भारत में कारोबारी माहौल का मूल्यांकन कैसे करें? झिहू पर संबंधित विषयों की खोज करते हुए, कुछ नेटिज़न्स को विश्व बैंक की शुरुआती वर्षों की "वैश्विक व्यापार पर्यावरण रिपोर्ट" मिली, जिसमें स्पष्ट रूप से बताया गया था कि 2020 तक, भारत अभी भी व्यापार करने के लिए दुनिया के सबसे कठिन देशों में से एक होगा। दायरा प्रौद्योगिकी और उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स के क्षेत्रों तक सीमित है, जो हाल के वर्षों में बाहरी निवेश के सबसे गर्म क्षेत्र रहे हैं। भारत के लिए विदेशी वित्तपोषित उद्यमों को दबाना कोई असामान्य बात नहीं है। Xiaomi इसका सबसे अच्छा उदाहरण है।
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हालाँकि, यह भी भारत को प्रौद्योगिकी दिग्गजों के लिए दुनिया का सबसे लोकप्रिय निवेश गंतव्य बनने से नहीं रोक सकता: iPhone उत्पादन लाइनें दक्षिण की ओर बढ़ रही हैं, और Google और Samsung ने भी भारी निवेश किया है। यहां तक कि जिन चीनी कंपनियों को भारत सरकार से "मुख्य देखभाल" प्राप्त हुई है, उन्हें भी कई बार भारत के आकर्षण का विरोध करने में कठिनाई होती है।
हाल ही में ऑनर ने एक बार फिर बताया कि वह भारतीय बाजार में वापसी करेगा। माधव शेठ, जिन्होंने हाल ही में ऑनर का भारतीय कारोबार संभाला है, के अनुसार, ऑनर की योजना अगले साल की पहली तिमाही में भारत लौटने की है और स्थानीय स्तर पर स्मार्टफोन का उत्पादन किया जाएगा।
भारतीय बाज़ार का जादू क्या है? बार-बार लौट आती है महिमा, ये कैसी ख्वाहिश है मन में?
(तस्वीर ऑनर के आधिकारिक वीबो से)
विभाजित और पुनः एक होने वाला गौरव भारत को कभी नहीं छोड़ेगा?
भारत में ऑनर की कहानी 2014 में शुरू हुई, जो हुआवेई उप-ब्रांड के रूप में ऑनर के स्वतंत्र संचालन का दूसरा वर्ष और इसकी अंतर्राष्ट्रीयकरण रणनीति का पहला वर्ष था। भारत उन पहले विदेशी बाजारों में से एक है जहां ऑनर ने प्रवेश किया है और यह ब्रिटेन, फ्रांस, रूस और अन्य देशों के समान स्तर पर है।
हालाँकि, ऑनर और भारत के बीच हनीमून अवधि लंबे समय तक नहीं चली। जाने-माने कारणों से ऑनर हुआवेई से स्वतंत्र हो गया। दोनों आंतरिक संगठनों और बाहरी आपूर्ति श्रृंखलाओं और उत्पादन लाइनों को पूरी तरह से विनिवेशित कर दिया गया। ऑनर, जो गंभीर रूप से कमजोर हो गया था, ने खुद को चीन पर आधारित करने का फैसला किया और बड़ी संख्या में विदेशी व्यवसायों को काट दिया। पिछले साल विदेशी व्यापार को फिर से शुरू करने की घोषणा के बाद, भारत विदेशी वित्त पोषित उद्यमों को दबाने की उथल-पुथल में गहराई से शामिल था, जिससे ऑनर को दूर रहना पड़ा।
हाल के महीनों में ही ग्लोरी की भारत वापसी की मांग तेज हो गई है।हालाँकि, विदेशी मीडिया द्वारा उजागर की गई साक्षात्कार सामग्री के अनुसार, माधवशेठ ने कुछ नहीं कहा, लेकिन केवल इतना कहा कि ऑनर अगले कुछ महीनों में "कुछ महत्वपूर्ण निर्णय लेंगे"।
