सार:
हालांकि इंटेल अपने फाउंड्री व्यवसाय को फिर से खड़ा करने और उन्नत विनिर्माण में अपनी आवाज फिर से हासिल करने की कोशिश कर रहा है, कंपनी के सीईओ चेन लिवु ने बाहरी दुनिया पर जोर दिया कि टीएसएमसी इंटेल का प्रतिस्पर्धी नहीं है, बल्कि एक महत्वपूर्ण भागीदार है। ग्लोबल सेमीकंडक्टर एलायंस के संस्थापक जोड़ी शेल्डन द्वारा आयोजित पॉडकास्ट में, चेन लिवू ने औद्योगिक प्रतिस्पर्धा पर अपने विचार साझा किए और इंटेल का कार्यभार संभालने के बाद से अपने सुधार अनुभव के बारे में बात की। उन्होंने कहा कि वह अपने साथियों को दुश्मन के रूप में देखने के आदी नहीं हैं, बल्कि उद्योग प्रतिभागियों को भागीदार के रूप में देखना पसंद करते हैं।
यह कथन विशेष रूप से दिलचस्प है क्योंकि इंटेल के सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक लक्ष्यों में से एक इंटेल फाउंड्री वेफर फाउंड्री व्यवसाय को पुनर्जीवित करना है। चूंकि टीएसएमसी लंबे समय से वैश्विक उन्नत प्रक्रिया फाउंड्री बाजार पर हावी रही है, बाहरी दुनिया आम तौर पर दोनों पक्षों को भविष्य में सबसे प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों में से एक मानती है।
हालाँकि, चेन लिवू एक अलग दृष्टिकोण रखते हैं।
उन्होंने कहा कि वह लंबे समय से सहयोग को प्राथमिकता देने की अवधारणा का पालन करते रहे हैं। अतीत में, कई लोग आश्चर्यचकित थे कि उन्होंने एनवीडिया के सीईओ हुआंग रेनक्सुन के साथ घनिष्ठ सहयोग बनाए रखा, क्योंकि कई लोगों का मानना था कि दोनों पक्ष प्रतिस्पर्धी रिश्ते में थे। लेकिन उनका मानना है कि यह खुलापन अंततः सकारात्मक परिणाम लेकर आया और एनवीडिया ने बाद में इंटेल में 5 बिलियन डॉलर का निवेश भी किया।
हुआंग रेनक्सुन के अलावा, चेन लिवू ने एएमडी के अध्यक्ष और सीईओ सु ज़िफेंग का भी उल्लेख किया। उन्होंने खुलासा किया कि अपने उद्यम पूंजी व्यवसाय के दौरान, सु ज़िफ़ेंग ने तीन कंपनियों का अधिग्रहण किया, जिनमें उन्होंने निवेश किया था। चेन लिवू ने उन्हें केवल प्रतिस्पर्धी के बजाय करीबी दोस्त बताया।
टीएसएमसी के बारे में बात करते समय, उन्होंने भी इसी सोच को जारी रखा।
चेन लिवू ने कहा कि वह टीएसएमसी के अध्यक्ष और अध्यक्ष वेई झेजिया के साथ अच्छे संबंध बनाए रखते हैं, और इसलिए टीएसएमसी को प्रतिस्पर्धी के बजाय एक भागीदार के रूप में मानना पसंद करते हैं। भले ही इंटेल अत्याधुनिक विनिर्माण प्रक्रियाओं के विकास में तेजी ला रहा है और उन्नत प्रक्रियाओं के क्षेत्र में अपने प्रतिस्पर्धी लाभ को फिर से हासिल करने की उम्मीद करता है, फिर भी वह रिश्ते को शत्रुतापूर्ण के रूप में परिभाषित नहीं करता है।
उद्योग के अंदरूनी सूत्रों ने बताया कि यह रुख वास्तव में वर्तमान सेमीकंडक्टर उद्योग में जटिल प्रतिस्पर्धा और सहयोग संबंधों को दर्शाता है।
