सार:
1 सितंबर को जॉन टर्नस आधिकारिक तौर पर एप्पल के सीईओ बन जाएंगे। कार्यभार संभालने के बाद से उनके पास बहुत कम बफर समय है, क्योंकि एप्पल अपना वार्षिक गिरावट उत्पाद रिलीज चक्र शुरू करने वाला है। इस वर्ष का उत्पाद लाइनअप विशेष रूप से क्रांतिकारी है, जिसमें Apple का पहला फोल्डेबल iPhone, साथ ही स्मार्ट डिस्प्ले डिवाइस शामिल हैं जो स्पीकर की पहचान कर सकते हैं और विभिन्न उपयोगकर्ताओं के अनुसार सामग्री को समायोजित कर सकते हैं। टर्नस ने एप्पल के हार्डवेयर प्रमुख के रूप में अपनी पिछली भूमिका के दौरान इन परियोजनाओं का नेतृत्व किया।
इस पतझड़ में पहली बार लॉन्च होने वाले उत्पादों के अलावा, टर्नस ने कई उपकरणों की देखरेख की है जो अभी भी विकास में हैं, जिनमें कैमरा-आधारित एयरपॉड्स शामिल हैं जो अपने परिवेश को समझ सकते हैं, स्मार्ट ग्लास, घरेलू सुरक्षा प्रणालियाँ, रोबोटिक हथियारों के साथ घरेलू डिस्प्ले और कैमरा पेंडेंट जिन्हें गर्दन के चारों ओर पहना जा सकता है या कपड़ों से चिपकाया जा सकता है। ये उत्पाद ऐप्पल के लिए मुख्य समस्या से निपटने के लिए एक महत्वपूर्ण सौदेबाजी चिप बन जाएंगे: कृत्रिम बुद्धिमत्ता के युग में दशकों के विकास को कैसे बढ़ाया जाए।
Apple मूलतः एक हार्डवेयर कंपनी है। टर्नस ने Apple में 25 वर्षों तक काम किया है, शुरुआत में मैक डिजाइन में शामिल एक इंजीनियर के रूप में, और बाद में iPad, AirPods, iPhone के लिए जिम्मेदार रहे और अंततः पूरे हार्डवेयर इंजीनियरिंग सिस्टम को संभाला। इसके विपरीत, उनके पास वित्त, बिक्री, कानूनी मामलों, सरकारी संबंधों और खरीद जैसी सीईओ जिम्मेदारियों का कम अनुभव है, इसलिए उन्हें प्रबंधन टीम पर अधिक भरोसा करने की जरूरत है। मामले से परिचित लोगों ने कहा कि मुख्य परिचालन अधिकारी सबीह खान, मुख्य वित्तीय अधिकारी केविन पारेख और सेवा व्यवसाय प्रमुख एडी कू को बड़ी और अधिक प्रभावशाली जिम्मेदारियां दी जाएंगी।
सीईओ का पद छोड़ने वाले टिम कुक पूरी तरह से एप्पल नहीं छोड़ेंगे। 2011 में स्टीव जॉब्स से पदभार संभालने के बाद से, कुक ने एप्पल के राजस्व को लगभग चार गुना बढ़ाकर 416 बिलियन डॉलर कर दिया है, और कंपनी का बाजार मूल्य लगभग 15 गुना बढ़ गया है। हालाँकि उन्होंने iPhone के समान प्रभाव वाला कोई नया क्रांतिकारी उत्पाद लॉन्च नहीं किया, AirPods और Apple Watch सफल रहे; Apple Pay और Apple Music जैसी सेवाओं ने भी Apple को अपने सेवा व्यवसाय को राजस्व के एक नगण्य स्रोत से एक ऐसे व्यवसाय में विकसित करने में मदद की जो अब कुक के कार्यभार संभालने के बाद Apple के कुल राजस्व से भी बड़ा है।