माधव शेठ के अनुसार, ऑनर वर्तमान में तीन निर्माताओं के साथ बातचीत कर रहा है और स्थानीय संचालन केंद्र और वितरण नेटवर्क स्थापित करने के लिए 4 बिलियन भारतीय रुपये (लगभग 350 मिलियन युआन) का निवेश किया है। इसके अलावा, माधवशेठ ने भारत में ऑनर की बिक्री का भी खुलासा किया। पीक सेल्स सीज़न के आगमन के साथ, ऑनर का लक्ष्य ऑनलाइन और ऑफलाइन चैनलों के माध्यम से 50,000 से अधिक ऑनर 90 इकाइयों की बिक्री लक्ष्य हासिल करना है।
हालाँकि, माधवशेठ ने यह खुलासा नहीं किया कि नई उत्पादन लाइन का उपयोग किन मॉडलों के उत्पादन के लिए किया जाएगा और इसकी उत्पादन क्षमता की योजना क्या है। संपूर्ण परियोजना अभी भी अनिश्चितता से भरी है और संभावित भागीदारों के साथ निरंतर परामर्श की आवश्यकता है। यह निश्चित है कि भारत में स्थानीयकृत उत्पादन लाइन ऑनर 90 श्रृंखला के बाद के उत्पादन के लिए जिम्मेदार होगी।
ऑनर के अपडेट्स को फॉलो करने वाले प्रशंसकों को अच्छी तरह से पता होना चाहिए कि यह पहली बार नहीं है जब इसके भारत में लौटने की अफवाह उड़ी है।
इस साल अगस्त में, कुछ मीडिया ने यह खबर भी चलाई कि ऑनर के पास भारत में "नई खबर" होगी। बाहरी दुनिया ने अनुमान लगाया कि यह भारत में उसकी वापसी का संकेत है। दुर्भाग्य से, खबर सामने आने के तुरंत बाद, ऑनर ने एक आधिकारिक बयान जारी कर भारत लौटने से इनकार कर दिया।
ऑनर की आधिकारिक प्रतिक्रिया के अनुसार, चूंकि यह स्वेच्छा से भारत से हट गया है, ऑनर वितरण के रूप में स्थानीय स्तर पर कारोबार कर रहा है, लेकिन सहायक कंपनियों, कारखानों या हस्तांतरण प्रौद्योगिकी स्थापित करने की कोई योजना नहीं है। पीएसएवी, भारतीय खुदरा दिग्गज जिसकी ऑनर की भारत में वापसी पर व्यापक रूप से चर्चा हुई थी, केवल एक तृतीय-पक्ष भागीदार है। उत्पाद वितरण के अलावा, ऑनर केवल बाद वाले को प्रचार और प्रचार का अधिकार देता है, और इसमें कोई उत्पादन या अनुसंधान और विकास लिंक शामिल नहीं होता है। जहां तक विंगटेक टेक्नोलॉजी का सवाल है, एक अन्य निर्माता के बारे में अफवाह है कि वह भारत में ऑनर के फाउंड्री व्यवसाय को अपने कब्जे में ले लेगा, इसने कभी भी उपरोक्त समाचार को स्वीकार नहीं किया है।
गौरतलब है कि पिछले साल की दूसरी छमाही में ऑनर के सीईओ झाओ मिंग ने एक इंटरव्यू में भारत में चीनी मोबाइल फोन निर्माताओं की कठिन स्थिति के बारे में बात की थी। झाओ मिंग ने स्वीकार किया कि "वास्तविक दबाव और कठिनाइयाँ अनुमान से कहीं अधिक हैं" और वह भारतीय बाजार से हटने के फैसले पर आगे टिप्पणी करने को तैयार नहीं थे।
इस बार अगर कुछ अलग है, तो वह एक कार्यकारी माधव शेठ का व्यक्तिगत समर्थन है।रियलमी इंडिया के अनुभवी के रूप में माधव शेठ ने त्रुटिहीन व्यावसायिक क्षमताओं, अनुभव और कनेक्शन के साथ केवल पांच वर्षों में रियलमी को भारतीय स्मार्टफोन बाजार में शीर्ष 5 में पहुंचने में मदद की। माधवशेठ का अवैध शिकार स्वयं महिमा की महत्वाकांक्षा को साबित करता है।
हालाँकि, अतीत अभी भी हमारे दिमाग में ताज़ा है, और भारत, एक निवेश हॉटस्पॉट, हमेशा विवादों से भरा रहा है। क्या भारत लौटना वाकई एक अच्छा कदम है?
