हुआ ज़िज़ी फिर से हॉट सर्च पर है। ली जियाकी की "श्रमिकों की पिटाई" से जुड़ी सार्वजनिक राय की घटना के बाद, हुआ ज़िज़ी ने नौ दिनों के लिए अपनी आवाज़ खो दी। जैसे ही जनता की राय कम हुई, हुआ ज़िज़ी ने 19 सितंबर की दोपहर को माफी का एक पत्र जारी किया। पूरा पाठ 400 शब्दों से अधिक था लेकिन मुख्य जानकारी मूल रूप से शून्य थी, जिसने एक बार फिर नेटिज़न्स के गुस्से को भड़का दिया। जनता की राय बदल गई है कि क्या 79 युआन की आइब्रो पेंसिल महंगी है या नहीं, हुआ ज़िज़ी जनसंपर्क में अच्छी है या नहीं।
9 दिन, एक असफल माफ़ी पत्र
कुछ नेटिज़न्स ने इस पत्र पर टिप्पणी की, "यह कहा गया था लेकिन ऐसा लगता है जैसे यह नहीं कहा गया था।"
कुछ नेटिज़न्स ने तीखी टिप्पणी की, "90% माफ़ी विज्ञापन है, और 10% माफ़ी अभी भी बकवास है।"
यह पत्र एक बेहद असफल पीआर मामला क्यों है?
(स्रोत: हुआ ज़िज़ी का आधिकारिक वीबो)
पत्र की सामग्री को देखते हुए, पहले चार पैराग्राफों का मोटे तौर पर अनुवाद इस प्रकार किया जा सकता है "क्षमा करें, हम सार्वजनिक संसाधनों पर कब्जा कर रहे हैं। हम सभी के सुझावों को सुनेंगे और कड़ी मेहनत करना जारी रखेंगे।" अंतिम चार पैराग्राफ का मोटे तौर पर अनुवाद इस प्रकार किया गया है "हम एक घरेलू ब्रांड हैं, कृपया हमें समर्थन देना जारी रखें।"
पूरा पाठ उपभोक्ताओं को उत्पाद और कीमत से जुड़ी समस्याओं का स्पष्टीकरण नहीं देता है, न ही इसकी भरपाई के लिए कोई व्यावहारिक कार्रवाई करता है। हालाँकि, सबसे विवादास्पद बात यह है कि Huaxizi ने माफ़ी के बैनर तले अपना विज्ञापन किया। ली जियाकी की "श्रमिकों की पिटाई" की सार्वजनिक राय की घटना से लेकर वर्तमान तक, हुआक्सिज़ी ने शुरू से अंत तक उपभोक्ताओं को सकारात्मक प्रतिक्रिया नहीं दी है। यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि नेटिज़न्स ने इस माफ़ी के लिए भुगतान नहीं किया।
बोहू फाइनेंस आपके लिए समयसीमा तय करेगा:
10 सितंबर की शाम को, ली जियाकी हुआ ज़िज़ी आइब्रो पेंसिल लेकर आए और गुस्से में नेटिज़न्स की आलोचना की, "79 युआन महंगा क्यों है? कभी-कभी मैं अपने स्वयं के कारणों की तलाश करता हूं, क्या मेरा वेतन इतने सालों में बढ़ा है, और क्या मैंने कड़ी मेहनत की है।"
11 सितंबर की सुबह, ली जियाकी ने अपनी लाइव प्रसारण टिप्पणियों के लिए माफ़ी मांगी। Huaxizi की आधिकारिक ग्राहक सेवा ने जवाब दिया, "स्टोर के उत्पाद अपेक्षाकृत लागत प्रभावी हैं।"
11 सितंबर को, हुआक्सिज़ी ने ऑनलाइन अफवाहों का जवाब दिया कि फैक्ट्री जापान में थी, जिसमें कहा गया था कि सभी उत्पाद घरेलू स्तर पर उत्पादित किए गए थे और उनके पास निरीक्षण के लिए रिकॉर्ड थे।
12 सितंबर को Huaxizi के जापानी ब्रांड होने की अफवाह उड़ी, उन्होंने कहा कि ये सब अफवाहें हैं और पुलिस को मामले की सूचना दी।
जनता की राय सामने आने के बाद से, हुआक्सिज़ी ने उपभोक्ताओं द्वारा उल्लिखित "महंगी कीमत" पर कोई आधिकारिक प्रतिक्रिया नहीं दी है। इस अवधि के दौरान, हुआक्सिज़ी ने हांग्जो एशियाई खेलों के आधिकारिक आपूर्तिकर्ता के रूप में एक प्रचार वीबो सामग्री भी जारी की।