23 अगस्त को, Apple के अधिकारियों और कर्मचारियों ने कैलिफोर्निया के क्यूपर्टिनो में Apple पार्क में कुक के लिए विदाई रात्रिभोज का आयोजन किया। टर्नस, लॉरेन पॉवेल जॉब्स और कई पूर्व और वर्तमान एप्पल अधिकारियों ने भाषण दिए, और कुक के पसंदीदा रॉक बैंड वनरिपब्लिक ने भी कार्यक्रम स्थल पर प्रदर्शन किया। हालाँकि, यह सच्ची विदाई नहीं है। कुक एप्पल के कार्यकारी अध्यक्ष के रूप में काम करेंगे और उन्होंने टर्नस से कहा है कि वह अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प और चीनी सरकार के साथ एप्पल के संबंधों के लिए जिम्मेदार बने रहेंगे, और अपने उत्तराधिकारी द्वारा सौंपे गए अन्य कार्यों को करने के लिए भी इच्छुक हैं।
कुक ने कहा है कि वह सेवानिवृत्ति के बाद बाहरी गतिविधियों को बढ़ाने और पाम स्प्रिंग्स में अपने अवकाश गृह में अधिक समय बिताने की उम्मीद करते हैं, लेकिन उन्होंने कर्मचारियों से यह भी कहा कि ऐप्पल उनकी पहली प्राथमिकता रहेगी क्योंकि वह "किसी अन्य तरीके से इसकी कल्पना नहीं कर सकते।" एप्पल के भीतर इस बात का कोई संकेत नहीं है कि कुक की व्यवस्था टर्नस में विश्वास की कमी के कारण हुई है। कुक ने दो साल पहले टर्नस को अपने उत्तराधिकारी के रूप में गंभीरता से विचार करना शुरू कर दिया था, और निर्णय की घोषणा के बाद एक सर्वदलीय बैठक में कहा कि भविष्य में एप्पल का नेतृत्व करने के लिए टर्नस से अधिक भरोसेमंद कोई नहीं था।
कुक ने टर्नस को एक समस्या के तकनीकी विवरण में गहराई से उतरने के साथ-साथ बड़े-चित्र के परिप्रेक्ष्य से एक स्पष्ट दृष्टि बनाए रखने में सक्षम बताया। हालाँकि, कंपनी के प्रमुख मामलों में कुक की निरंतर भागीदारी से यह अनुमान लगाना भी मुश्किल हो जाता है कि टर्नस कितनी जल्दी एप्पल को अपने तरीके से बदल सकता है।
वर्तमान में, टर्नस और कुक ने "कुक युग की निरंतरता" की बाहरी दुनिया की धारणा को पूरी तरह से समाप्त नहीं किया है। हाल के महीनों में कंपनी की आंतरिक बैठकों और सार्वजनिक कार्यक्रमों में दोनों लगभग अविभाज्य दिखाई दिए हैं, और टर्नस ने बार-बार सार्वजनिक रूप से कुक की नेतृत्व शैली की पुष्टि की है। कुक के विपरीत, जो कार्यभार संभालने के बाद जॉब्स के कार्यालय में नहीं गए, टर्नस से ऐप्पल पार्क में कुक के कार्यालय का उपयोग करने की उम्मीद है। इस गर्मी में "टेड लासो" सीज़न 4 के प्रीमियर में भाग लेने के दौरान भी दोनों ने लगभग एक जैसी पोशाकें पहनी थीं।
यह सत्ता हस्तांतरण क्रमिक होना तय है। 65 वर्षीय कुक और उनके समान रूप से धनी कई लेफ्टिनेंट, जिनकी उम्र लगभग 65 वर्ष है, अगले कुछ वर्षों में एक के बाद एक एप्पल छोड़ सकते हैं। 51 वर्षीय टर्नस अपने गुरु की तरह सफल सीईओ बन पाएंगे या नहीं, यह काफी हद तक इस लंबे परिवर्तन को प्रबंधित करने की उनकी क्षमता पर निर्भर करेगा।