भारत का तकनीकी दिग्गजों से घिरा शहर: विकास की संभावनाएं अमूर्त जोखिमों के साथ सह-अस्तित्व में हैं
शहर के लोग बाहर आना चाहते हैं, और बाहर के लोग अंदर आना चाहते हैं।
श्री कियान झोंगशू ने शायद कल्पना नहीं की होगी कि "द बेसीग्ड सिटी" में उन्होंने जो वाक्य लिखा है, वह व्यापार जगत में सबसे व्यापक रूप से प्रसारित कहावतों में से एक बन जाएगा, और भविष्य में विभिन्न उद्योगों और बाजारों को संदर्भित करने के लिए व्यापक रूप से उपयोग किया जाएगा जहां जोखिम और अवसर सह-अस्तित्व में हैं - जैसे कि आज भारत।
सिक्के के इस पहलू पर, भारत का कारोबारी माहौल अभी भी अत्यधिक विवादास्पद है, और विदेशी पूंजी का पलायन समाप्त नहीं हुआ है।
स्थानीय भारतीय मीडिया "बिजनेस स्टैंडर्ड" के आंकड़ों के अनुसार, 2014 के बाद से 2,700 से अधिक बहुराष्ट्रीय कंपनियों ने भारत में अपनी सहायक कंपनियों/कार्यालयों को बंद कर दिया है। चीनी कंपनियों के अलावा, संयुक्त राज्य अमेरिका, ब्रिटेन, फ्रांस, जापान और दक्षिण कोरिया जैसे विकसित देशों के व्यापारिक दिग्गज, जैसे आईबीएम, सैमसंग और वोडाफोन भी भारत में विफल रहे हैं।
प्रौद्योगिकी और उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योगों के लिए, भारत की नीतियां विशेष रूप से कठोर और अप्रत्याशित हैं। हॉनर के अलावा Xiaomi और vivo ऐसे चीनी मोबाइल फोन निर्माता हैं जिनकी भारत सरकार से सबसे ज्यादा शिकायत है। मेरा मानना है कि हर किसी ने Xiaomi की कहानी सुनी है। 2022 में वीवो पर भी टैक्स चोरी का आरोप लगा और 119 बैंक खाते और करीब 400 मिलियन फंड जबरन फ्रीज कर दिए गए.
लेकिन सिक्के के दूसरी तरफ, प्रौद्योगिकी दिग्गज इस घिरे शहर में घुसना जारी रखते हैं, जैसे कि वे गंगा के रहस्यमय पानी से मोहित हो गए हों।
उल्लेख करने की आवश्यकता नहीं है, पिछले छह महीनों में, Apple, Google और कई अन्य कंपनियों ने भारत में निवेश बढ़ाने का इरादा किया है - यहां तक कि सैमसंग भी, जिस पर 2014 में 200 मिलियन अमेरिकी डॉलर का जुर्माना लगाया गया था, कोई अपवाद नहीं है। ऑनर की वर्तमान योजना के समान, ये दिग्गज स्थानीय बाजार पर अपने अतिक्रमण को तेज करने के लिए अपनी उपभोक्ता हार्डवेयर उत्पादन लाइनों को भारत में स्थानांतरित करना चाहते हैं।
कहने की जरूरत नहीं है कि एप्पल ने कहा है कि कुक ने अपनी बात रखने के लिए इस साल व्यक्तिगत रूप से कई बार भारत का दौरा किया है। इसके अलावा, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ने मूल रूप से इस साल अक्टूबर में भारत में अपने नोएडा कारखाने में लगभग 60,000 से 70,000 इकाइयों की वार्षिक उत्पादन क्षमता के साथ नोटबुक कंप्यूटर का उत्पादन करने की योजना बनाई थी। बताया गया है कि नोएडा फैक्ट्री भारत में सैमसंग की सबसे बड़ी मोबाइल फोन फैक्ट्री भी है। Google भारत में नोटबुक कंप्यूटर उत्पादन लाइन बनाने के लिए HP के साथ काम कर रहा है, जिसका उपयोग मुख्य रूप से Chromebook श्रृंखला के उत्पादों के उत्पादन के लिए किया जाता है।
ऐप्पल, सैमसंग, गूगल से लेकर भारत में महिमा की संभावित वापसी तक, कुछ मीडिया ने उपायों की इस श्रृंखला को "प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए भारत में विकास की तलाश के लिए महत्वपूर्ण मामले" के रूप में सराहा। इसमें कोई संदेह नहीं है कि विवाद जारी रहने के बावजूद तकनीकी दिग्गजों के प्रति भारत की अपील बढ़ती जा रही है - भले ही ये निर्णय कमोबेश विवादास्पद हों।