इस अवधि के दौरान, हुआ ज़िज़ी के पास सार्वजनिक भावनाओं को कम करने के कई तरीके थे, जैसे "मोटे तौर पर उपहार देना", "विपणन लागत कम करना और इस प्रकार कीमतें कम करना", "लागत प्रदर्शन में सुधार करना" नेटिज़न्स द्वारा उल्लिखित, या एक नेटिज़न ने साझा किया: "टिप्पणी क्षेत्र में 'मैं तुम्हें माफ करता हूं' का उत्तर दें, और दस भाग्यशाली परिवार के सदस्यों का चयन किया जाएगा और प्रत्येक परिवार के सदस्य को एक हजार युआन से सम्मानित किया जाएगा।" हालाँकि, हुआ ज़िज़ी ने एक दर्द रहित माफी पत्र प्रकाशित करने का विकल्प चुना।
एक नेटीजन के शब्दों में, "एआई द्वारा लिखे गए माफी पत्र इससे बेहतर हैं।"
डेटा से पता चलता है कि ली जियाकी घटना के बाद, हुआक्सिज़ी के डॉयिन लाइव प्रसारण कक्ष की लेनदेन मात्रा 90% कम हो गई।
हुआ ज़िज़ी के डॉयिन लाइव प्रसारण कक्ष की लेनदेन राशि के अनुसार, यह 10 सितंबर को 1 मिलियन से 2.5 मिलियन युआन से घटकर 11 तारीख को 100,000 युआन से भी कम हो गया, और उसके बाद इसे शायद ही कभी निलंबित किया गया था।
हुआ ज़िज़ी के बारे में उपहास भी महंगे उत्पादों के बारे में शिकायत करने से बदलकर विशेष रूप से प्रवासी श्रमिकों के लिए एक मुद्रा इकाई में बदल गया है, जिसमें 1 हुआक्सी डॉलर = 79 युआन है। उदाहरण के लिए, कुछ दिनों पहले मुताई द्वारा लॉन्च की गई वाइन से भरी चॉकलेट के एक टुकड़े की कीमत 20 युआन से अधिक हो सकती है, यानी एक मुताई चॉकलेट = 0.25 हुआक्सी युआन।
Huaxizi एक घरेलू ब्रांड की छवि से बदल रहा है जो उपयोग में आसान और विश्वसनीय है, एक उच्च कीमत वाले मध्य-से-निम्न-अंत ब्रांड में बदल रहा है जिसे कामकाजी लोग भी नहीं खरीद सकते।
पीआर विभाग संस्थापक के साथ गतिरोध में है।
यहां तक कि एआई भी एक अच्छा खुला पत्र लिख सकता है, तो फिर हुआ ज़िज़ी ने अपने पैर में गोली क्यों मारी?
कोई विज्ञान को ऑनलाइन लोकप्रिय बना रहा है। आम तौर पर, इस तरह का बयान जनसंपर्क विभाग द्वारा तैयार किया जाता है, शीर्ष तक पारित किया जाता है, और अंत में बॉस द्वारा हस्ताक्षरित किया जाता है और अंतिम रूप दिया जाता है। "शून्य जानकारी वाला अंतिम मौखिक लेख दिखाता है कि पूरी कंपनी सुन्न है।" कुछ लोगों ने यह भी साहसपूर्वक अनुमान लगाया कि हुआ ज़िज़ी की "बकवास प्रतिक्रिया" जनसंपर्क विभाग की तरह नहीं लगती थी।
हालाँकि, 20 सितंबर को मामले की एक नई व्याख्या हुई। "एकोर्न बिजनेस रिव्यू" के अनुसार, यह पता चला कि हुआक्सीज़ी की जनसंपर्क टीम में दस से अधिक लोग हैं और यह एक व्यवस्थित जनसंपर्क विभाग है, न कि "घास टीम" जैसा कि बाहरी दुनिया ने अफवाह फैलाई है। उनमें से, निर्णय लेने के स्तर पर "जनसंपर्क का उपाध्यक्ष" सर्वोच्च रैंकिंग वाला व्यक्ति है जिसने इस्तीफा दे दिया है। इस्तीफों की विशिष्ट संख्या का खुलासा नहीं किया जा सकता.