कुक के कार्यकाल के दौरान, Apple पर नजर रखने वालों को लंबे समय से चिंता थी कि अगर कंपनी एक नया उत्पाद लॉन्च नहीं कर सकी जो iPhone जितना ही सफल हो तो उसका व्यवसाय स्थिर हो जाएगा। लेकिन Apple का समग्र प्रदर्शन ठोस बना हुआ है। AirPods और Apple Watch मुख्य रूप से iPhone सहायक उपकरण के रूप में मौजूद हैं; होमपॉड ने अमेज़ॅन जैसे प्रतिस्पर्धियों से स्मार्ट स्पीकर जितना व्यापक बाजार नहीं जीता है; 2024 में Apple की अरबों डॉलर की दस साल की सेल्फ-ड्राइविंग इलेक्ट्रिक वाहन परियोजना भी रद्द कर दी गई है।
एप्पल के नवीनतम प्रमुख दांव, विज़न प्रो की संभावनाएं आशावादी नहीं हैं। कुक ने एक बार इस मिश्रित रियलिटी हेडसेट को एक ऐसे उत्पाद के रूप में देखा था जो भविष्य में स्मार्टफोन की जगह ले सकता है और उनके करियर की उत्कृष्ट कृति बन सकता है। लेकिन मामले से परिचित लोगों ने कहा कि टर्नस, जिन्होंने ऐप्पल में शामिल होने से पहले एक वर्चुअल रियलिटी स्टार्टअप में काम किया था, हमेशा मानते थे कि विज़न प्रो एक बड़े पैमाने पर उत्पाद बनने के लिए बहुत भारी और महंगा था, इसलिए उन्होंने कभी भी डिवाइस का समर्थन नहीं किया। हाल के महीनों में, एप्पल के अधिकारी उसे खराब व्यावसायिक प्रदर्शन के बावजूद प्लेटफॉर्म में निवेशित रहने के लिए मनाने की कोशिश कर रहे हैं।
टर्नस अगले साल Apple द्वारा संवर्धित वास्तविकता कार्यों के बिना, कोड-नाम N50, स्मार्ट ग्लास लॉन्च करने का समर्थन करता है, लेकिन अगर हेड-माउंटेड डिवाइस अभी भी बाजार में स्वीकृति हासिल करने में विफल रहता है, तो वह इस क्षेत्र से हटने पर भी विचार करने को तैयार है। यह विज़न प्रो के कोड-नाम N224 के नए संस्करण को प्रभावित कर सकता है, जो जल्द से जल्द 2028 के अंत तक जारी नहीं किया जाएगा।
इस साल जून में, Apple इंटेलिजेंस ग्लास और मिश्रित रियलिटी हेड-माउंटेड डिस्प्ले विभागों के प्रभारी कार्यकारी पॉल मीड ने OpenAI में शामिल होने के लिए छोड़ दिया। उन्होंने लंबे समय से अपने सहकर्मियों से कहा है कि टर्नस की पदोन्नति के कारण हुए कार्मिक परिवर्तन ने उन्हें एप्पल में उनकी स्थिति से नाखुश कर दिया है। तब से, Apple ने संबंधित टीमों में पदों में कटौती की है, मुख्य रूप से गेम और इमर्सिव वीडियो सामग्री से संबंधित। Apple ने पहले से अज्ञात छंटनी में कई विभागों में विज़न प्रो पदों में भी कटौती की है, जिसमें डिवाइस सुरक्षा, ऑडियो इंजीनियरिंग, सिरी एकीकरण, परीक्षण और डिवाइस ऑपरेटिंग सिस्टम जैसे क्षेत्र शामिल हैं। इस प्रणाली का उपयोग भविष्य में स्मार्ट चश्मे के लिए भी किया जाएगा।