स्मार्टफोन उद्योग पर ध्यान केंद्रित करने से भारतीय बाजार के फायदे और नुकसान स्पष्ट हैं।
सकारात्मक पक्ष क्षमता है: कम स्मार्टफोन पहुंच और कमजोर स्थानीय ब्रांड विदेशी ब्रांडों को भारत में जड़ें जमाने के लिए जमीन प्रदान करते हैं, और कम श्रम लागत उत्पादन लागत बचाती है।
विशेष रूप से Xiaomi को मंजूरी मिलने के बाद, भारतीय स्मार्टफोन के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में एक और फेरबदल का सामना करना पड़ रहा है। दूसरी तिमाही में शीर्ष पांच ब्रांडों में, केवल विवो, जो दूसरे स्थान पर है, ने सकारात्मक वृद्धि बनाए रखी, Xiaomi तीसरे स्थान पर गिर गया, और विवो और सैमसंग के बीच का अंतर बहुत करीब है। मुसीबत के समय में, नायकों के उभरने की सबसे अधिक संभावना होती है, और कोई भी इस अवसर को जाने देने को तैयार नहीं होता है।
(कैनालिस से छवि)
हर कोई नकारात्मक पक्ष जानता है: उत्पादन पक्ष में, कम श्रम लागत के साथ कम प्रौद्योगिकी स्तर और कम कार्य कुशलता होती है; उपभोग और व्यापार के मोर्चे पर, लगातार बदलती नीतियां भी लोगों को भ्रमित करती हैं।
निःसंदेह, हम समस्या को केवल सतही तौर पर नहीं देख सकते। भारत जिन मूल्यों का प्रतिनिधित्व करता है, वे केवल वर्तमान या स्वयं तक ही सीमित नहीं हो सकते हैं।
यह दक्षिण एशियाई उपमहाद्वीप का केंद्र है, चीन से सटा हुआ है, जो दुनिया का कारखाना है, और दक्षिण पूर्व एशिया, सबसे बड़ी विकास क्षमता वाला उपभोक्ता बाजार है। इसकी एक रणनीतिक स्थिति है जिसे नजरअंदाज नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से उत्पादन के क्षेत्र में, जैसे-जैसे भारत का श्रम लाभ बढ़ता जा रहा है और कच्चे माल के लॉजिस्टिक्स केंद्र के रूप में इसकी भूमिका बढ़ती जा रही है, भारत में एक ब्रिजहेड स्थापित करने पर आम सहमति बन गई है। यद्यपि भारत की वर्तमान श्रम शक्ति की गुणवत्ता असमान है, जब तक गुणवत्ता और मात्रा के बीच अधिकतम संतुलन हासिल किया जाता है, तब भी यह निर्माताओं के संचालन के लिए फायदेमंद रहेगा।
इस दृष्टिकोण से, भारत पर दांव लगाने वाले ऑनर की न केवल भारत में रुचि है - भारत पर कब्ज़ा करना उनकी वैश्वीकरण रणनीति में सिर्फ एक कदम है।
क्या ऑनर विदेशी बाज़ारों में बड़ा कदम उठा रही है?
अपनी दृष्टि वापस महिमा पर स्थापित करें। Xiaomi के जुर्माने का असर अभी तक ख़त्म नहीं हुआ है। ऑनर की भारत वापसी निश्चित रूप से अजीब ध्यान आकर्षित करेगी और सभी पक्षों द्वारा व्यापक रूप से चर्चा की जाएगी। लेकिन भारत लौटना है या नहीं यह समस्या का मूल नहीं है: ऑनर की समग्र विदेशी विस्तार योजना में भारत की रणनीतिक स्थिति हमारे अधिक ध्यान देने योग्य है।
जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, ऑनर ने पिछले साल विदेशी कारोबार को व्यापक रूप से फिर से शुरू करने की घोषणा की थी। पिछले वर्ष में, इसने शहरों और क्षेत्रों पर विजय प्राप्त करना जारी रखा है, और कवर किए गए बाजारों और शिपमेंट में काफी प्रगति की है। काउंटरपॉइंट के आंकड़ों के अनुसार, इस साल की पहली तिमाही में विदेशी बाजारों में ऑनर की कुल शिपमेंट में साल-दर-साल लगभग चार गुना वृद्धि हुई है, और मिड-टू-हाई-एंड और एंट्री-लेवल मॉडल दोनों ने विभिन्न देशों/क्षेत्रों में बड़ी संख्या में प्रशंसक प्राप्त किए हैं।
