दुनिया का सबसे अमीर आदमी, दुनिया की निजी एयरोस्पेस कंपनी का पहला व्यक्ति, दुनिया की नंबर एक कार कंपनी का संस्थापक, इलेक्ट्रॉनिक नृत्य संगीत का राजा, ट्विटर का नया प्रमुख, सिलिकॉन वैली का आयरन मैन... यदि संभव हो तो एलोन मस्क के नाम का उपसर्ग "गेम ऑफ थ्रोन्स" में "ड्रैगन मदर" से भी लंबा हो सकता है; उसी प्रकार वेस्टरोस में ड्रैगन मदर के कारण आए तूफान मस्क ने मूल रूप से 21वीं सदी में मानव जगत पर वही प्रभाव डाला है।
अजनबियों के लिए जीवनी लिखना, विशेष रूप से मस्क जैसे प्रभावशाली व्यक्ति के लिए, कुछ हद तक कृतघ्न महसूस करता है, क्योंकि इस "सिलिकॉन वैली आयरन मैन" के हर कदम, निर्णय और व्यवहार को वैश्विक वेबसाइटों और मीडिया द्वारा ट्रैक और रिपोर्ट किया जाता है, उन हजारों ट्वीट्स का उल्लेख नहीं किया गया है जो उन्होंने ट्विटर पर छोड़े थे (अब इसका नाम बदल दिया गया है)
वाल्टर इसाकसन｜CITIC पब्लिशिंग हाउस द्वारा लिखित "द बायोग्राफी ऑफ़ एलोन मस्क"
बेशक, एस्पेन इंस्टीट्यूट के सीईओ, सीएनएन के पूर्व अध्यक्ष और एक प्रसिद्ध जीवनी लेखक वाल्टर इसाकसन के लिए यह कोई समस्या नहीं हो सकती है, क्योंकि इस लेखक की नई किताब, जिसे कभी स्टीव जॉब्स ने अपनी जीवनी ("जॉब्स बायोग्राफी") लिखने के लिए नियुक्त किया था, "एलोन मस्क बायोग्राफी" का चीनी संस्करण आधिकारिक तौर पर चीन में CITIC पब्लिशिंग हाउस द्वारा 12 सितंबर को जारी किया गया था।
लगभग 600 पृष्ठों की इस जीवनी को पढ़ने के बाद लेखक को इसमें केवल एक ही प्रश्न नज़र आया, एक बहुत ही मूल प्रश्न जिसे हर कोई पूछना चाहता है लेकिन पूछने से शर्मिंदा या डरता है -क्या मस्क पागल है??
या, इसे एक कदम आगे ले जाने के लिए, यदि मस्क पागल नहीं है, तो वह सब कुछ क्यों करता है - पागल अंशकालिक नौकरी सृजन और कई कंपनियों के प्रबंधन से लेकर, हर कीमत पर जोखिम स्वीकार करना, असहमत होने पर लोगों को निकाल देना और ट्विटर पर बकवास करना - एक पागल की तरह (और बदतर होता जा रहा है)?
और अगर मस्क वास्तव में पागल है, तो उसने लेख की शुरुआत में इतनी सारी उपलब्धियाँ कैसे हासिल कीं?