टर्नस इस विचार से असहमत हैं कि iPhone अपनी मुख्य भूमिका खोने वाला है। उन्होंने तीन साल की iPhone अपडेट योजना का नेतृत्व किया है: पिछले साल एक पतला iPhone Air लॉन्च किया गया था, इस साल एक फोल्डिंग स्क्रीन मॉडल लॉन्च किया गया था, और iPhone की 20वीं वर्षगांठ मनाने के लिए मजबूत ग्लास बनावट वाला एक नया मॉडल 2027 में लॉन्च किया जाएगा। इस गर्मी में वॉल स्ट्रीट विश्लेषकों के सामने एप्पल की प्रस्तुति में टर्नस ने कहा कि आईफोन एप्पल की उत्पाद रणनीति और उपयोगकर्ताओं के दैनिक जीवन का केंद्र रहेगा। उनका मानना है कि लोग अभी भी एक बहुमुखी स्क्रीन वाला उपकरण चाहते हैं जो विभिन्न प्रकार के कार्यों को संभाल सके।
आपूर्ति श्रृंखला भी टर्नस के सामने एक व्यावहारिक परीक्षा है। Apple के कुछ अधिकारियों को चिंता है कि जटिल लॉजिस्टिक्स मुद्दों जैसे कि चल रही मेमोरी की कमी को संभालने की उनकी क्षमता अभी तक साबित नहीं हुई है। Apple ने सार्वजनिक रूप से कहा है कि मेमोरी की कमी हाल की कीमतों में वृद्धि के कारणों में से एक है, और आपूर्ति श्रृंखला जोखिम बिल्कुल वही है जिसमें कुक सर्वश्रेष्ठ हैं। कुक पिछले कुछ महीनों से इस मुद्दे से निपटने में कंपनी की मदद कर रहे हैं। टर्नस से अपेक्षा की जाती है कि वह व्यवसाय पर भागों की कीमतों में वृद्धि और कमी के प्रभाव को कम करने के लिए खान और इसकी खरीद, बिक्री और संचालन टीमों पर बहुत अधिक भरोसा करेगा। Apple का अनुमान है कि यह समस्या अगले साल भी जारी रह सकती है।
Apple को अपने सेवा व्यवसाय में हालिया मंदी को दूर करने की भी आवश्यकता है। Apple के अधिकारियों का मानना है कि जैसे-जैसे उपयोगकर्ता मनोरंजन के अन्य रूपों जैसे कि टिकटॉक की ओर रुख करते हैं, गेम की कम खरीदारी सेवा व्यवसाय के कमजोर होने का एक कारण है। साथ ही, नियामक दबाव ने ऐप्पल को कई बाजारों में ऐप स्टोर की हिस्सेदारी कम करने के लिए मजबूर कर दिया है, और यूरोपीय संघ ने भी ऐप्पल को स्वतंत्र ऐप स्टोर संचालित करने की अनुमति देने की मांग की है, जिससे इसकी कमीशन आय और कमजोर हो सकती है।
शीर्ष हार्डवेयर प्रतिभाओं को एकत्रित करने के स्थान के रूप में एप्पल की अपील भी कम हो रही है। जैसे-जैसे संगठन परिपक्व होते हैं, नौकरशाही और आंतरिक लड़ाई बढ़ती है, कुछ कर्मचारी उच्च वेतन, अधिक महत्वाकांक्षी हार्डवेयर परियोजनाओं और नए उत्पादों को शुरू से बनाने की क्षमता वाले प्रतिस्पर्धियों की ओर आकर्षित होते हैं। आज, OpenAI हार्डवेयर डिवीजन में Apple के सैकड़ों पूर्व कर्मचारी हैं। Apple ने एक मुकदमे में OpenAI पर व्यापार रहस्य चुराने का आरोप लगाया है।
टर्नस जानता है कि प्रतिभा को बनाए रखना एक मुद्दा है। उन्होंने कई आईफोन डिज़ाइन टीम के सदस्यों को गैर-चक्रीय बोनस में सैकड़ों हजारों डॉलर दिए हैं, और ओपनएआई के खिलाफ ऐप्पल के मुकदमे का भी समर्थन किया है, क्योंकि बाद के अवैध शिकार ने कई हार्डवेयर टीमों को बाधित कर दिया है। एक बिंदु पर, उन्होंने iPhone डिज़ाइन के प्रमुख रिचर्ड डिंग को सिंगापुर के एक इंजीनियर से व्यक्तिगत रूप से मिलने के लिए कहा ताकि उन्हें पदोन्नति और उच्च वेतन के साथ रहने के लिए राजी किया जा सके, लेकिन कर्मचारी अंततः OpenAI में शामिल हो गए।