क्षेत्रों के संदर्भ में, लैटिन अमेरिका ने सबसे अधिक आकर्षक प्रदर्शन किया, शिपमेंट में 700% से अधिक की वृद्धि हुई। यूरोप और मध्य पूर्व और अफ्रीका में भी शिपमेंट में क्रमशः 400% और 500% की वृद्धि हुई। मॉडल के अनुसार, हाई-एंड फ्लैगशिप मॉडल के लिए सबसे अधिक बिकने वाला क्षेत्र पश्चिमी यूरोप है। मैजिक सीरीज़ यूनाइटेड किंगडम, फ्रांस और जर्मनी में ऑनर का सबसे अच्छा प्रदर्शन करने वाला उत्पाद है; एक्स सीरीज़ के एंट्री-लेवल मॉडल पूर्वी यूरोपीय देशों में बहुत लोकप्रिय हैं, खासकर ऑनर एक्स8।
(काउंटरपॉइंट से छवि)
हालाँकि, इन आंकड़ों से यह भी देखा जा सकता है कि यूरोप और लैटिन अमेरिका की तुलना में ऑनर दक्षिण एशियाई और दक्षिण पूर्व एशियाई बाजारों में कमजोर है। यदि हम भारत में एक उत्पादन लाइन का निर्माण कर सकते हैं और स्थानीय बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करने में तेजी ला सकते हैं, तो हमें पूरी उम्मीद है कि इससे ऑनर को इस बड़े क्षेत्र में अपनी स्थिति को उलटने में मदद मिलेगी: आखिरकार, भारत में उत्पादित मोबाइल फोन न केवल स्थानीय स्तर पर बेचे जा सकते हैं, बल्कि वियतनाम और थाईलैंड जैसे नजदीकी बाजारों में भी आपूर्ति की जा सकती है।
दूसरे शब्दों में, भारत विदेशी बाजारों में ऑनर का उत्पादन केंद्र बन सकता है और इसे दक्षिण एशिया और दक्षिण पूर्व एशिया के विशाल क्षेत्रों को कवर करने वाली आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली स्थापित करने के लिए एक केंद्र के रूप में उपयोग कर सकता है।
नीतियों के अलावा, आपूर्ति श्रृंखला अस्थिरता भी ऑनर के भारत से हटने का एक महत्वपूर्ण कारण है। झाओ मिंग ने एक बार कहा था कि भारतीय मोबाइल फोन उद्योग श्रृंखला में, चीन के 80% छोटे और मध्यम आकार के कारखाने बंद हो गए हैं, और केवल ओप्पो और श्याओमी जैसे बड़े निर्माता ही बचे हुए हैं। कई पक्षों द्वारा दबाए जाने के बावजूद Xiaomi अभी भी भारत पर कायम रहने का एक महत्वपूर्ण कारण यह है कि उसने वहां कारखानों और आपूर्ति श्रृंखलाओं के निर्माण में बहुत सारा पैसा निवेश किया है, जो लागत को नियंत्रित कर सकता है और निचली सीमा को स्थिर कर सकता है।
अच्छी खबर यह है कि एप्पल और सैमसंग जैसी दिग्गज कंपनियों के आने से भारत की स्मार्टफोन आपूर्ति श्रृंखला पहले से अधिक परिपक्व हो गई है और ऑनर जैसे निर्माता पूरी तरह से इसका लाभ उठा रहे हैं।
कहने की जरूरत नहीं है, होन हाई और पेगाट्रॉन दो प्रमुख ऐप्पल ओईएम हैं, और भारतीय कारखानों की उत्पादन क्षमता में लगातार सुधार हो रहा है। रॉयटर्स के मुताबिक, पेगाट्रॉन ने इस साल मार्च में भारत में दूसरी फैक्ट्री खोलने के लिए बातचीत शुरू की थी। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि चिप्स, पैनल और बैटरी जैसे मुख्य घटकों के आपूर्तिकर्ताओं ने भी ऐप्पल और सैमसंग के नक्शेकदम पर चलते हुए दक्षिण भारत का रुख किया है। भारत में स्थानीय आपूर्ति श्रृंखला स्थापित करना अब कोई दूर का सपना नहीं है।
भारत में वापसी को ऑनर के विदेशी बाजारों की ओर बड़े कदम के रूप में देखा जा सकता है। शतरंज के इस खेल को खेलने में काफी समय लगेगा और दर्शकों को इतनी जल्दी निष्कर्ष निकालने की जरूरत नहीं है। यह कदम अच्छा है या बुरा यह तो समय ही परखेगा।