग के भीतर एक संगठनात्मक सुधार लागू कर रहा है, कुछ कर्मचारियों को "एआई बिल्डर्स" में बदल रहा है और तथाकथित "एआई-नेटिव" काम करने का तरीका बनाने के लिए "पॉड्स" के आसपास टीम को पुनर्गठित कर रहा है।
मेमो से पता चलता है कि इस समायोजन में रियलिटी लैब्स में लगभग 1,000 लोगों की एक टीम शामिल है, मुख्य रूप से डेवलपर टूल के लिए जिम्मेदार व्यावसायिक इकाई के लिए। पायलट प्रोजेक्ट, जिसकी पिछले महीने आंतरिक रूप से घोषणा की गई थी, भूमिकाओं, उपाधियों और टीम संरचनाओं के ओवरहाल पर केंद्रित है। समायोजन के बाद, इस विभाग के प्रत्येक कर्मचारी को संगठनात्मक संरचना को और अधिक समतल बनाने के लिए तीन रैंकों में से एक में वर्गीकृत किया जाएगा: एआई बिल्डर, एआई पॉड लीड या एआई ऑर्ग लीड। यह "डी-मिडिल-लेवल" विचार के अनुरूप है जिस पर मेटा सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने हाल के वर्षों में बार-बार जोर दिया है।
मेमो में कहा गया है, "हमारा अंतिम लक्ष्य इंजीनियरिंग उत्पादकता और उत्पाद की गुणवत्ता में छलांग और सीमा हासिल करना है।" उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, टीम "मौलिक रूप से पुनर्गठन कर रही है कि हम कैसे काम करते हैं, व्यवस्थित करते हैं और एक दूसरे का समर्थन करते हैं।"
दस्तावेज़ में बताए गए डिज़ाइन के अनुसार, प्रत्येक "पॉड" में एआई बिल्डरों का एक छोटा समूह होता है जो स्पष्ट परिणाम लक्ष्यों के आसपास काम करता है और अक्सर विभिन्न विषयों में सहयोग करता है। उदाहरण के लिए, विशिष्ट कार्यों से प्रेरित होकर, इंजीनियर पारंपरिक कार्यों के अनुसार सीमाओं को सख्ती से विभाजित करने के बजाय अस्थायी रूप से डिजाइन-संबंधित कार्य भी कर सकते हैं। बिजनेस इनसाइडर ने पहले बताया था कि कुछ मेटा कर्मचारियों ने लिंक्डइन जैसे प्लेटफॉर्म पर अपना शीर्षक बदलकर "एआई बिल्डर" कर लिया है।
प्रबंधन स्तर पर, "पॉड लीड" टीम के दैनिक संचालन और प्रचार के लिए ज़िम्मेदार है, और कई टीम लीडर "ऑर्ग लीड" को रिपोर्ट करते हैं। संगठन का नेतृत्व प्रदर्शन मूल्यांकन और पदोन्नति जैसी प्रक्रियाओं के लिए भी जिम्मेदार है, जो एक "एआई सिस्टम" द्वारा संचालित होगा जिसका अभी तक विशेष रूप से खुलासा नहीं किया गया है। ज्ञापन में जोर दिया गया कि नई संरचना के तहत, टीम के सदस्यों की कुल संख्या अपरिवर्तित रहेगी, और यह केवल संगठनात्मक स्वरूप और भूमिका स्थिति का पुनर्गठन है, आकार में कटौती नहीं।
टिप्पणी के लिए पूछे जाने पर, मेटा ने विशिष्ट आंतरिक दस्तावेजों पर टिप्पणी नहीं की, इसके बजाय इस साल की शुरुआत में जुकरबर्ग के सार्वजनिक बयानों पर अपनी प्रतिक्रिया व्यक्त की। जुकरबर्ग ने उस समय कहा था कि 2026 एक महत्वपूर्ण नोड होगा जब कृत्रिम बुद्धिमत्ता "हमारे काम करने के तरीके में भारी बदलाव लाना शुरू कर देगी।" कुछ परियोजनाएं जिन्हें पूरा करने के लिए बड़ी टीमों की आवश्यकता होती थी, उन्हें भविष्य में एआई की मदद से "एक बहुत प्रतिभाशाली व्यक्ति" द्वारा स्वतंत्र रूप से पूरा किया जा सकता है। रियलिटी लैब्स के भीतर "एआई नेटिव ग्रुप" को बढ़ावा देने की इस पहल को संगठनात्मक स्तर पर इस दृष्टिकोण को लागू करने के प्रयासों में से एक माना जाता है।
यह ध्यान देने योग्य है कि इस बुधवार को, मेटा ने छंटनी के एक नए दौर की घोषणा की, जिसमें रियलिटी लैब्स सहित कई टीमों सहित सैकड़ों कर्मचारी शामिल थे। हालाँकि, कंपनी के एक प्रवक्ता ने कहा कि छंटनी का यह दौर रियलिटी लैब्स के भीतर संगठनात्मक पुनर्गठन से संबंधित नहीं है और यह एक अलग संदर्भ में लिया गया निर्णय है।
बताया गया है कि यह पायलट वर्तमान में रियलिटी लैब्स के भीतर एक विशिष्ट डेवलपर टूल टीम तक सीमित है। यह देखना बाकी है कि भविष्य में "एआई बिल्डर" और "ग्रुप" मोड को मेटा की व्यापक रेंज में कैसे बढ़ावा दिया जाएगा।
संबंधित आलेख:
मेटा ने रियलिटी लैब्स डिवीजन में अपने लगभग 10% कर्मचारियों को हटाने की योजना बनाई है क्योंकि यह कृत्रिम बुद्धिमत्ता की ओर आगे बढ़ रहा है