एप्पल के करीबी लोगों का कहना है कि अगले कुछ वर्षों में कंपनी का लगभग आधा नेतृत्व छोड़ सकता है। एक विशेष रूप से उच्च प्रभाव वाला संभावित प्रस्थान मुख्य हार्डवेयर अधिकारी जॉनी स्लगी है। अब वह टर्नस की पिछली जिम्मेदारियाँ संभालता है और उन्हें चिप डिवीजन में विलय कर देता है। 61 वर्षीय स्लुजी ने पिछले साल एप्पल छोड़ने पर गंभीरता से विचार किया था, लेकिन कुक ने अपनी जिम्मेदारियों का विस्तार करके और सीईओ परिवर्तन में सहायता करने के लिए कहकर उन्हें सफलतापूर्वक रुकने के लिए मना लिया। मामले से परिचित लोगों ने कहा कि स्लुजी अभी भी एक या दो साल के भीतर जा सकते हैं क्योंकि संक्रमण धीरे-धीरे पूरा हो गया है। एप्पल के विपणन, सेवा और खुदरा विभाग के प्रमुख भी लगभग 40 वर्षों से कंपनी के साथ हैं और अगले कुछ वर्षों में सेवानिवृत्त हो सकते हैं।
लेकिन Apple के सामने सबसे बड़ी अनिश्चितता अभी भी कंपनी का कृत्रिम बुद्धिमत्ता के क्षेत्र में पिछड़ना है। 2022 के अंत में, OpenAI द्वारा ChatGPT जारी करने और जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के प्रति दीवानगी पैदा होने के बाद, Apple ने संबंधित व्यवसायों को सख्ती से बढ़ावा दिया है, जिसमें अपना खुद का बड़ा भाषा मॉडल विकसित करना, प्रतिभाओं की बड़े पैमाने पर भर्ती करना और अधिग्रहण लक्ष्यों की तलाश करना शामिल है। हालाँकि, Apple इंटेलिजेंस के पहले संस्करण ने खराब प्रदर्शन किया, और Apple एक प्रमुख AI स्टार्टअप अधिग्रहण को पूरा करने में विफल रहा। कुक ने बाद में ऐप्पल के एआई के प्रमुख को बदल दिया और सिरी के प्रमुख को समायोजित किया, सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग के प्रमुख और विज़न प्रो के डेवलपर्स को प्रासंगिक जिम्मेदारियां सौंपी।
स्व-विकसित तकनीक उम्मीदों पर खरी नहीं उतरने के बाद, Apple ने पिछले साल सिरी के पीछे के मॉडल का पुनर्निर्माण शुरू किया और आधार के रूप में Google जेमिनी तकनीक का उपयोग करने के लिए भुगतान किया। इस निर्णय ने Apple की बड़ी भाषा मॉडल टीम के कई लोगों को निराश किया और टीम लीडर सहित कुछ कर्मचारी बेहतर वेतन वाली कंपनियों में चले गए। साथ ही, Apple ने AI अनुसंधान परियोजनाओं की प्राथमिकता कम कर दी है, जिससे आंतरिक मॉडल डेवलपर्स के बीच बेचैनी और बढ़ गई है।
