मामले से परिचित कई कर्मचारियों के अनुसार, मेटा के मुख्य लोक अधिकारी जेनेल गेल ने हाल ही में एक आंतरिक बैठक में कहा कि कंपनी यह वादा नहीं कर सकती कि घोषित छंटनी योजनाओं के अलावा छंटनी का कोई नया दौर नहीं होगा। इससे पहले, मेटा ने अगले महीने अपने लगभग 10% वैश्विक कर्मचारियों को नौकरी से निकालने की योजना की घोषणा की थी।
गेल ने बैठक में कहा कि "क्या और अधिक छँटनी होगी" का सवाल हमेशा उठता रहेगा और वह "यह कहना पसंद करेंगी कि और अधिक छँटनी नहीं होंगी" लेकिन वह ऐसे वादे नहीं कर सकती जिन्हें कंपनी पूरा नहीं कर सकती। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि हालांकि कंपनी का कारोबार स्थिर बना हुआ है, प्राथमिकताओं को किसी भी समय समायोजित किया जा सकता है, उद्योग में प्रतिस्पर्धा भयंकर बनी हुई है, और कंपनी "जिम्मेदारी से लागत का प्रबंधन करना" जारी रखेगी। इस पृष्ठभूमि में, मेटा आवश्यकतानुसार टीम संरचना को समायोजित करना जारी रखेगा और आंतरिक गतिशीलता के माध्यम से "प्रतिभा को स्थानांतरित करने" का प्रयास करेगा। गेल ने यह भी उल्लेख किया कि छंटनी के इस दौर से कुछ विभाग अधिक प्रभावित होंगे, लेकिन उन्होंने यह नहीं बताया कि कौन सी व्यावसायिक लाइनें विशिष्ट थीं।
उन्होंने विशेष रूप से उल्लेख किया कि मेटा "एप्लाइड एआई (एप्लाइड आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस) संगठन" में अपना निवेश बढ़ा रहा है, यह दर्शाता है कि श्रम लागत को कम करते हुए, कंपनी अभी भी रणनीतिक प्रमुख क्षेत्रों में संसाधन आवंटित करेगी। कंपनी के प्रबंधन ने बैठक में यह भी कहा कि कर्मचारियों के एआई के आंतरिक उपयोग के "टोकन उपयोग" को छंटनी का कारक नहीं माना जाएगा।
मेटा के सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने भी इस आंतरिक बैठक में छंटनी पर प्रतिक्रिया देते हुए कहा कि एआई ऑटोमेशन छंटनी का मुख्य कारक नहीं था। उन्होंने कहा कि एआई ने वास्तव में छोटी टीमों की कार्यकुशलता में काफी सुधार किया है, लेकिन छंटनी कंपनी की समग्र रणनीति और संसाधन आवंटन से अधिक संबंधित है।
कर्मचारी निगरानी के मुद्दों के बारे में जो बाहरी दुनिया के लिए चिंता का विषय हैं, जुकरबर्ग ने बैठक में यह भी उल्लेख किया कि मेटा ने पहले घोषणा की थी कि वह कर्मचारी कीबोर्ड स्ट्रोक और माउस मूवमेंट डेटा को रिकॉर्ड करके एआई मॉडल को अनुकूलित करेगा। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि वास्तविक स्थिति यह नहीं है कि मनुष्य वास्तविक समय में कर्मचारियों के विशिष्ट कार्यों की निगरानी कर रहे हैं। व्यक्तिगत कार्य प्रदर्शन की निगरानी के लिए सीधे उपयोग किए जाने के बजाय, डेटा को अमूर्त किया जाएगा और एआई सिस्टम को बेहतर बनाने के लिए उपयोग किया जाएगा।
बैठक में, मेटा के एआई प्रमुख अलेक्जेंडर वैंग भी संक्षिप्त रूप से उपस्थित हुए और प्रश्नोत्तर सत्र के दौरान एआई में कंपनी की नवीनतम प्रगति की जोरदार प्रशंसा की, विशेष रूप से हाल ही में जारी स्पार्क मॉडल का उल्लेख किया। बिजनेस इनसाइडर द्वारा देखी गई एक तस्वीर के अनुसार, वह कई हिरण पैटर्न वाली एक छलावरण टी-शर्ट पहनकर बैठक में शामिल हुए, जो काफी आरामदायक थी।
जब गेल से कर्मचारियों के मनोबल पर बड़े पैमाने पर छंटनी के प्रभाव के बारे में पूछा गया, तो उन्होंने स्वीकार किया कि छंटनी के इस दौर का वास्तव में मेटा के भीतर मनोबल पर प्रभाव पड़ा है, और कंपनी "कठिन परिस्थितियों में सर्वोत्तम मानवीय व्यवस्था" करने के लिए कड़ी मेहनत कर रही है। उन्होंने उल्लेख किया कि मेटा ने नौकरी से निकाले गए कर्मचारियों पर दबाव कम करने के लिए COBRA स्वास्थ्य बीमा सब्सिडी को 18 महीने तक बढ़ा दिया है, जो मूल समय के तीन गुना के बराबर है।
बाहरी दुनिया से ऐसे संकेत मिले हैं कि मेटा में इस वर्ष कार्मिक समायोजन के एक से अधिक दौर हो सकते हैं। रॉयटर्स ने मार्च में बताया कि मेटा ने पूरे वर्ष में अपने कुल कार्यबल में लगभग 20% की कटौती करने की योजना बनाई है। मेटा द्वारा बताए गए आंकड़ों के अनुसार, कंपनी में वर्तमान में 77,000 से अधिक कर्मचारी हैं। हालाँकि, मेटा की मुख्य वित्तीय अधिकारी सुसान ली ने बुधवार की पहली तिमाही की आय कॉल में कहा कि वह "वास्तव में नहीं जानती" कि कंपनी की आदर्श कर्मचारियों की संख्या क्या होनी चाहिए।
साथ ही, मेटा बुनियादी ढांचे में निवेश, विशेषकर एआई से संबंधित खर्च में उल्लेखनीय वृद्धि कर रहा है। कंपनी ने अपनी नवीनतम वित्तीय रिपोर्ट में कहा कि इस वर्ष बुनियादी ढांचे का खर्च दोगुना होकर 125 बिलियन अमेरिकी डॉलर से 145 बिलियन अमेरिकी डॉलर की सीमा तक पहुंच जाएगा, मुख्य रूप से एआई कंप्यूटिंग पावर और डेटा सेंटर निर्माण के लिए। एक ओर, यह श्रम लागत पर सख्ती कर रहा है, और दूसरी ओर, यह एआई और बुनियादी ढांचे में निवेश की गति बढ़ा रहा है। इससे बाहरी दुनिया इस बात पर अधिक ध्यान देती है कि क्या भविष्य में अतिरिक्त छंटनी होगी।