"एक पत्र" कंपनी के जनसंपर्क विभाग द्वारा नहीं लिखा गया था, बल्कि पूरी तरह से बॉस वू चेंगलोंग की व्यक्तिगत इच्छा से लिखा गया था।
एक अंदरूनी सूत्र ने खुलासा किया: "Huaxizi ने पिछले हफ्ते कई जनसंपर्क कंपनियों के साथ मुलाकात की, और Huaxizi जनसंपर्क + मार्केटिंग द्वारा प्रस्तावित सभी योजनाएं प्रस्तावित की गईं, लेकिन निर्णय निर्माताओं ने उन्हें नहीं अपनाया।"
तुरंत, "हुआ ज़िज़ी जनसंपर्क विभाग सामूहिक रूप से इस्तीफा दे सकता है" तुरंत हॉट सर्च सूची के शीर्ष पर पहुंच गया।
यह समझा जाता है कि हुआक्सिज़ी के जनसंपर्क विभाग ने "पत्र" जारी होने से पहले ही अपना इस्तीफा आवेदन जमा कर दिया था। अब केवल कुछ युवा जनसंपर्क पेशेवर जो अभी-अभी उद्योग में शामिल हुए हैं, हुआक्सिज़ी में बचे हैं। "पेशेवर नैतिकता और ईमानदारी के कारण, हमारे पास इस्तीफा देने के अलावा कोई विकल्प नहीं था। बॉस का निर्णय लेना जनसंपर्क विभाग द्वारा दी गई सलाह से बहुत अलग था। हमने "पत्र" जारी होने से पहले बॉस को मनाने की कोशिश की, लेकिन बॉस उसकी इच्छा के खिलाफ नहीं जा सके और अंततः उसे नहीं रोका। आखिरकार, ब्रांड और कंपनी उसी की है।"
यहां तक कि हुआ ज़िज़ी के जनसंपर्क अधिकारी भी शिकायत करने से खुद को नहीं रोक सके, ""एक पत्र" एक 'प्राथमिक विद्यालय के छात्र की रचना' की तरह है।"
जब हुआक्सिज़ी के संस्थापक वू चेंगलोंग की बात आती है, तो लोग आमतौर पर उनका वर्णन करने के लिए दो शब्दों का उपयोग करते हैं, यानी रहस्यमय। भले ही Huaxizi ब्रांड सभी प्रमुख प्लेटफार्मों पर अच्छी बिक्री कर रहा है, वू चेंगलोंग शायद ही कभी जनता के सामने आता है। यहां तक कि कंपनी के अंदरूनी लोगों के लिए भी उन्हें देखने के बहुत कम अवसर होते हैं।
वू चेंगलोंग के पास ई-कॉमर्स मार्केटिंग में समृद्ध अनुभव है। सार्वजनिक रिपोर्टों के अनुसार, Huaxizi की स्थापना से पहले, वह Pechoin के Tmall फ्लैगशिप स्टोर के संचालन निदेशक थे। उनके कार्यकाल के दौरान पेचोइन ने ई-कॉमर्स क्षेत्र में प्रवेश किया और बिक्री में उल्लेखनीय वृद्धि हुई।
2014 में, वू चेंगलोंग ने ई-कॉमर्स उद्योग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक मार्केटिंग प्लानिंग कंपनी की स्थापना की। इसी अवधि के दौरान, उन्होंने अच्छे परिणामों के साथ टमॉल वाटर कोड फ्लैगशिप स्टोर का संचालन किया।
लेकिन क्या जो लोग मार्केटिंग को समझते हैं वे वास्तव में उपयोगकर्ताओं को समझते हैं?