पागल या पागल नहीं, यही सवाल है।
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इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि वह एक पागल व्यक्ति है।
मस्क के पागल होने के बहुत सारे उदाहरण हैं।
और पीटर थिएल, जो बाद में एक प्रसिद्ध निवेशक बन गए, पेपाल के सेना बनने से पहले, मस्क ने सहयोग पर चर्चा करने के लिए उन्हें लेने के लिए पीटर थिएल को भेजा। परिणामस्वरूप, उसने कार को सीधे सड़क के किनारे फेंक दिया। सौभाग्य से, थिएल भाग्यशाली था और सीट बेल्ट नहीं पहनने के बावजूद कुछ नहीं हुआ। यदि कुछ गलत होता है, तो अनुमान है कि भविष्य में कोई PayPal नहीं होगा, स्पेसएक्स और टेस्ला जैसी कंपनियों की तो बात ही छोड़ दें।
आख़िरकार, वह बाद में सिलिकॉन वैली निवेश के गॉडफादर बन गए। थिएल ने बाद में टिप्पणी की कि मस्क की "जोखिम सीमा बहुत अधिक है।" यह वाक्य बाद में मस्क के लिए बार-बार सच हुआ।
पेपैल को ईबे को बेचे जाने के बाद, मस्क अरबपति बन गए और अंततः उन्हें अंतरिक्ष के अपने बचपन के सपने को साकार करने का अवसर मिला - इस प्रकार स्पेसएक्स की स्थापना हुई। रॉकेटों को फुलाने के लिए, मस्क और उनके दोस्त सेकंड-हैंड रॉकेट खरीदने के लिए रूस गए, जो अभी-अभी उदारीकृत हुआ था। परिणामस्वरूप, युद्धरत राष्ट्र से कोई लाभ प्राप्त किए बिना उन्हें वोदका पिलाई गई।
फाल्कन 1 रॉकेट तीन बार दागा गया और तीन बार विस्फोट हुआ, जिससे स्पेसएक्स दिवालिया होने के कगार पर पहुंच गया। इस समय मस्क को अपनी अधिकांश ऊर्जा टेस्ला पर केंद्रित करनी है। बाद का पहला मॉडल, रोडस्टर, बड़े पैमाने पर उत्पादन से पहले एक गंभीर स्थिति में है। सह-संस्थापक को मा द्वारा बाहर कर दिया गया है, और टीम का वेतन मस्क और रिश्तेदारों और दोस्तों को देना होगा।
किताब में कहा गया है कि मस्क उस समय इतने तनाव में थे कि उन्हें रात में ठीक से नींद नहीं आती थी और सुबह उठने पर उन्हें उल्टी करने के लिए बाथरूम जाना पड़ता था। यदि पेपैल गिरोह ने पिछले संदेह को नजरअंदाज नहीं किया होता और संकट के समय में सहायता प्रदान की होती, तो बहुत संभव है कि ऑटोमोटिव उद्योग में दुनिया की नंबर एक कंपनी का नाम अभी भी टोयोटा होता।
यदि ये सुपर उद्यमियों की तनाव प्रतिक्रियाएँ हैं, तो मस्क के पागलपन का मुख्य कारण हो सकता है,वह वास्तव में अपने दृष्टिकोण में विश्वास करते हैं - स्पेसएक्स मनुष्यों को एक अंतरतारकीय ग्रह प्रजाति में बदलने के बारे में है, टेस्ला मानव ऊर्जा के उपयोग में परिवर्तन को साकार करने के बारे में है, कई महिलाओं के साथ बच्चों के एक वर्ग को जन्म देना मानव विलुप्त होने को रोकने के बारे में है।.
एक "पैगंबर" जो अपने मिशन में दृढ़ता से विश्वास करता है वह या तो भगवान है या... एक समाजोपथ।
यह इस प्रकार का आत्मविश्वास है जो मस्क को स्पेसएक्स और टेस्ला की फैक्ट्री उत्पादन लाइनों में खड़े होने, प्रत्येक लिंक की समीक्षा करने, जहां अनुकूलन की आवश्यकता है, इंजीनियरिंग बड़े पैमाने पर उत्पादन में तेजी लाने और तुरंत उन इंजीनियरों को फायर करने की अनुमति देता है जो उन्हें एक के बाद एक "नहीं" कहने की हिम्मत करते हैं।उनके लिए, कंपनी की विफलता और बर्बादी की तुलना में, मानव प्रगति की दृष्टि में देरी अधिक असहनीय परिणाम है।.
