ऐप्पल के नए सीईओ ने बजट को सख्त करने और आर एंड डी टीम को पुनर्गठित करते हुए कंपनी के नए उत्पाद रिलीज में तेजी लाने की योजना बनाई है।

सार:

एप्पल के नए सीईओ जॉन टर्नस ने अभी एक महीने पहले ही पदभार संभाला है और कंपनी के उत्पाद विकास और संचालन के तरीकों को समायोजित करने पर विचार कर रहे हैं। एक ओर, वह मुख्य रूप से शरद ऋतु iPhone लॉन्च और वसंत लॉन्च कार्यक्रमों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, तेजी से उत्पाद विकास को बढ़ावा देने और पूरे वर्ष नए उत्पादों को जारी करने के लिए अपनी इंजीनियरिंग पृष्ठभूमि का उपयोग करने की उम्मीद करते हैं; दूसरी ओर, वह लागत को नियंत्रित करने, कुछ उत्पाद परियोजनाओं को कम करने और बड़ी टीमों में छोटे पैमाने पर छंटनी करने की भी योजना बना रहा है।

वर्तमान में, Apple आमतौर पर निश्चित शरद ऋतु और वसंत रिलीज़ इवेंट के माध्यम से नए उत्पाद लॉन्च करता है। टर्नस को उम्मीद है कि वह रिलीज़ की आवृत्ति बढ़ाएगा और लंबे समय से चले आ रहे इस कामकाजी मॉडल को बदल देगा। हालाँकि, साक्षात्कार में शामिल कर्मचारियों का मानना ​​है कि इस स्थापित विकास प्रक्रिया को जल्दी से बदलना मुश्किल है, और समायोजन में वर्षों लग सकते हैं।

लागत नियंत्रण के संदर्भ में, Apple ने हाल ही में विज़न प्रो डेवलपमेंट टीम के कुछ कर्मचारियों को निकाल दिया है। नई रिपोर्टों से संकेत मिलता है कि कंपनी के भीतर कर्मचारी भविष्य में व्यापक नौकरी में कटौती और परियोजना रद्द होने की उम्मीद कर रहे हैं; माना जाता है कि ये बदलाव खर्चों में कटौती और कम उत्पादों को विकसित करने पर संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करने की टर्नस की योजना से संबंधित हैं। हालाँकि, यह अभी तक स्पष्ट नहीं है कि छंटनी कब होगी, या यहाँ तक कि संबंधित योजनाओं को अंततः लागू किया जाएगा या नहीं।

Apple ने पहले लगभग 5,000 AppleCare ग्राहक सेवा कर्मचारियों को इस आधार पर हटाने पर विचार किया था कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता कुछ काम ले सकती है, लेकिन टर्नस ने इस योजना को रोक दिया है। भविष्य की छँटनी के बारे में कर्मचारियों की चिंताएँ बजट व्यवस्था में बदलाव से अधिक उपजी हैं: कुछ Apple विभागों को मूल रूप से 2027 में बजट और तैयारियों में वृद्धि की उम्मीद थी, लेकिन अब ये विकास योजनाएँ आगे नहीं बढ़ेंगी।

कुल मिलाकर, टर्नस की समायोजन दिशा केवल नए उत्पादों को जोड़ना या कम करना नहीं है, बल्कि परियोजनाओं की संख्या को कम करना, खर्चों को नियंत्रित करना और जनशक्ति और बजट को पुनः आवंटित करते हुए, अधिक लगातार रिलीज लय के साथ उत्पाद विकास को पुनर्गठित करने का प्रयास करना है। प्रासंगिक परिवर्तनों में Apple की दीर्घकालिक विकास प्रक्रिया और टीम कॉन्फ़िगरेशन शामिल है, और विशिष्ट कार्यान्वयन का दायरा और समय अभी तक निर्धारित नहीं किया गया है।