पीपुल्स न्यूज़ ने मार्च 2021 में एक लेख प्रकाशित किया था। यह पहली बार था जब वू चेंगलोंग का मीडिया द्वारा साक्षात्कार लिया गया था। उन्होंने कहा कि वह आमतौर पर उपयोगकर्ता की प्रतिक्रिया को बहुत महत्व देते हैं। वह हर दिन कम से कम आधा घंटा उपयोगकर्ता समीक्षाओं और फीडबैक उपयोगकर्ताओं की राय और सुझावों की जांच करने में बिताएगा, जितनी जल्दी हो सके संबंधित प्रभारी व्यक्ति को।
अपनी स्थापना की शुरुआत में, Huaxizi ने "उपयोगकर्ता सह-निर्माण" को ब्रांड रणनीति के स्तर तक बढ़ाया, और उपयोगकर्ता सह-निर्माण के सभी पहलुओं को लागू करने के लिए एक "अनुभव अधिकारी संचालन विभाग" की भी स्थापना की। उदाहरण के लिए, वे WeChat पर एक छोटा कार्यक्रम "Huaxizi एक्सपीरियंस ऑफिसर" विकसित करेंगे। जिन उपयोगकर्ताओं ने Huaxizi उत्पाद खरीदे हैं, उन्हें एक पत्र प्राप्त होगा और मेकअप उत्पादों के अनुभव में भाग लेने के लिए आमंत्रित किया जाएगा।
उत्पाद विकसित करते समय, Huaxizi पहले 60%-70% हासिल करेगा, फिर एक मिनी प्रोग्राम के माध्यम से कई अनुभव अधिकारियों की स्क्रीनिंग करेगा, मुफ्त नमूने भेजेगा, उपयोग प्रतिक्रिया का पालन करेगा, और फिर बाद के उत्पादों के विकास को पूरा करेगा।
2021 से शुरू होकर, Huaxizi और उपयोगकर्ताओं के बीच "सह-निर्माण" की आवृत्ति अधिक से अधिक हो जाएगी। आधिकारिक रिपोर्टों के अनुसार, 2016 से 2021 तक, हुआक्सिज़ी अनुभव अधिकारियों की संख्या शुरुआती 30 से बढ़कर 200,000 से अधिक हो गई। बाद में, पेशेवर एंकर, पेशेवर मेकअप कलाकार, सौंदर्य ब्लॉगर्स और अन्य पेशेवरों को भी जोड़ा गया।
यह देखा जा सकता है कि Huaxizi उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया को बहुत महत्व देता है। उदाहरण के लिए, एक Huaxizi आइब्रो पेंसिल 8 पुनरावृत्तीय उन्नयन, लगभग 200 प्रूफ़िंग प्रयोगों और 1,000+ उपयोगकर्ता समीक्षाओं और स्क्रीनिंग से गुज़री है।
बेशक, बोहु फाइनेंस का हुआ ज़िज़ी के नाम को साफ़ करने का कोई इरादा नहीं है। अगर वह गलती करेगा तो उसकी पिटाई होगी. यह निर्विवाद है कि Huaxizi उत्पाद अनुसंधान और विकास में उपयोगकर्ताओं की राय सुनने का प्रयास करता है। एक राष्ट्रीय ब्रांड के रूप में, चीन से बाहर निकलना और दुनिया में पैर जमाना आसान नहीं है।
हालाँकि, ब्रांड स्थिति को सटीक रूप से निर्धारित करने की आवश्यकता है। जैसा कि एक नेटीजन ने ईमानदारी से टिप्पणी की, घरेलू ब्रांड आमतौर पर स्माइल कर्व सिद्धांत में केवल कम मुनाफा कमा सकते हैं। उन्हें सफलता हासिल करने के लिए अल्पकालिक हॉट स्पॉट पर निर्भर रहने के बजाय उत्पाद की गुणवत्ता और उपभोक्ता पहचान में सुधार करके अधिक मुनाफा कमाने की जरूरत है।
"घरेलू ब्रांड" लेबल का दुरुपयोग नहीं किया जा सकता है
हुआ ज़िज़ी के माफी पत्र में, "घरेलू उत्पादों" और "चीनी ब्रांडों" का बार-बार उल्लेख किया गया था, लेकिन यह स्पष्ट है कि नेटिज़न्स बिल का भुगतान नहीं करना चाहते हैं।
"मुझे लगता है कि अब घरेलू उत्पाद खरीदना एक तरह का नैतिक अपहरण माना जाता है।", "सिर्फ इसलिए कि हम देशभक्त हैं इसका मतलब यह नहीं है कि हम अपना फायदा उठाना चाहते हैं।", "मुझे उम्मीद है कि इस तरह की कंपनियां आम लोगों की देशभक्ति की भावनाओं का उपभोग नहीं करेंगी।"