असली परीक्षा सितंबर में होगी। चैटजीपीटी के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए ऐप्पल ने सिरी की कृत्रिम बुद्धिमत्ता क्षमताओं के नए संस्करण को पूरी तरह से पेश करने की योजना बनाई है। ऐसे AI सिस्टम को चलाने की उच्च लागत के कारण, Apple अंततः तीसरे पक्ष के एप्लिकेशन को वॉयस असिस्टेंट से कनेक्ट करके उपयोगकर्ताओं से शुल्क लेने या पैसे कमाने के तरीके खोजने की उम्मीद करता है। लेकिन डेवलपर्स या उपभोक्ताओं को भुगतान करने के लिए, सिरी एआई को "अनुपयोगी और अक्सर ठीक से काम नहीं करने" की अपनी लंबे समय से चली आ रही धारणा से छुटकारा पाना होगा। अब तक, सिरी के नए संस्करण की शुरुआती समीक्षाएँ अपेक्षाकृत सकारात्मक रही हैं।
टर्नस ने इस बात पर भी ध्यान देना शुरू किया कि एप्पल के आंतरिक उत्पाद विकास और संचालन प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने के लिए एआई का उपयोग कैसे किया जाए। हार्डवेयर के प्रमुख के रूप में उनके अंतिम प्रमुख कार्यों में से एक उत्पाद विकास को गति देने, हार्डवेयर परीक्षण में सुधार करने और डिवाइस की विश्वसनीयता बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया एआई प्लेटफ़ॉर्म लॉन्च करना था। उन्होंने कर्मचारियों से कहा कि एआई ऐप्पल को पिछले उत्पादों से अनुभव निकालने और अधिक जटिल समस्याओं को हल करने के लिए अभी भी विकास के तहत उपकरणों पर लागू करने में मदद करेगा।
Apple न केवल उत्पाद निर्माण में सुधार के लिए AI का उपयोग करने की उम्मीद करता है, बल्कि उपभोक्ताओं के लिए उत्पादों को अधिक उपयोगी बनाने की भी उम्मीद करता है। कैमरा-आधारित एयरपॉड्स और स्क्रीन वाले फ्लैगशिप घरेलू उपकरणों की योजना वर्षों से बनाई गई है, लेकिन अपर्याप्त एआई सॉफ्टवेयर क्षमताओं के कारण उनकी रिलीज में बार-बार देरी हुई है। सिरी के नए संस्करण से इस स्थिति को बदलने और ऐप्पल टीवी सेट-टॉप बॉक्स और होमपॉड मिनी के नए संस्करणों का समर्थन करने की उम्मीद है। टर्नस ने एक बार सर्वदलीय बैठक में कहा था कि वह इस समय कार्यभार संभालकर खुश हैं क्योंकि एप्पल "दुनिया को फिर से बदलने जा रहा है" और कंपनी के पास एक रोमांचक उत्पाद रोडमैप है।
हालाँकि, अभी भी इसका कोई उत्तर नहीं है कि कौन से AI उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पाद अंततः सफल होंगे। हाल के वर्षों में AI हार्डवेयर के क्षेत्र में कई असफलताएँ सामने आई हैं। वर्तमान में सबसे लोकप्रिय समाधान अक्सर घरों और मानव निकायों में कैमरे और एआई सेंसर की तैनाती है, जो ऐप्पल के लिए प्रतिष्ठित जोखिम पैदा करता है, जिसने हमेशा गोपनीयता सुरक्षा पर जोर दिया है। उपयोगकर्ता की चिंताओं को कम करने के लिए, Apple ने एक अलग डिज़ाइन अपनाया है: स्मार्ट ग्लास फ़ोटो और वीडियो ले सकते हैं, लेकिन नए AirPods और नियोजित घरेलू सुरक्षा उपकरणों से लैस कैमरे देखने योग्य वीडियो को नहीं सहेजेंगे, लेकिन आसपास के वातावरण का विश्लेषण करने के लिए प्रासंगिक जानकारी को AI सिस्टम में प्रसारित करेंगे।
