नाटकीय अंतर्कलह के बाद, OpenAI के पास एक नया निदेशक मंडल है, लेकिन इसे अभी भी उन्हीं समस्याओं का सामना करना पड़ रहा है: OpenAI की स्वामित्व संरचना और नियामक कठिनाइयाँ। ओपनएआई मूल रूप से एक गैर-लाभकारी संगठन था जिसका लक्ष्य "यह सुनिश्चित करना था कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता से सभी मानव जाति को लाभ हो" और यह निदेशक मंडल के माध्यम से शासित होता है। लेकिन बाद में, OpenAI ने एक लाभकारी सहायक कंपनी, OpenAIglobal को जोड़ा, जिसने भारी मात्रा में धन जुटाया, जिसमें Microsoft से अरबों डॉलर का निवेश भी शामिल था।
डेलावेयर विश्वविद्यालय में सेंटर फॉर कॉरपोरेट गवर्नेंस के निदेशक चार्ल्स एलसन ने बताया कि जब गैर-लाभकारी बोर्ड लाभकारी व्यवसायों की देखरेख करते हैं तो हितों और शासन के मुद्दों में स्पष्ट टकराव होता है। "लाभकारी और गैर-लाभकारी मिश्रण नहीं हैं, उनके लक्ष्य पूरी तरह से अलग हैं।"
एलसन ने कहा कि ऑल्टमैन द्वारा ओपनएआई पर नियंत्रण हासिल करने के बाद, नए निदेशक मंडल को मौजूदा "लाभकारी और गैर-लाभकारी" हाइब्रिड संरचना को समाप्त कर देना चाहिए और इसे जल्द से जल्द एक लाभकारी संस्थान में बदल देना चाहिए। दोहरी पहचान के कारण उत्पन्न भ्रम बहुत समस्याग्रस्त है।
वर्तमान में, OpenAI के नए निदेशक मंडल के पहले तीन सदस्य बोर्ड अध्यक्ष ब्रेट टेलर, पूर्व अमेरिकी ट्रेजरी सचिव समर्स, और प्रश्न और उत्तर वेबसाइट Quora के सीईओ एडम डी'एंजेलो हैं; डी'एंजेलो ओपनएआई के पिछले निदेशक मंडल के एकमात्र शेष सदस्य भी हैं।
इसके अलावा, माइक्रोसॉफ्ट को एक "गैर-मतदान पर्यवेक्षक" सीट प्राप्त हुई, जिसका अर्थ है कि कंपनी के प्रतिनिधि ओपनएआई की बोर्ड बैठकों में भाग ले सकते हैं और गोपनीय जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन निदेशकों के चुनाव या चयन जैसे मामलों पर उनके पास कोई मतदान अधिकार नहीं है। इसका मतलब कुछ हद तक यह भी है कि OpenAI के बाद के प्रबंधन में Microsoft की अधिक भूमिका होगी।
बताया गया है कि नया निदेशक मंडल भविष्य में और अधिक निदेशकों की नियुक्ति करेगा और ओपनएआई के प्रशासन ढांचे में बड़े सुधार कर सकता है।
ओपनएआई के वर्तमान कॉर्पोरेट चार्टर के अनुसार, बोर्ड की एकमात्र जिम्मेदारी यह सुनिश्चित करना है कि कंपनी कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणाली विकसित करे जो मानवता को लाभ पहुंचाए, भले ही इसका मतलब निवेशकों के मुनाफे को खत्म करना हो। सहायक कंपनी की स्थापना के साथ यह लक्ष्य नहीं बदला है।
पेपरडाइन विश्वविद्यालय में गैर-लाभकारी प्रबंधन के एसोसिएट प्रोफेसर रूथ बर्नस्टीन ने कहा कि गैर-लाभकारी बोर्ड का प्राथमिक ध्यान संगठन का मिशन है, न कि लाभ कमाने में कोई वित्तीय लाभ।
एलसन का मानना है कि कुछ मायनों में, सभी बोर्ड, चाहे वे गैर-लाभकारी या लाभकारी कंपनियों की देखरेख करते हों, नेतृत्व को नियुक्त करने और नौकरी से निकालने और कार्यकारी मुआवजा निर्धारित करने सहित जिम्मेदारियों के साथ समान हैं।
हालाँकि, उनके लक्ष्य अलग-अलग हैं। एक लाभकारी कंपनी का उद्देश्य निवेशकों को पूंजी लौटाना है, जबकि एक गैर-लाभकारी संगठन का उद्देश्य सामाजिक लाभ पैदा करना है। "लेकिन ये दोनों तेल और पानी की तरह एक साथ अच्छी तरह से मिश्रित नहीं होते हैं।"
उत्तरी कैलिफोर्निया में नेशनल एसोसिएशन ऑफ कॉरपोरेट डायरेक्टर्स के निदेशक जॉन होट्टा ने कहा कि ओपनएआई के सामने बोर्ड बेमेल एकमात्र समस्या नहीं है। "कंपनी की रिपोर्टिंग पदानुक्रम स्पष्ट होनी चाहिए, सीईओ और बोर्ड अध्यक्ष कंपनी की दिशा निर्धारित करते हैं, और जब ये दो भूमिकाएं अलग हो जाती हैं, अगर दोनों के बीच कोई संघर्ष होता है, तो बोर्ड को संवाद करने और पालन करने की आवश्यकता होती है कि अंतिम अधिकार किसके पास है।"
ओपनएआई के मामले में, बोर्ड द्वारा सीईओ को निकाल दिए जाने के बाद ऑल्टमैन की वापसी निवेशकों और कर्मचारियों की प्रतिक्रिया के कारण हुई। ऑल्टमैन को कंपनी से बाहर करने वाले चार बोर्ड सदस्यों में से तीन अब चले गए हैं, जिनमें ओपनएआई के सह-संस्थापक इल्या भी शामिल हैं। Suskwo.
पेशेवरों ने बताया कि ओपनएआई और निदेशक मंडल को यह पता लगाने की जरूरत है कि कंपनी क्या है, चाहे वह एक नैतिक स्टार्टअप हो या सार्वजनिक सेवा संगठन। मैं नहीं जानता कि वे क्या करना चाहते हैं.
जाहिर है, अल्ट्रामैन भी इस समस्या से वाकिफ है। उन्होंने बुधवार को कहा कि ओपनएआई कंपनी की हाइब्रिड "फॉर-प्रॉफिट और नॉट-फॉर-प्रॉफिट" संरचना पर पुनर्विचार कर रहा है। "इस संरचना में स्पष्ट रूप से कुछ खामियां हैं, और हमारा नया बोर्ड इस बारे में गंभीरता से सोच रहा है कि हमारे मिशन के लिए सबसे अच्छी कॉर्पोरेट संरचना क्या है।"