नासा से एक बड़ा अनुबंध प्राप्त करने के बाद भी, स्पेसएक्स ने प्रारंभिक जीत हासिल की है, और राहत की सांस ले सकता है, मस्क अक्सर "सुधार" करते हैं, रात के मध्य में लॉन्च साइट पर दौड़ते हैं यह देखने के लिए कि कौन ओवरटाइम काम नहीं कर रहा है, और पागल पीयूए अधीनस्थ, ताकि टीम "हार्ड-कोर" परंपरा को बनाए रख सके। बाद में, इस प्रबंधन पद्धति का उपयोग अधिग्रहीत ट्विटर टीम पर भी किया गया, जिससे लाड़-प्यार वाले सिलिकॉन वैली प्रोग्रामर्स को अपने माता-पिता के लिए रोने की नौबत आ गई।
इस पागल व्यवहार के बारे में, परिवार और दोस्तों ने एकमत से उसके व्यवहार पर टिप्पणी की-"सहानुभूति की कमी, सहानुभूति रखने में असमर्थता”—-असामाजिक व्यक्तित्व वाले सीरियल किलर के बुनियादी पेशेवर गुण।
बेशक, लोगों ने, साथ ही इस पुस्तक के लेखक इसाकसन ने, मस्क के पागलपन का स्रोत ढूंढ लिया है - मस्क के पिता, एरोल, एक लचीले दिमाग वाले व्यक्ति, लेकिन घरेलू हिंसा और बेवफाई के इतिहास वाले एक मूडी व्यक्ति। "डैडी माँ" कितने पागल हैं? जब मस्क को एक सहपाठी द्वारा पीटे जाने के बाद चोट लगने के कारण अस्पताल में भर्ती कराया गया था, तो उनकी पहली प्रतिक्रिया मस्क को गुस्से में डांटने की थी।
डार्थ वाडर, स्टार वार्स में क्लासिक डार्थ वाडर छवि, का उपयोग यहां एक छवि के रूप में किया गया है। निहितार्थ से, मस्क ल्यूक स्काईवॉकर हैं जो अपने पिता की छाया से बाहर निकलने के लिए दृढ़ हैं। दुर्भाग्य से, पिता की तरह, बेटे की तरह, जैसे-जैसे वह बड़ा होता जाता है, "ल्यूक" और अधिक "अनाकिन" जैसा हो जाता है। वास्तव में, मस्क के आस-पास के लोगों के पास उनके लिए सबसे प्रेरक शब्द हैं: "आप अधिकाधिक अपने पिता जैसे होते जा रहे हैं।"
आख़िरकार ल्यूक अनाकिन नहीं है, कम से कम अभी तो नहीं।
02
कुछ पल वास्तव में पागलपन भरे नहीं होते
इन पागल व्यवहारों को एक तरफ रखते हुए, मस्क कुछ क्षणों में पूर्ण शांति और तर्कसंगतता दिखा सकते हैं, जिससे लोगों को संदेह होता है कि यह आदमी आमतौर पर "पागल होने का नाटक कर रहा है"!
एक व्यक्ति के रूप में जो "प्रतिशोध" करता है, मस्क को जो सबसे अधिक पसंद है वह है अपने विरोधियों को निर्दयता से नष्ट करना, भले ही प्रतिद्वंद्वी दया की भीख मांगता हो। उदाहरण के लिए, क्योंकि बिल गेट्स टेस्ला में एक छोटे पद पर थे, मस्क ने कई वर्षों तक गेट्स के साथ बहस करने पर जोर दिया, भले ही मस्क पहले से ही विंडोज सिस्टम के शौकीन थे, और वह खुद भी गेट्स के पक्ष में थे।
मस्क ने जो सबसे बुद्धिमानी भरा काम तब किया जब वह छोटा थाआपको धोखा देने के लिए बस "पेपैल गिरोह" को माफ कर दें.
जब मस्क की कंपनी का विलय पीटर थिएल के साथ हुआ, तो मस्क ने बिना किसी हिचकिचाहट के पूरी कंपनी की कमान संभाली, लेकिन टीम पर उनके प्रभुत्व और X.com के प्रति जुनून ने अंततः पूरी टीम को "विद्रोह" कर दिया और गुप्त रूप से मस्क के शासन को नष्ट कर दिया।
यह दूसरी बार था जब उन्हें उस कंपनी से निष्कासित किया गया था जिसकी उन्होंने स्थापना की थी (पहली बार वह अमेरिकन येलो पेज ज़िप2 थी)। मस्क के चरित्र के साथ, वह कभी भी "देशद्रोही" को हल्के में नहीं जाने देंगे। लेकिन अप्रत्याशित रूप से, मस्क ने "बदला लेना" छोड़ दिया और पीटर थिएल और अन्य लोगों से हाथ मिलाया।
बाद में यह साबित हुआ कि इस "शांतिपूर्ण ब्रेकअप" के बिना, जब टेस्ला 2008 में सबसे खतरनाक कगार पर था,यदि पीटर थिएल द्वारा बनाए गए संस्थापक कोष, फाउंडर्सफाउंड ने उदारतापूर्वक जीवन-रक्षक धन में $20 मिलियन प्रदान नहीं किए होते, तो मस्क "अमेरिकन जिया यूटिंग" बन गए होते।, दुनिया के वर्तमान सबसे अमीर आदमी के बजाय।
भले ही वह इतना पागल था कि उसने कुछ ही हफ्तों में ट्विटर का अधिग्रहण करने का फैसला कर लिया, फिर भी मस्क इतना शांत था कि जानता था कि वह किसके साथ खिलवाड़ कर सकता है और किसके साथ नहीं।उदाहरण के लिए, आप संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति की आलोचना कर सकते हैं, लेकिन जब एप्पल के बॉस की बात आती है तो आपको अधिक विनम्र होना होगा।.