टर्नस ने इस साल एप्पल की औद्योगिक डिजाइन और सॉफ्टवेयर डिजाइन टीमों का प्रबंधन करने में भी काफी समय बिताया। अद्वितीय उपभोक्ता उत्पाद बनाने के एप्पल के प्रयासों के लिए ऐतिहासिक रूप से महत्वपूर्ण ये टीमें, नेतृत्व परिवर्तन आधिकारिक तौर पर पूरा होने से पहले सीधे टर्नस को रिपोर्ट करना शुरू कर देती थीं। पूर्व डिज़ाइन प्रमुख जोनाथन इवे के नए स्टूडियो, या ओपनएआई में पिछले कुछ वर्षों में बड़ी संख्या में लोगों के जाने से ऐप्पल का डिज़ाइन संगठन गंभीर रूप से कमजोर हो गया है। डिज़ाइन टीम के प्रभाव का पुनर्निर्माण टर्नस के लिए प्राथमिकता बन गया है।
2027 के लिए व्यवसाय की योजना बनाते समय, टर्नस और कुक लगभग हर विभाग की बैठक में एक साथ भाग ले रहे हैं। हाल के सप्ताहों में, टर्नस ने इन बैठकों में तेजी से एक प्रमुख नेतृत्व की भूमिका निभाई है। कुक ने कर्मचारियों से कहा कि वह ज्ञान, अनुभव प्रदान करेंगे और जरूरत पड़ने पर सलाहकार के रूप में कार्य करेंगे, लेकिन उन्होंने यह भी स्वीकार किया कि "एक समय में केवल एक ही सीईओ हो सकता है।" 9 सितंबर को iPhone लॉन्च इवेंट टर्नस द्वारा आयोजित किया जाएगा। कुक भले ही अगली पंक्ति में बैठे हों, लेकिन 15 साल में यह पहली बार होगा कि वह किसी लॉन्च इवेंट की अगुवाई नहीं करेंगे।
Apple के हैंडओवर इतिहास में भी असफल मिसालें हैं। वॉल्ट डिज़नी कंपनी के पूर्व सीईओ बॉब इगर का पद छोड़ने के बाद सलाहकार के रूप में काम करते समय अपने नामित उत्तराधिकारी बॉब चैपेक के साथ टकराव हुआ और अंततः वह 70 के दशक में सीईओ की भूमिका में लौट आए। सेल्सफोर्स के संस्थापक मार्क बेनिओफ़ दो बार सह-सीईओ लाए, जिन्हें उत्तराधिकारी माना गया, लेकिन अंततः दोनों ने कंपनी छोड़ दी। इसके विपरीत, अमेज़ॅन के संस्थापक जेफ बेजोस एंडी जेसी को दिन-प्रतिदिन के कार्यों को सौंपते हुए कार्यकारी अध्यक्ष बने रहे, एक व्यवस्था जो सफल रही है। एप्पल के करीबी लोगों का मानना है कि बेजोस और जेसी के बीच का रिश्ता कुक और टर्नस के संयोजन के सबसे करीब है।
एप्पल की ओर से हाल ही में नौकरी की पोस्टिंग में एक संकेत मिला कि कुक कंपनी के मामलों को बंद कर रहे हैं। कंपनी एक ऐसे कार्यकारी अंगरक्षक की तलाश कर रही है जो कठिन वातावरण में एक बार में मीलों तक पदयात्रा कर सके। भर्ती सूचना में कुक का उल्लेख नहीं था, लेकिन बाहरी लोगों का मानना है कि यह पद उनके लिए तैयार किए जाने की संभावना है। कुक ने लंबी पैदल यात्रा के प्रति अपने प्यार के बारे में बार-बार बात की है और कहा है कि वह सेवानिवृत्ति के बाद इस गतिविधि को बढ़ाएंगे। इसके विपरीत, टर्नस बाइक चलाना और रेस कार चलाना पसंद करता है। जैसे ही सीईओ अपनी नई नौकरी शुरू करता है, उसे जल्द ही पता चल सकता है कि उसके पास निजी शौक के लिए ज्यादा समय नहीं बचा है।
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