सार:
Microsoft अपने लंबे समय से चल रहे आंतरिक इनोवेशन प्रोजेक्ट "द गैराज" को धीरे-धीरे बंद कर रहा है। यह 17 साल पुराना कंपनी-स्तरीय इनोवेशन प्लेटफॉर्म एक स्वतंत्र परियोजना के रूप में अपना इतिहास समाप्त करने वाला है। उजागर आंतरिक दस्तावेजों के अनुसार, माइक्रोसॉफ्ट एक एकीकृत ऑपरेटिंग संगठन के रूप में "द गैराज" के कार्य को खत्म करने और दुनिया भर में कई संबंधित भौतिक स्थानों के उपयोग को समायोजित करने की योजना बना रहा है।
"द गैराज" ने अपनी स्थापना के बाद से माइक्रोसॉफ्ट के आंतरिक नवाचार प्रयोग मंच के रूप में कार्य किया है, जो कर्मचारियों को रचनात्मक परियोजनाओं को विकसित करने, नए विचारों का परीक्षण करने और अपनी नौकरियों के बाहर क्रॉस-डिपार्टमेंट सहयोग में भाग लेने के लिए स्थान, उपकरण और संसाधन प्रदान करता है। यह परियोजना माइक्रोसॉफ्ट के ग्लोबल हैकथॉन के महत्वपूर्ण आयोजकों में से एक है।
माइक्रोसॉफ्ट ने एक आंतरिक दस्तावेज़ में कहा कि प्रयोगात्मक संस्कृति जो समर्पित नवाचार स्थानों और परियोजना प्रचार पर भरोसा करती थी, अब प्रत्येक टीम की दैनिक कार्य प्रक्रियाओं में एकीकृत हो गई है। कंपनी का मानना है कि जैसे-जैसे नए उपकरण और कार्य मॉडल अधिक व्यापक होते जा रहे हैं, नवाचार, सीखना और प्रयोग अब विशिष्ट स्थानों तक सीमित नहीं रह गए हैं, बल्कि सभी टीमों के लिए निरंतर, दैनिक गतिविधियाँ बन जानी चाहिए।
जहां तक बंद करने के कारण का सवाल है, माइक्रोसॉफ्ट ने इसे नवप्रवर्तन प्रणाली पर पुनर्विचार और समायोजन का हिस्सा बताया। कंपनी के एक प्रवक्ता ने कहा कि माइक्रोसॉफ्ट यह मूल्यांकन करना जारी रखता है कि कर्मचारियों, ग्राहकों और भागीदारों को बेहतर समर्थन देने के लिए कार्यालय स्थान का उपयोग कैसे किया जाए, इसलिए उसने कुछ गैराज स्थानों को समायोजित करने का निर्णय लिया। हालाँकि, माइक्रोसॉफ्ट ने इस बात पर जोर दिया कि नवप्रवर्तन की भावना और निर्माता संस्कृति कंपनी के काम के मुख्य घटक बने हुए हैं।
यह समझा जाता है कि विभिन्न क्षेत्रों में गेराज स्थानों को स्थानीय परिस्थितियों के अनुसार अलग-अलग व्यवहार किया जाएगा, और निकट भविष्य में कुछ स्थानों तक पहुंच को जल्द से जल्द प्रतिबंधित किया जा सकता है। माइक्रोसॉफ्ट ने अभी तक सार्वजनिक रूप से यह नहीं बताया है कि कौन से विशिष्ट स्थान प्रभावित हैं, जिसमें संयुक्त राज्य अमेरिका में इसके रेडमंड मुख्यालय के परिसर में इसके प्रमुख गैराज स्थान का भविष्य भी शामिल है।
साथ ही, गैराज के बंद होने से माइक्रोसॉफ्ट की वैश्विक हैकथॉन गतिविधियों के भविष्य को लेकर भी चिंताएं बढ़ गई हैं। आंतरिक दस्तावेज़ों से पता चलता है कि परियोजना के लिए ज़िम्मेदार टीम संबंधित योजनाओं की फिर से योजना बना रही है, और Microsoft भविष्य में अधिक विवरणों की घोषणा करेगा। यह स्पष्ट नहीं है कि हैकथॉन एक नए संगठन के रूप में जारी रहेगा या नहीं।
यह ध्यान देने योग्य है कि Microsoft हाल के वर्षों में आंतरिक संसाधनों को समायोजित कर रहा है। इस साल की शुरुआत में, कंपनी ने रेडमंड, हैदराबाद, बीजिंग और डबलिन में अपने कर्मचारी पुस्तकालयों को बंद कर दिया और संबंधित शिक्षण संसाधनों को "एआई-संचालित शिक्षण मंच" में एकीकृत कर दिया। इसके अलावा, माइक्रोसॉफ्ट ने अपने मुख्यालय में प्रसिद्ध विजिटर सेंटर बिल्डिंग 92 को भी बंद कर दिया।
सार्वजनिक जानकारी से पता चलता है कि "द गैराज" का जन्म पहली बार 2009 में माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस लैब्स टीम के भीतर हुआ था, और इसका नारा है "डूअर्स, नॉट टॉकर्स (कर्ता, खाली बात करने वाले नहीं)"। कार्यक्रम को केवल विचारों के स्तर पर ही नहीं, बल्कि कर्मचारियों को उनके विचारों को लागू करने में सहायता करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। जैसा कि सत्या नडेला ने पदभार ग्रहण करने के बाद कॉर्पोरेट संस्कृति सुधार को बढ़ावा दिया, "द गैराज" धीरे-धीरे प्रयोगात्मक भावना और क्रॉस-डिपार्टमेंट नवाचार के माइक्रोसॉफ्ट के प्रोत्साहन का एक महत्वपूर्ण प्रतीक बन गया है।
अब, चूँकि Microsoft कृत्रिम बुद्धिमत्ता और डेटा सेंटर निर्माण में बहुत सारे संसाधनों का निवेश करता है, जबकि अन्य क्षेत्रों में लागत अनुकूलन को बढ़ावा देना जारी रखता है, यह महत्वपूर्ण परियोजना जिसने Microsoft की नवाचार संस्कृति के परिवर्तन को देखा है, इतिहास के चरण से हटने वाला है। माइक्रोसॉफ्ट का मानना है कि नवाचार अब विशेष प्रयोगशालाओं और निर्माता स्थानों तक ही सीमित नहीं है, बल्कि इसे हर टीम के दैनिक कार्य का हिस्सा बनना चाहिए।
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