मस्क के ट्विटर पर कब्ज़ा करने के बाद, प्लेटफ़ॉर्म की सामग्री नीति में भारी बदलाव आया, इतना कि विज्ञापनदाता भाग गए और यह भी अफवाह थी कि इसे ऐप्पल ऐप स्टोर से हटाया जा सकता है। मस्क ने यह निष्कर्ष निकालने के लिए "पहले सिद्धांतों" का उपयोग किया कि ऐप्पल एप्लिकेशन शेयरिंग और डेटा इंटरऑपरेबिलिटी के बारे में बात क्यों नहीं कर सकता?
इन साहसी सवालों के साथ, मस्क टिम कुक से मिलने के लिए एप्पल गए। उन्होंने चतुराई से कहा कि बंटवारे के मुद्दे पर बाद में चर्चा की जा सकती है. एक अच्छी प्रतिष्ठा वाली कंपनी के रूप में, Apple अपने विज्ञापन प्लेटफ़ॉर्म को लेकर अधिक सतर्क है। साथ ही, इससे उन्हें आश्वासन मिला कि ट्विटर को अलमारियों से नहीं हटाया जाएगा।
बैठक के बाद, मस्क ने Apple मुख्यालय की एक तस्वीर भेजी, जिसमें कहा गया कि उन्होंने Apple में खरीदारी का अच्छा समय बिताया और उन्हें वही परिणाम मिले जो वे चाहते थे - आप देखिए, कुछ लोगों के साथ व्यवहार करते समय वह अभी भी समझदार हैं। आख़िरकार, कुक से मिलने से पहले मस्क के पुराने दोस्त और ओरेकल के संस्थापक लैरी एलिसन ने मस्क को चेतावनी दी थी, “Apple वह कंपनी है जिसके ख़िलाफ़ आप नहीं होना चाहेंगे".
यहां तक कि सबसे व्यस्त और पागलपन भरे क्षण में भी जब वह ट्विटर के प्रभारी थे, रूस और यूक्रेन के बीच संघर्ष के दौरान, मस्क ने यूक्रेन को संचार बहाल करने में मदद करने के लिए बड़ी संख्या में स्टारलिंक उपग्रह संचार प्रणाली मुफ्त में दान की थी। लेकिन जब यूक्रेन ने रूसी इमारतों को नष्ट करने के लिए स्टारलिंक उपग्रहों का उपयोग करने की तैयारी की, तो मस्क ने बहुत स्पष्ट निर्णय लिया और तुरंत यूक्रेन में स्टारलिंक सेवाएं बंद कर दीं। संचार स्थापित करने में मदद करना एक बात है, लेकिन सैन्य उद्देश्यों के लिए उपयोग किए जाने पर यह पूरी तरह से अलग है। मस्क इसे स्पष्ट रूप से समझते हैं।
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पतली लाल रेखा
सिलिकॉन वैली में एक शहरी किंवदंती घूम रही है: जब Apple के संस्थापक स्टीव जॉब्स का निधन हो गया, तो उन्होंने अपनी संपत्ति एक ऐसे व्यक्ति को दान करने की अंतिम इच्छा की, जो उनके जैसा ही हो और वास्तव में इतिहास बना सके, और यह व्यक्ति एलोन मस्क हैं।
सच कहूँ तो, यह "पोशाक आदेश" ऐसा लगता है जैसे इसे सीधे-साधे अमेरिकियों के बजाय चीनी लोगों द्वारा बनाया गया था।
यदि मस्क और जॉब्स के बीच कोई अंतर्संबंध है, तो वह यह है कि जॉब्स ने टेस्ला रोडस्टर खरीदा और उत्पाद के नजरिए से इसकी प्रशंसा की। यह संभवतः किसी हार्डवेयर निर्माता के लिए सर्वोच्च शिष्टाचार है। जहां तक टेस्ला की बाद की "सुव्यवस्थित" उत्पाद लाइन और वाहन डिजाइन का सवाल है, यह कहना होगा कि यह गैंग लीडर क़ियाओ की प्रशंसा के अनुरूप नहीं रहा।
