सैमसंग की 2nm गेट-ऑल-अराउंड (GAA) प्रक्रिया उपज में सुधार जारी है, और अधिक परिपक्व 4nm और 8nm प्रक्रिया क्षमता उपयोग की वसूली के साथ, यह धीरे-धीरे अपने वेफर फाउंड्री व्यवसाय को एक लाभदायक ट्रैक की ओर धकेल रहा है। हालाँकि, सेमीकंडक्टर व्यवसाय के प्रभारी वरिष्ठ अधिकारियों ने स्वीकार किया कि प्रदर्शन बोनस प्रणाली और मोबाइल व्यवसाय-केंद्रित परिचालन संरचना इस व्यवसाय में घाटे को मुनाफे में बदलने में महत्वपूर्ण बाधाएँ बन रही हैं।
सैमसंग के डीएस (डिवाइस सॉल्यूशंस) बिजनेस ग्रुप के अध्यक्ष हान जिन-मैन ने हाल ही में कर्मचारियों के लिए एक बैठक में कहा कि फाउंड्री व्यवसाय के लिए अगले साल लाभप्रदता हासिल करना बहुत मुश्किल होगा, और अधिक यथार्थवादी समय बिंदु 2028 के आसपास है। उनके विचार में, 2nm प्रोसेस ऑर्डर लगभग 130% बढ़ने की उम्मीद है, सैमसंग स्पष्ट रूप से नई पीढ़ी की प्रक्रिया के बड़े पैमाने पर उत्पादन के माध्यम से अपनी उपज और विश्वसनीयता के बारे में दीर्घकालिक संदेह का जवाब देने की उम्मीद करता है।
हालाँकि, हान ज़ेनमैन ने बताया कि जो कारक सैमसंग को योजना के अनुसार अपने फाउंड्री लाभ लक्ष्य को प्राप्त करने में बाधा डालते हैं, वे तकनीकी परिपक्वता से परे हैं, और इसमें प्रदर्शन बोनस सिस्टम, मोबाइल फोन-केंद्रित व्यवसाय संरचनाएं, कम-मार्जिन ऑर्डर लेने वाले मॉडल और खराब व्यावसायिक रणनीतियां भी शामिल हैं। उन्होंने खुलासा किया कि वर्तमान में प्रदर्शन बोनस के लिए उपयोग की जाने वाली राशि कंपनी के वार्षिक परिचालन लाभ का लगभग 10.5% है। यह खर्च फाउंड्री व्यवसाय के घाटे से उबरने और जल्द से जल्द ब्रेकईवन हासिल करने की प्रक्रिया को धीमा कर रहा है।
इसके बावजूद, हान झेनमैन ने पहले से लाभप्रदता प्राप्त करने के लिए प्रदर्शन बोनस को पूरी तरह समाप्त करने की वकालत नहीं की, लेकिन याद दिलाया कि इस समायोजन का स्पष्ट दोधारी तलवार प्रभाव है। उनके विचार में, प्रदर्शन बोनस एक ओर कर्मचारियों को उत्पादन क्षमता और उपज बढ़ाने के लिए प्रेरित करता है, लेकिन दूसरी ओर वे मुनाफे को कम कर देंगे। यदि उनमें बिना सोचे-समझे कटौती की जाती है, तो उनसे एक मजबूत आंतरिक प्रतिक्रिया उत्पन्न होने की संभावना है, और लाभ नुकसान से अधिक है।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता की लहर ने सैमसंग के समग्र सेमीकंडक्टर व्यवसाय को "बदलाव के अवसरों" की लहर दी है। हाई-एंड DRAM और अन्य उत्पादों की मजबूत मांग का लाभ उठाकर इसका भंडारण प्रभाग अत्यधिक लाभदायक स्थिति में लौट आया है। लेकिन मुनाफ़े के इस हिस्से से कर्मचारियों में चिंता भी पैदा हो गई. यूनियन ने 18 दिनों की हड़ताल शुरू करने की धमकी दी, यह मांग करते हुए कि कंपनी बोनस के रूप में मुनाफे में लगभग 30 बिलियन अमेरिकी डॉलर का उपयोग करे। हड़ताल के ख़त्म होने से पहले एक बार उत्पादन बंद हो गया था।
वेफर फाउंड्री व्यवसाय के संदर्भ में, सैमसंग को अभी भी बाजार द्वारा पहली पंक्ति के विकल्प के रूप में नहीं माना जाता है जो टीएसएमसी के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकता है। इसके बजाय, ग्राहकों द्वारा इसे "स्पेयर टायर" या बैकअप उत्पादन क्षमता के रूप में अधिक माना जाता है, जो मुख्य रूप से अपनी उपस्थिति बनाए रखने के लिए उन्नत प्रक्रियाओं में इसके लेआउट पर निर्भर करता है। टीएसएमसी से वास्तव में अधिक बड़े ग्राहक ऑर्डर जीतने के लिए, उद्योग आमतौर पर मानता है कि सैमसंग को अपनी प्रतिष्ठा और ग्राहक संरचना को उलटने का मौका पाने के लिए उन्नत प्रक्रियाओं की उपज दर को कम से कम 70% तक बढ़ाना चाहिए।
सैमसंग को यह भी उम्मीद है कि Exynos 2700, जो बड़े पैमाने पर उत्पादित होने वाला है, उसकी शीर्ष-स्तरीय प्रक्रिया क्षमताओं को प्रदर्शित करने के लिए एक महत्वपूर्ण विंडो बन जाएगा। यह स्व-विकसित फ्लैगशिप मोबाइल चिप्स की इस पीढ़ी के प्रदर्शन और ऊर्जा दक्षता में सुधार के साथ एक ठोस "बदलाव की कहानी" बताने की उम्मीद करता है। हालाँकि, कहा जाता है कि क्वालकॉम सैमसंग को अधिक आकर्षक स्नैपड्रैगन SoC डिस्काउंट ऑफर प्रदान करके फ्लैगशिप फोन में अपने स्वयं के Exynos चिप्स को बड़े पैमाने पर अपनाने से रोकने के लिए कड़ी मेहनत कर रहा है, जिससे सैमसंग के वेफर फाउंड्री प्रॉफिट पथ में एक और परिवर्तन जुड़ जाएगा।
कुल मिलाकर, सैमसंग का वेफर फाउंड्री व्यवसाय कदम-दर-कदम अपने लाभ लक्ष्य के करीब बढ़ रहा है, जिसे एआई द्वारा लाए गए 2nm उपज सुधार और मांग वसूली द्वारा समर्थित किया गया है। हालाँकि, प्रदर्शन बोनस, व्यवसाय संरचना और ऑर्डर लेने की रणनीतियाँ जैसे आंतरिक कारक इस राह को लंबा और अधिक जटिल बना रहे हैं। हान जिनमैन और प्रबंधन कर्मचारियों को प्रेरित करने और मुनाफे में सुधार के बीच कैसे संतुलन बनाते हैं, इसका सीधा असर यह होगा कि क्या सैमसंग 2028 के आसपास की योजना के अनुसार बाजार को संतुष्ट करने वाला उत्तर दे सकता है या नहीं।