एक ओर, इंटेल 18ए और 14ए जैसे उन्नत प्रक्रिया नोड्स के माध्यम से अपने फाउंड्री व्यवसाय का पुनर्निर्माण कर रहा है, बाहरी ग्राहकों को आकर्षित करने और फाउंड्री बाजार में टीएसएमसी के नेतृत्व को चुनौती देने की उम्मीद कर रहा है। दूसरी ओर, इंटेल स्वयं अभी भी टीएसएमसी का एक महत्वपूर्ण ग्राहक है, और कुछ उत्पाद अभी भी उत्पादन के लिए टीएसएमसी पर निर्भर हैं।
इस प्रकार, दोनों कंपनियां प्रतिस्पर्धी और भागीदार दोनों हैं।
इस साक्षात्कार में, चेन लिवू ने कॉर्पोरेट प्रबंधन के मुद्दों पर भी बात की। उन्होंने कहा कि चाहे छंटनी हो या संगठनात्मक बदलाव, उन्हें सम्मान और देखभाल के साथ किया जाना चाहिए। उनका मानना है कि हर कोई गलतियाँ करता है और उसकी अपनी कमियाँ होती हैं, इसलिए व्यवसाय प्रबंधकों को कार्मिक परिवर्तनों को यथासंभव शालीनता से संभालना चाहिए।
उन्होंने साझा किया कि व्यवसाय और निवेश संस्थान चलाने के अपने पिछले अनुभव में, कुछ कर्मचारी जिन्हें बाद में छोड़ने के लिए मजबूर किया गया था, वे अभी भी संपर्क में रहे और यहां तक कि उनके निवेश भागीदार भी बन गए।
साथ ही, चेन लिवू ने यह भी स्वीकार किया कि इंटेल की कमान संभालने के बाद दबाव उम्मीद से कहीं अधिक था।
उन्होंने खुलासा किया कि पद संभालने के बाद पहले महीने में उन्हें सोने में परेशानी होती थी क्योंकि उन्हें चिंता रहती थी कि कहीं वह हर दिन गलत निर्णय न ले लें। एक बड़े कर्मचारी आधार और एक जटिल व्यवसाय प्रणाली वाली कंपनी के प्रमुख के रूप में, हर निर्णय का बहुत बड़ा प्रभाव हो सकता है।
इस प्रक्रिया के दौरान, उन्होंने उल्लेख किया कि उन्हें Xilinx के पूर्व सीईओ मोशे गैवरिलोव से सलाह मिली थी। दूसरे पक्ष ने उनसे कहा कि यदि कोई सीईओ अपने 70% निर्णय सही ले सकता है, तो वह पहले से ही एक उत्कृष्ट प्रबंधक है।
वर्तमान में, चेन लिवू हाल के वर्षों में इंटेल की सबसे बड़ी परिवर्तन योजना को बढ़ावा दे रहा है। अपने उन्नत विनिर्माण व्यवसाय के अलावा, कंपनी को एएमडी की बाजार हिस्सेदारी के निरंतर विस्तार, एआई लहर द्वारा लाए गए औद्योगिक परिवर्तनों और वैश्विक फाउंड्री बाजार में टीएसएमसी के दीर्घकालिक नेतृत्व के कारण होने वाले दबाव से भी निपटने की जरूरत है।
हालाँकि, चेन लिवु के सार्वजनिक बयान को देखते हुए, वह इन चुनौतियों को केवल "प्रतिस्पर्धियों के खिलाफ लड़ाई" के रूप में परिभाषित नहीं करना चाहते हैं। इसके बजाय, वह साझेदारी, ग्राहक संबंधों और उद्योग साझेदारी के माध्यम से इंटेल के पुनरुद्धार को बढ़ावा देना पसंद करते हैं।
विश्लेषकों का मानना है कि यह अधिक व्यावहारिक रवैया वर्तमान वैश्विक सेमीकंडक्टर उद्योग की नई वास्तविकता को भी दर्शाता है। दसियों अरब डॉलर के निवेश और अत्यधिक वैश्वीकृत आपूर्ति श्रृंखला के संदर्भ में, यहां तक कि सबसे प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों के बीच भी अक्सर एक ही समय में गहरे सहकारी संबंध होते हैं। चेन लिवु स्पष्ट रूप से इंटेल के भविष्य के विकास के लिए अधिक लचीली जगह हासिल करने के लिए इस पद्धति का उपयोग करने की उम्मीद करते हैं।
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