पुस्तक में एक से अधिक बार उल्लेख किया गया है कि मस्क वास्तव में जॉब्स के समान हैं। एक "वास्तविकता विरूपण क्षेत्र" है जो पीयूए को प्रबंधन कला में बदल सकता है और टीम को शारीरिक रूप से असंभव चीजों को पूरा करने की अनुमति दे सकता है। हालाँकि, अभी भी मतभेद हैं,जॉब्स का ध्यान उत्पाद डिज़ाइन स्तर से टीम की रचनात्मकता को निचोड़ने पर अधिक था; जबकि मस्क उत्पाद निर्माण और प्रक्रिया स्तरों पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे थे, पहले सिद्धांतों से शुरू कर रहे थे और उत्पादन नरक से बचने और महत्वपूर्ण क्षणों में दिन बचाने के लिए संपूर्ण विनिर्माण प्रक्रिया को चरम तक अनुकूलित कर रहे थे।.
यह कल्पना करना कठिन है कि जॉब्स शेन्ज़ेन में कारखाने में खड़े होंगे, असेंबली लाइन के श्रमिकों को घूरते हुए, गणना करेंगे कि प्रत्येक कार्य कितना समय बचा सकता है; लेकिन मस्क वास्तव में स्पेसएक्स और टेस्ला की अधूरी फैक्ट्रियों में बैठ सकते थे, हर असेंबली चरण पर नज़र रखते हुए, गणना करते हुए कि कौन सी क्रियाएं और प्रक्रियाएं अनुचित थीं और केवल कुछ सेकंड बचाने के लिए उन्हें पलटा जा सकता था।
"टेस्ला का सबसे महत्वपूर्ण उत्पाद वास्तव में गीगाफैक्ट्री है।" मस्क की बातें मजाक नहीं हैं.
पिक्सर और नेक्स्ट के साथ अपने संक्षिप्त अनुभव को छोड़कर, जॉब्स का मुख्य ध्यान अभी भी एप्पल पर था। मस्क ने स्पेसएक्स से शुरुआत की, और उनकी ऊर्जा लगातार टेस्ला, बोरिंग, न्यूरालिंक, ट्विटर और बाद में X.ai तक फैल गई - प्रत्येक कंपनी के पास मानव जाति के भविष्य की दृष्टि से संबंधित एक महत्वपूर्ण पहलू है, और प्रत्येक को बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।
टेस्ला मॉडल 3 के "बड़े पैमाने पर उत्पादन नरक" चरण के दौरान, मस्क ने एक बार दक्षिण पूर्व एशियाई उद्यमी मंच में भाग लेने के लिए समय निकाला। मंच के मॉडरेटर ने मस्क से एक प्रश्न का उत्तर देने का आग्रह किया, जिसे उपस्थित कई उद्यमी पूछना चाहते थे: "अगला मस्क कैसे बनें।"
थके हुए मस्क ने उत्तर दिया, "आप मस्क नहीं बनना चाहते, यह बहुत कष्टदायक होगा।".
आपको यह विश्वास करने के लिए पर्याप्त पागल होना होगा कि आप चुने गए हैं और केवल आप ही मानव जाति को सितारों तक ले जा सकते हैं; लेकिन तुम्हें इतना पागल नहीं होना चाहिए कि बहुत ऊँचा उड़ो और इकारस की तरह गिर जाओ।
बीच में केवल एक पतली लाल रेखा है, और मस्क उसी रास्ते पर चल रहे हैं। और इस सड़क का फिलहाल कोई अंत नहीं है।