वर्तमान समय में घरेलू ब्रांडों को दो श्रेणियों में बांटा गया है। एक श्रेणी फ़ेंघुआ, हुइयुआन और होंगक्सिंग एर्के द्वारा प्रतिनिधित्व किए जाने वाले राष्ट्रीय ब्रांड हैं, जो मुनाफे के लिए पैमाने पर निर्भर हैं। वे अपने मजबूत ऑफ़लाइन चैनल नेटवर्क के साथ उद्योग में एक अपूरणीय स्थान रखते हैं।
ये ब्रांड स्थिर और स्थिर फ़ैक्टरी उत्पादन मार्ग का अनुसरण करते हैं। उदाहरण के लिए, फेनघुआ उत्पादन लय को नियंत्रित करने और लागत कम करने के लिए शुरू से ही उचित उत्पादन योजना, कच्चे माल की खरीद और इन्वेंट्री प्रबंधन पर निर्भर करता है। एक समय, इसका बी फ्लावर कंडीशनर, जिसकी एक बोतल की कीमत दो या तीन युआन थी, चीन में एक सुयोग्य शीर्ष ब्रांड बन गया।
हालाँकि, जैसे ही यूनिलीवर, प्रॉक्टर एंड गैंबल और लोरियल जैसे अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों ने चीनी बाजार में प्रवेश किया है, बी फ्लावर जैसे ब्रांड निचले बाजार की ओर बढ़ गए हैं। जब उत्पाद सामग्री के चयन की बात आती है, तो वे केवल सही सामग्रियों का चयन करते हैं, महंगी सामग्रियों का नहीं। वे बाज़ार में सबसे आम कच्चे माल का उपयोग करते हैं, और यहां तक कि विज्ञापन विभाग को भी रद्द कर देते हैं। फेनगुआ के संस्थापक गु जिनवेन ने एक बार कहा था, "विज्ञापन पर बहुत सारा पैसा खर्च करने के बजाय, जीतने और उपभोक्ताओं को लाभ देने के लिए उत्पाद की गुणवत्ता पर भरोसा करना बेहतर है।"
रिपोर्ट्स के मुताबिक, 2004 में बी फ्लावर उत्पादों का औसत सकल लाभ मार्जिन 15% था, जबकि उस समय विदेशी ब्रांडों का सकल लाभ मार्जिन 40% से अधिक था। कम सकल लाभ मार्जिन के साथ, बी फ्लावर की बाजार हिस्सेदारी लगभग 35% तक पहुंच गई, जो उस समय उद्योग में नंबर एक बन गई।
लंबे समय से, उच्च लागत प्रदर्शन ने बी फ्लावर द्वारा प्रस्तुत पुराने घरेलू ब्रांडों को उनका पर्याय बना दिया है।
ली जियाकी का लाइव प्रसारण क्रैश होने के बाद, फेनघुआ, युमीजिंग, विटैलिटी 28, लोटस और जिंगक्सिन जैसे घरेलू ब्रांडों ने अभूतपूर्व ध्यान आकर्षित किया है। 11 सितंबर के बाद, फेनघुआ ने लगभग 95 घंटे का अल्ट्रा-लॉन्ग लाइव प्रसारण प्रसारित किया, जिसमें 2.76 मिलियन नए प्रशंसक, 30.95 मिलियन से अधिक दर्शक और बिक्री 25 मिलियन युआन से अधिक हो गई। हालाँकि, पिछले महीने में, फेनघुआ के लाइव प्रसारण कक्ष की सबसे अच्छी बिक्री चीनी वेलेंटाइन डे पर हुई थी, जिसमें संचयी बिक्री 5 मिलियन युआन से अधिक थी, और लाइव प्रसारण के लिए दर्शकों की उच्चतम संख्या एक हजार से कम थी।
(बी फ्लावर, विटैलिटी 28, और लोटस एमएसजी डॉयिन के स्क्रीनशॉट)
अन्य प्रकार के घरेलू ब्रांड, मुख्य रूप से हुआवेई, ली निंग और अंता, उच्च अतिरिक्त मूल्य अर्जित करने के लिए प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास और उच्च-स्तरीय व्यवसायों के लेआउट में अपने निवेश पर भरोसा करते हैं।
उदाहरण के लिए, हुआवेई का 10 साल का अनुसंधान और विकास खर्च 977.3 बिलियन से अधिक हो गया। उनमें से, किरिन 9000s चिप से लैस Huawei Mate60 ने न केवल पश्चिमी तकनीकी बाधाओं को तोड़ दिया और 5G ट्रैक पर लौट आया, बल्कि पूरी उद्योग श्रृंखला में स्वायत्तता भी हासिल की। इसने हाई-एंड स्मार्टफोन बाजार में भी एक गहरी खाई खोल दी है।
एक अन्य उदाहरण के लिए, अंता ने "खरीदें, खरीदें, खरीदें" दृष्टिकोण के माध्यम से FILA के संचालन में सफलता हासिल की और उच्च-स्तरीय उत्पादों का लाभ उठाया। ली निंग 2018 में प्रमुखता से उभरीं जब "राष्ट्रीय प्रवृत्ति" अपने चरम पर थी, और उन्होंने कई उच्च-स्तरीय ब्रांडों को विकसित करने के लिए स्थिति का लाभ भी उठाया।
संक्षेप में कहें तो, घरेलू ब्रांडों को या तो अंतिम लागत-प्रभावशीलता हासिल करनी होगी या उनमें प्रतिस्पर्धात्मकता होनी चाहिए जिसकी अन्य लोग नकल नहीं कर सकें। अन्यथा, आप हुआ ज़िज़ी जैसी शर्मनाक स्थिति में पड़ जायेंगे।
पिछली बार बोहु फाइनेंस ने "ली जियाकी, डिस्ट्रॉयिंग "ली जियाकी" में विश्लेषण किया था कि मौजूदा घरेलू सौंदर्य ब्रांडों में मार्केटिंग पर ध्यान केंद्रित करने और आर एंड डी की उपेक्षा करने की एक आम समस्या है। ब्रांड निरंतर उत्पाद नवाचार और गुणवत्ता नियंत्रण की उपेक्षा करते हुए अवधारणाओं, पैकेजिंग, सह-ब्रांडिंग और सेलिब्रिटी समर्थन को विकसित करने में व्यस्त हैं, जिससे उत्पाद क्षमताओं के लिए उपभोक्ता मांग का समर्थन जारी रखना और मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता बनाना असंभव हो गया है।
अंत में, विपणन व्यय इतना कम हो गया है कि ब्रांड और ओईएम एंकर के लिए काम कर रहे हैं। अंतरराष्ट्रीय सौंदर्य प्रसाधन दिग्गजों की तुलना में, हुआ ज़िज़ी के बारे में कहा जा सकता है कि इसमें कोई तकनीकी प्रतिस्पर्धा नहीं है।
एक तथ्य यह है कि हुआक्सिज़ी अपनी फाउंड्री जड़ों से बच नहीं सकता है, और लाइव स्ट्रीमिंग और सोशल ट्रैफिक में अपने विशाल विपणन निवेश के साथ, शुरुआती दिनों में ली जियाकी जैसे लाइव स्ट्रीमिंग प्लेटफार्मों पर अकेले हुआक्सिज़ी का मासिक विपणन निवेश 20 मिलियन युआन तक था, जो कुल विपणन व्यय का 20% से अधिक था।
पैसा खर्च करने के बाद, ब्रांड की शक्ति में सुधार नहीं हुआ है, जिससे उपभोक्ताओं को यह एहसास होता है कि यह "न तो उच्च-स्तरीय है और न ही किफायती है।"
किसी ब्रांड को विकसित करने की प्रक्रिया में, यह अपरिहार्य है कि उसे विभिन्न समस्याओं और चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा। हालाँकि, "घरेलू ब्रांड" लेबल का दुरुपयोग नहीं किया जा सकता है। हालाँकि हाल के वर्षों में कई "घरेलू उत्पादों" को धीरे-धीरे विदेशी ब्रांडों द्वारा प्रतिस्थापित किया गया है, उदाहरण के लिए, "लोटस एमएसजी", जो एक बार एकल कारखाने द्वारा मोनोसोडियम ग्लूटामेट उत्पादन के मामले में दुनिया में पहले स्थान पर था, ने भी इस वर्ष उत्पादन बंद कर दिया है, जो दुखद है।
घरेलू ब्रांडों का समर्थन करते हुए, हम यह भी उम्मीद करते हैं कि घरेलू ब्रांड उपभोक्ताओं का भरोसा हासिल करने के लिए भावनात्मक कार्डों पर आंख मूंदकर भरोसा करने के बजाय आत्मनिर्भर और स्वावलंबी होंगे। शायद हुआ ज़िज़ी को अब "मैं कौन हूं" के बारे में अधिक ध्यान से सोचना चाहिए।
संदर्भ स्रोत:
1. एकोर्न बिजनेस समीक्षा: हुआ ज़िज़ी के इस्तीफे के साथ संवाद पीआर: बयान एक प्राथमिक विद्यालय के छात्र की रचना की तरह है, जो बॉस की इच्छा का विरोध करने में असमर्थ है
2. शहर की सीमा: हुआ ज़िज़ी शायद माफ़ी न मांगे
पहुँच:
जिंगडोंग मॉल